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“抗疫”期間 房地產(chǎn)企業(yè)如何調(diào)整、自救?
2020/2/18 12:25:03 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:自1月23日武漢“封城”以來,近一個(gè)月時(shí)間里,多數(shù)房企在銷售方面幾乎“顆粒無收”。抗“疫”時(shí)期,中國逾千家售樓處關(guān)閉、施工現(xiàn)場關(guān)停、交付、結(jié)算等流程延后。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在徹自1月23日武漢“封城”以來,近一個(gè)月時(shí)間里,多數(shù)房企在銷售方面幾乎“顆粒無收”。抗“疫”時(shí)期,中國逾千家售樓處關(guān)閉、施工現(xiàn)場關(guān)停、交付、結(jié)算等流程延后。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在徹底走出新冠肺炎疫情陰影之前,這種“零成交”態(tài)勢對房企來說可能會成為一種常態(tài)。
對重資產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)來說,交易停擺的背后是企業(yè)越繃越緊的資金鏈,特別是高負(fù)債房企,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)更為明顯。“抗疫”期間,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整、自救?
謹(jǐn)慎拿地
拿地是企業(yè)開發(fā)的前提,但是這一過程既需要大量資金又充滿風(fēng)險(xiǎn)。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉對中新社記者表示,2020年本身就是房企債務(wù)到期的一個(gè)集中時(shí)點(diǎn),為了保證現(xiàn)金流安全,削減開支成為必然,多數(shù)企業(yè)前端拿地必定要縮減。
官方數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,房地產(chǎn)行業(yè)負(fù)債規(guī)模約89萬億元(人民幣,下同)。2020年,據(jù)中國指數(shù)研究院統(tǒng)計(jì),房企債券(包括海外債)償還總規(guī)模為7493.9億元,2021年償還規(guī)模將超萬億。
中國指數(shù)研究院研究總監(jiān)李建橋也對中新社記者表示,對于資金壓力較大的企業(yè)來說,現(xiàn)階段拿地仍然充滿不確定性,同時(shí)也會增大資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。他建議,將這個(gè)重要決定放在3月份以后,以便控制企業(yè)的杠桿率,避免短期繼續(xù)增加負(fù)債。
加快融資
房地產(chǎn)企業(yè)的兩大資金來源,一是銷售回款,二是融資。在銷售暫停,銷售回款被迫延遲的情況下,加速融資成為“續(xù)命”首選。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉對中新社記者表示,對房企來說,現(xiàn)階段應(yīng)盡量融資。
值得注意的是,近期政策也釋放一定積極信號。2月3日和4日,中國人民銀行兩天投放1.7萬億元流動(dòng)性穩(wěn)定市場預(yù)期、提振市場信心。
李建橋表示,種種信號表明,現(xiàn)階段無論是境外和境內(nèi)都有一輪發(fā)債機(jī)會。一般而言,房地產(chǎn)行業(yè)的融資七成到八成左右是在上半年完成的,房企應(yīng)該抓住目前的融資窗口期,盡快發(fā)債融資以減輕現(xiàn)金流壓力。
不少企業(yè)已經(jīng)開始采取行動(dòng),陸續(xù)公布融資計(jì)劃。如:金地?cái)M發(fā)行110億元公司債,用于償還公司到期債務(wù)或到期/回售的公司債券。
一些企業(yè)表示已提前做好資金安排。中國奧園集團(tuán)董事會主席郭梓文在給員工的內(nèi)部信中表示,雖然2020年以艱難模式開局,疫情帶來的震蕩考驗(yàn)著企業(yè)擁抱變化、快速應(yīng)對的能力。但我們已整裝待發(fā),做好資金安排,確保現(xiàn)金流安全。
景暉智庫首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡景暉對中新社記者表示,預(yù)計(jì)后續(xù)官方也會對企業(yè)有相應(yīng)的優(yōu)惠政策,比如利息下調(diào)、貸款展期,員工社保費(fèi)用繳納等方面也有各種減、免或延后政策,這對企業(yè)來說會有一定的幫助。
“移師”線上
盡管線下售樓處暫停運(yùn)營,但張大偉表示,對于少數(shù)意向購房者,應(yīng)該增加線上看房、分期首付、無理由退房等政策。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前已有保利、龍湖、雅居樂、碧桂園等40多家房企推出“線上售樓處”。
胡景暉表示,目前來看疫情對房地產(chǎn)銷售的影響大致是一個(gè)月的時(shí)間,企業(yè)從拿地開工到銷售的節(jié)奏延后一個(gè)月。疫情過去后,房企怎么樣快速恢復(fù)信心,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目去化至關(guān)重要,企業(yè)可能需要進(jìn)行一些價(jià)格折讓。當(dāng)前房企能做的,就是“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”線上,更多采用網(wǎng)上售樓處,引入網(wǎng)紅直播等方式,加強(qiáng)客戶粘性,這樣才能在市場恢復(fù)之后,迅速回籠資金。
此外,近期也有融創(chuàng)、新城控股、花樣年等多家企業(yè)推出無理由退房政策。
不過,李宇嘉指出,目前線上售樓處還只是一個(gè)展示和體驗(yàn)渠道,目前企業(yè)還基本沒有通過線上途徑達(dá)成銷售的。想要銷售復(fù)蘇還需要穩(wěn)定隊(duì)伍,靜待疫情過去。他指出,此次疫情防控當(dāng)中,物業(yè)管理大放異彩。經(jīng)此一役,開發(fā)商后續(xù)發(fā)展將更加重視物業(yè)管理等“軟實(shí)力”。轉(zhuǎn)自:中國新聞網(wǎng)
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