中國產業發展研究網訊：近日如家以3.4億收購同樣位居十大經濟連鎖酒店的七斗星100%股權，使如家門店數量又迅速爆增26家單店，新增加酒店客房4200間，進一步增加了在18個城市的酒店競爭影響力，如家對七斗星的收購，使如家的整體規模已經達到了320家，覆蓋80多個城市，成為真正的經濟連鎖酒店的老大。

　　經濟連鎖酒店業，上演洗牌進行時，火拼正酣，兼并與重組，是酒店行業發展的必然趨勢。

　　也正因為經濟型連鎖酒店的廣闊前景，大量的小規模經濟型酒店正在快速出現，從酒店市場看，已經形成了對高端品牌酒店與低端旅社的有效補充，成為更多的消費者所關注的酒店類型，市場規模被快速放大。從目前狀況分析，各經濟型連鎖酒店為了能增加自己的核心競爭能力，正在朝同樣的目標前進，而所采用的策略基本相似：一、抱著負債做規模的僥幸心理，以大量的資金借貸，通過并購和快速自建終端，形成數量的快速提升實現規模增加;二、大量與資本合作，形成有風險投資介入與未來上市的資本之路。

　　雖然市場在快速放大，但是由于競爭的增加和品牌成本的增加，更多的企業面臨著發展緩慢和隨時被淘汰的困境。為什么會出現一邊是不斷涌現，而另一邊是不斷消亡的現象呢?整體來說，有以下三方面的原因：

　　1、酒店是品牌與地段雙重影響的盈利模式。很多的二線城市，連鎖經濟酒店都在交通樞紐附近，如南通的莫泰就在南通汽車總站附近，而七斗星也在不遠的地方。在一個區域，地段良好的位置，是屬于絕對的稀缺資源，這就意味著這個地段就是利潤，而在具有一定規模的基礎上，才能體現出品牌的價值與優勢。沒有良好地段的支撐，也就沒有穩定盈利的前景。因此，當最佳地段被其他酒店占據時，有實力的酒店往往采取收購的形式，以保證未來單店盈利狀況，這必然造成某些非品牌經濟酒店陷入到消亡的境地。

　　2、經濟型連鎖酒店以加盟與自營兩種模式為主要的商業拓展模式。部分新的經濟型酒店，本身是品牌經濟酒店的加盟商，在與品牌經濟酒店合作過程中，發現有相當部分的利潤讓給了品牌所有者，而自身卻在盈利上更顯困難，同時發現品牌經濟酒店也并沒有立即帶來龐大的生意量，因此，轉向自己運營一個新的品牌，并通過類似的手段實行加盟與招商，這造成新品牌經濟酒店不斷誕生，同時也在一定程度上，進一步增加了市場競爭的壓力，使更多的酒店迫于經營壓力，走上了消亡的道路。

　　3、經濟酒店以地段為核心資產，在目前房地產格局下有升值空間。作為商業地產的一個組成部分，眾多的經濟酒店所承租的地段具有很好的升值空間，更多的經濟酒店，除了考慮承租外，還有直接進行購買的狀況，這就使酒店經營具有雙重特征：A、經營酒店;B、經營地產。因此，當商業地產發生變化時，更多的經濟酒店隨著出現與消亡。

　　鑒于資本、品牌、模式、市場大環境、消費者的一站式需求解決等原因，具有商業地產發展價值的經濟酒店不斷出現，發展并壯大。但是，也正是因為單店盈利能力的偏低，更多的沒有形成規模的經濟酒店，在不能得到資本的親睞后，成為競爭的弱勢群體。由此，我們可以推測，中國經濟連鎖酒店的趨勢包括如下幾個方面：

　　1、已經有資本介入的連鎖酒店，將通過各種手段進一步加強兼并和新區域開發，形成在局部市場的絕對強勢，尤其是在大量二線城市廣泛布局，成為區域酒店的核心力量。

　　2、小規模經濟連鎖酒店，越來越成為被資本及規模經濟酒店關注的對象，收購或者參股是必由之路，小型經濟連鎖酒店消亡的速度將更加加速。

　　3、未來中國可能形成三到五家經濟酒店共存的格局，且都能成為資本的親賴對象，目前，已經形成了多家上市公司，而上市區域集中在美國的納斯達克與香港，概念股可能是未來新的模式。