李璟峰老師消息，李璟峰老師看點(diǎn)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)“超前點(diǎn)播”形式正走向終結(jié)。

李璟峰老師發(fā)現(xiàn)，國(guó)慶期間，三大長(zhǎng)視頻平臺(tái)——愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷先后宣布取消超前點(diǎn)播，成為了影視文娛行業(yè)最大熱點(diǎn)。

據(jù)李璟峰老師了解，10月4日中午，愛奇藝率先在其官方微博發(fā)布，正式取消劇集超前點(diǎn)播效勞，同時(shí)取消會(huì)員可見的內(nèi)容宣傳貼片。愛奇藝開創(chuàng)人兼CEO龔宇也跟著表態(tài)：“不時(shí)提升會(huì)員消費(fèi)體驗(yàn)和稱心度是我們長(zhǎng)期努力的目的，哪怕短期收益受損。”

隨后，騰訊視頻、優(yōu)酷也宣布取消超前點(diǎn)播效勞，并中止超前點(diǎn)播內(nèi)容更新。至此，國(guó)內(nèi)四家頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)中，僅有芒果TV尚未對(duì)此表態(tài)。

這一由騰訊視頻開啟的超前點(diǎn)播付費(fèi)形式，在過去兩年多的時(shí)間里，成為了愛優(yōu)騰芒的關(guān)鍵變現(xiàn)方式之一。不過，相關(guān)的爭(zhēng)議也不斷沒有中止過。往常愛優(yōu)騰相繼“繳械”，芒果TV或許也淡定不了多久了。

取消超前點(diǎn)播背后，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們正迎來商業(yè)形式和市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。在將來，提供更好的用戶效勞，打造更好的內(nèi)容才是致勝關(guān)鍵。

言論和監(jiān)管壓力下的“和解”

超前點(diǎn)播是近兩年長(zhǎng)視頻平臺(tái)推出的一項(xiàng)增值效勞，用戶在VIP會(huì)員根底之上，能夠再額外付費(fèi)提早解鎖劇集內(nèi)容。

2019年，騰訊視頻以熱播網(wǎng)劇《陳情令》試水超前點(diǎn)播形式大獲勝利。據(jù)片方透露，該劇付費(fèi)點(diǎn)播人數(shù)達(dá)520萬人次，超前付費(fèi)總金額達(dá)1.56億元。

同年《慶余年》播出時(shí)，作為拼播劇，騰訊視頻和愛奇藝同時(shí)啟用超前點(diǎn)播形式，規(guī)則VIP用戶再支付50元即可提早觀看6集。

2020年3月，芒果TV宣布將于4月10日20點(diǎn)開啟《三千鴉殺》超前付費(fèi)點(diǎn)播。優(yōu)酷緊隨其后，也對(duì)熱播劇《重生》實(shí)行VIP付費(fèi)超前點(diǎn)播。

之后，超前點(diǎn)播形式逐步開展成為視頻平臺(tái)們上新劇的“標(biāo)配”效勞。

上海國(guó)際電影電視節(jié)互聯(lián)網(wǎng)影視峰會(huì)上發(fā)布的《中國(guó)視聽新媒體開展報(bào)告(2021)》顯現(xiàn)，在2020年有30%的網(wǎng)絡(luò)劇、59%的網(wǎng)絡(luò)首播電視劇完成了超前點(diǎn)播。

據(jù)云合數(shù)據(jù)《2021H1連續(xù)劇市場(chǎng)網(wǎng)播表現(xiàn)及用戶剖析》報(bào)告，2021年上半年，共上線67部超前點(diǎn)播劇集，同比增加18部，占上新劇總體的33%。其中，芒果TV近半數(shù)上新劇采用超前點(diǎn)播形式，比方《雙面神探》、《敬愛的吾兄》等。

不過，超前點(diǎn)播形式自降生以來就隨同著爭(zhēng)議，用戶吐槽不時(shí)。在用戶看來，花錢成為會(huì)員之后仍然還有需求付費(fèi)才干獲取的效勞，平臺(tái)存在誘導(dǎo)反復(fù)消費(fèi)的嫌疑。

在《慶余年》熱播期間，就有用戶針對(duì)超前點(diǎn)播形式起訴了愛奇藝。

2020年6月北京互聯(lián)網(wǎng)法院對(duì)該案作出宣判，認(rèn)定購(gòu)置愛奇藝會(huì)員后更新的“付費(fèi)超前點(diǎn)播”構(gòu)成違約，并宣判愛奇藝公司的《愛奇藝VIP會(huì)員效勞協(xié)議》局部無效，被告愛奇藝向被告連續(xù)15日提供被告原享有的VIP會(huì)員權(quán)益，被告賠償被告公證費(fèi)損失1500元。

而近期騰訊視頻在電視劇《掃黑風(fēng)暴》的超前點(diǎn)播中，規(guī)則必需按次第解鎖劇集，不只惹起消費(fèi)者不滿，也引來了上海消保委和中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的點(diǎn)名批判。

