采訪當中,深圳艾歌創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)始人李英豪帶領主持人參觀了東莞市時運佳實業(yè)投資有限公司,并向其展示了公司的運作模式,李英豪表示,自己任職期間多以“甩手掌柜”自居,疫情期間也曾在美國留守八月有余,但公司依舊能夠有條不紊地運轉,更多地是歸功于企業(yè)職工的自律、自驅以及其特有的企業(yè)經營管理模式。李英豪向主持人介紹到:“我采用四個策略管理公司,把企業(yè)建成一個經濟組織: 一、合伙,二、獨立核算,三、民主集權,四、統(tǒng)一思想。管理層是股東,他們?yōu)樽约焊墒?責任和利益掛鉤,收益遠高于打工,有問題民主解決,民主解決不了的才報告我,所以沒我什么事。”采訪中,李英豪表示,由于自己的企業(yè)管理模式在東莞市石運佳實業(yè)投資有限公司收獲巨大成功,于是催生了他想要創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織的想法。李英豪在采訪中也向主持人介紹了EECCO組織的基本職能以及經濟組織合伙發(fā)展的重要性。

組織聚力干實事,實力聚焦促發(fā)展

EECCO是地球經濟合伙組織的英文簡稱,創(chuàng)辦于2015年。在中國民政注冊為深圳艾歌創(chuàng)業(yè)協(xié)會, 美國注冊為地球經濟合伙組織,旨在成立一個聚人聚力、組織成員合伙發(fā)展經濟事業(yè)的公益機構,解決做生意缺人、缺錢、缺后盾、缺信用等十大關鍵困難。

李英豪表示:“EECCO組織成員合伙做生意, 解決關鍵困難,補齊實力不足。組建合伙團隊專業(yè)化,標準化,系統(tǒng)化,提供可靠的資源和經濟信息,有效的人脈,事業(yè)的傳承,培養(yǎng)優(yōu)秀后代等等。”致力于為創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)難題,走出發(fā)展困境。

貫徹實行戰(zhàn)略目標,搭建創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的平衡生態(tài)

為成功搭建良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)以及更好的維系EECCO的組織發(fā)展,李英豪提出“需要有一批有情懷、有信念的人, 需要建立完善的文化和運作系統(tǒng), 長年累月通過項目投入, 這些項目能盈利,能有利于社會, 能幫成員解決困難。”而這也是構建EECCO素質發(fā)展的重要因素。

采訪中,李英豪表示EECCO的愿景是“可以幫到中國企業(yè)走出去,把海外的企業(yè)引到中國,促進成員在全世界的合伙合作,打造共同的價值觀, 遵守共同的規(guī)則,一同為世界的和平發(fā)展而努力奮斗。”為了能夠更好的做到組織文化思維的宣導。李英豪也向主持人展示了自己編撰的書籍——《人類是一個為共同目標奮斗的組織》,并以此作為其創(chuàng)辦組織的原理與方法論指導。在未來的10~15年間,李英豪也將率領自己的團隊完成全球組織機構的建設,為實現創(chuàng)業(yè)者良好發(fā)展的平衡生態(tài)努力。

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