8月26日，上海市消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)委員會(huì)在其微信公眾號(hào)上發(fā)文指出，騰訊視頻規(guī)則必需按次第解鎖劇集的行為涉嫌捆綁銷售，是抵消費(fèi)者選擇權(quán)的漠視。

人民網(wǎng)評(píng)也在8月27日就視頻網(wǎng)站超前點(diǎn)播一事發(fā)表評(píng)論指出，視頻平臺(tái)的超前點(diǎn)播形式是“飲鳩止渴，透支用戶信任”。

9月9日，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)文談視頻平臺(tái)VIP會(huì)員效勞時(shí)表示，視頻平臺(tái)貼合用戶需求，提供VIP會(huì)員效勞，應(yīng)當(dāng)尊重廣闊消費(fèi)者，遵守誠(chéng)信準(zhǔn)繩，恪守法律規(guī)則，根絕利欲熏心，違法欺客，霸王條款;希望各視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者認(rèn)真自查，主動(dòng)整改，并呼吁視頻平臺(tái)“少一些套路，多一些真誠(chéng)”。

在言論和監(jiān)管雙重壓力下，存在了2年多的超前點(diǎn)播形式終于迎來終結(jié)，這也算是視頻平臺(tái)們與消費(fèi)者的一場(chǎng)“和解”。

關(guān)于消費(fèi)者而言，花“重金”追劇的時(shí)期或許將成為過去。關(guān)于平臺(tái)而言，這一場(chǎng)看似由外力推進(jìn)的改動(dòng)，實(shí)則也是給了平臺(tái)自省回頭的時(shí)機(jī)，畢竟，假如只顧利益而不顧用戶，最終損傷的還是平臺(tái)本人。

愛優(yōu)騰們盈利關(guān)難過

無論是各種VIP會(huì)員、黃金會(huì)員、鉆石會(huì)員以至超前點(diǎn)播，還是會(huì)員費(fèi)漲價(jià)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)此類收費(fèi)機(jī)制不斷遭到詬病，被批“吃相難看”。這背后，是愛優(yōu)騰們至今難以逾越的盈利難關(guān)。

公開數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，三家頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)，目前都尚未完成盈利。

以愛奇藝為例，自2010年正式上線至今不斷處于虧損狀態(tài)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015-2020年，愛奇藝?yán)塾?jì)凈虧損高達(dá)358.54億元;2021年二季度，愛奇藝凈虧損到達(dá)14億元。

騰訊視頻也仍處于燒錢狀態(tài)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2018年騰訊視頻虧損60多億元;2019年，雖然付費(fèi)會(huì)員范圍打破1億，但該年虧損仍到達(dá)30個(gè)億。

從阿里巴巴發(fā)布的2022財(cái)年第一財(cái)季(4-6月)業(yè)績(jī)報(bào)告透露的信息來看，優(yōu)酷也仍然處于虧損狀態(tài)。

目前，收入形式單一、運(yùn)營(yíng)本錢高是國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻行業(yè)面臨的普遍問題。

從商業(yè)形式來看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的收益主要來自會(huì)員費(fèi)用和廣告收入。比方愛奇藝2020年?duì)I收構(gòu)成中，會(huì)員效勞和在線廣告效勞帶來的營(yíng)收占比接近八成。

這形式的關(guān)鍵在于用戶數(shù)量。但是，從視頻平臺(tái)的用戶特性來看，視頻產(chǎn)品消費(fèi)者更多是跟著好內(nèi)容走，用戶忠實(shí)度不高。這也意味著，平臺(tái)需求不時(shí)投入大額本錢購(gòu)置影視作品版權(quán)，以留存住一定體量的用戶。

近幾年，隨著內(nèi)容版權(quán)費(fèi)用水漲船高，平臺(tái)們也加大了自制內(nèi)容的產(chǎn)出比重。比方在2021年初龔宇就曾表示，今年在版權(quán)內(nèi)容按方案播出的同時(shí)，愛奇藝將有大量自制內(nèi)容播出。

但自制內(nèi)容的費(fèi)用也在逐年上漲。2015年愛奇藝的自制劇《盜墓筆記》上線后，固然推進(jìn)訂閱會(huì)員數(shù)由500萬躍升至2000萬，但每集投入高達(dá)500萬元，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)電視劇的制造本錢。

版權(quán)費(fèi)用和自制內(nèi)容的高本錢，使得視頻平臺(tái)運(yùn)營(yíng)本錢長(zhǎng)期高企，即便營(yíng)收數(shù)據(jù)可觀，卻也難逃虧損。

以愛奇藝為例，2015-2020年其停業(yè)收入在不時(shí)提升，但停業(yè)本錢也一直居高不下。

詳細(xì)來看，愛奇藝的停業(yè)本錢包括內(nèi)容本錢、寬帶本錢、研發(fā)本錢等，其中，內(nèi)容本錢(主要是版權(quán)本錢和自制內(nèi)容本錢)所占比重最大。依據(jù)財(cái)報(bào)，愛奇藝2020年內(nèi)容本錢為209億元，占停業(yè)本錢和停業(yè)收入比重分別為59%和70%。

持續(xù)的燒錢狀態(tài)，讓長(zhǎng)視頻平臺(tái)們都迫切想找到更多的盈利點(diǎn)。由此也不難了解，為什么超前點(diǎn)播這一形式備受爭(zhēng)議，平臺(tái)們?nèi)匀悔呏酊F。

龔宇在2020年曾悲觀以為，超前點(diǎn)播將來會(huì)是提升平臺(tái)ARPU值(單用戶均勻收入)的一種重要方式。

往常，超前點(diǎn)播形式的取消，不只是視頻平臺(tái)們失去了一個(gè)收入來源，背后更是長(zhǎng)視頻行業(yè)的規(guī)則在發(fā)作改動(dòng)。將來，平臺(tái)的效勞程度、運(yùn)營(yíng)才能和產(chǎn)出內(nèi)容質(zhì)量，才是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。

芒果TV還能淡定多久?

截至目前，國(guó)內(nèi)四大視頻平臺(tái)中，僅芒果TV尚未對(duì)超前點(diǎn)播做出表態(tài)。

在超前點(diǎn)播形式上，芒果TV也是表現(xiàn)積極。2021年上半年，芒果TV上線超前點(diǎn)播劇超越20部，占上新劇總量的47%。

網(wǎng)友們?cè)?jīng)紛繁“喊話”芒果TV：“什么時(shí)分也取消超前點(diǎn)播?”

值得關(guān)注的是，芒果TV是目前為止四大長(zhǎng)視頻平臺(tái)中獨(dú)一完成盈利的。2017年，芒果TV扭虧為盈，該年完成凈利潤(rùn)4.89億元，在之后數(shù)年里也連續(xù)完成盈利。

不過，無論從用戶范圍還是內(nèi)容豐厚度來看，芒果TV相比愛奇藝、騰訊尚有一定差距。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，截至2021年6月30日，愛奇藝的月活潑用戶數(shù)為5.7億，騰訊視頻的月活潑用戶數(shù)為4.4億，優(yōu)酷、芒果TV的月活潑用戶數(shù)分別是2.2億、2.1億。

芒果TV之所以能在盈利方面反超三巨頭，主要在于其營(yíng)收來源的多樣性，除了會(huì)員和廣告之外，芒果TV還鼎力開展運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，以及內(nèi)容制造和新媒體互動(dòng)文娛業(yè)務(wù)。同時(shí)，芒果TV采取了大量產(chǎn)生自制內(nèi)容的方式，避開了在版權(quán)費(fèi)方面的高額投入，大大降低內(nèi)容本錢。

背靠湖南衛(wèi)視的芒果TV，在2020年打造出爆款綜藝《披荊斬棘的姐姐們》之后，一時(shí)風(fēng)頭無兩。2020年6月12日“浪姐”開播當(dāng)天，芒果超媒大漲近7%，總市值超千億元。

但2021年以來，芒果TV似乎沒有維持去年的好勢(shì)頭。相關(guān)藝人接連觸雷，讓芒果超媒股價(jià)一跌再跌。

先是在8月12日，《披荊斬棘的哥哥》開播首日，嘉賓霍尊就因私生活風(fēng)云退賽。當(dāng)天芒果超媒收盤下跌1.16%。

之后，《天天向上》掌管人錢楓被曝涉嫌性侵，芒果超媒在8月27日發(fā)布聲明回應(yīng)錢楓事情，也使得芒果超媒股價(jià)呈現(xiàn)較大變動(dòng)。當(dāng)日午后芒果超媒股價(jià)一度下跌超越13%，收盤時(shí)下跌8.6%。

截至10月9日，芒果超媒今年以來股價(jià)已下跌超越34%，總市值蒸發(fā)超400億元。

不甚理想的股價(jià)表現(xiàn)也使得大股東之一阿里創(chuàng)投選擇清倉(cāng)退出。2021年9月23日，芒果超媒發(fā)布公告稱，阿里創(chuàng)投擬將其所持公司5.01%股份停止協(xié)議轉(zhuǎn)讓，協(xié)議轉(zhuǎn)讓完成后，阿里創(chuàng)投將不再持有公司股票。

以當(dāng)日收盤價(jià)錢來算，阿里創(chuàng)投在投資芒果超媒不到一年的時(shí)間里曾經(jīng)巨虧超23億元。

寫在最后

無論是仍然在燒錢的愛優(yōu)騰，還是曾經(jīng)完成盈利的芒果，將來，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們不光要面臨內(nèi)部的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)來自抖音、快手等短視頻文娛內(nèi)容的沖擊。

眼下，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)視頻范疇的競(jìng)爭(zhēng)格局在變，用戶對(duì)內(nèi)容的選擇規(guī)范在變，對(duì)平臺(tái)的效勞請(qǐng)求也在變。各平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最終看的還是內(nèi)容質(zhì)量，誰能具有更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，誰就能取得更多的用戶。

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