隨著網絡發展，很多行業及企業都想進入抖音市場，這塊市場的核心用戶是精準可控的，也撬動著很大的商業核心，所以你現在可以很清晰的看到，抖音上已經不是個人賬號的天下了(起初都是個人在賬號在平臺上發布)

但在近兩年，企業賬號也開始活躍在抖音的平臺上，這對大多數企業來說是商業板塊的一部分，每個企業的品牌推廣和宣傳費用是會根據市場需求固定輸出的，投入多少，回饋回來的效果是什么。這要看你想得到什么，而越早進入企業成本就會越低，獲得回饋的就越多。因此很多的企業已經將自己的品牌入住到抖音平臺上開設了自己的賬號，很多企業已經開始運營起來，也獲得了不少的回饋，說的企業賬號，這需要對自己企業賬號在平臺上申請藍V認證，每個賬號有每個賬號的運營思路，這要看企業屬于那個類別的，根據自己企業的類別進行市場定位

我相信很多企業都想做抖音賬號，那首先需要對抖音視頻做一個清晰的布局，什么樣的視頻運營是對的，很多同行企業是否也在做類似的事情，快速的整體出一套適合自己企業的營銷策略非常重要，這需要請專業的團隊的來幫助你做會更好，因為他們清晰的知道市場客戶需求什么，粉絲大眾喜好什么、平臺導流什么都是清晰，可以幫你規避掉很多的彎路，也并不是說，他們是萬能的，做什么都行，但他們對行業認知度會比你高，行業的玩法比你強，每個行業有每個行業的打發，所以專業團隊可以清晰的知道你的品牌需求，能更快的幫助企業精準定位，還有就是客戶人群的畫像，再去選擇視頻的運營方向。

這么說吧，前期定位一但不準確會直接影響賬號權重，為什么要這么說，如果你開始視頻人設沒做好，不但沒有流量，這個賬號就成為了費號，起不到你想要的結果，而專業團隊會根據你企業的品牌在抖音平臺上，把產品、人設、場景、風格等諸多模式逐步推敲定位，找到多維度的運營模式，在進行內容創作，這樣一來粉絲和行業方向就很清晰，這時候我們獲得的就是更加精準的粉絲和用戶

以上論述就告訴我們企業運營抖音賬號是有必要的，但前提一定是要做計劃的，而不是盲目的跟風，很多企業做過很多的嘗試有的成功了有的失敗了，在我看來大多是失敗的多，這也正常，一個企業要想打造一個完整的抖音賬號，是需要思考的，你想得到什么做到什么，不能想法太多，先要嘗試第一步，你是想獲得更多的曝光度還是更多的粉絲流量，還是最終的產品變現，這都要精細的運營布局，每個階段做什么，都是很清晰明確的。要逐步推廣，而不是一部到位，要給市場時間，也要給粉絲時間去認識你的企業和品牌，這才是長久的的核心目的，當然也有一夜爆火的品牌，但那不是長久的，如果想要持久，那還需要踏實運營。

在短視頻運營中，有很多新手容易踏的坑，比如，短視頻運營目的不明確，視頻主題和內容混亂;誤將品牌和產品植入內容認為是短視頻運營;不養號、不互動;盲目追求熱點;產品賣點太多，信息量太大;不做數據分析等等。沒有產品運營思維，往往導致賬號不漲粉、沒流量，投入大于回報。而對于有一定運營經驗的人來說，如何讓自己的視頻成為爆款，實現短視頻的營銷與變現一直是個大問題。

《入局：短視頻策劃與運營實戰》

ISBN：978-7-5046-9019-7

作者：華少 劉佳佳編著

定價：59.00元

出版社：中國科學技術出版社

華少是非常給力官方MCN、夢想在這里實現(北京)文化傳媒有限公司、品牌工廠、媒體工廠掌門人。他特別擅長品牌升級、全網營銷、事件營銷，打造新消費品牌，策劃爆款短視頻運營策略，自媒體賬號粉絲2000萬+，短視頻粉絲800萬+。

在華少看來，短視頻的策劃與運營并非難如登天的事情，很多小伙伴時常陷入焦慮的原因是沒有找到門路，很多本質上的問題沒搞清楚就胡亂努力一通，最后不成功又十分沮喪。

已經出版過多部作品的華少，積累多年的策劃與運營實戰經驗和心得體會記錄在了《入局》一書中，希望通過這樣的經驗分享，幫助一部分正在苦惱的短視頻運營人，并且能從讀者的閱讀體會中，找到更多的靈感。

本書按照短視頻運營的邏輯從思維、定位、內容、推廣與引流、營銷與變現五個方面詳細介紹了短視頻策劃與運營的方法，最后從如何打造爆款視頻層面深度介紹了短視頻策劃與運營的實戰攻略。

本書尤其難得之處在于：它既對“短視頻運營思維”這樣的認知類問題進行了解讀，又提供了大量的短視頻策劃與運營的實戰技巧和方法，還包含了作者作為短視頻領域的資深從業人員對行業的思考、分析和建議。

無論是對行業小白還是對有一定經驗的從業人員都具有極強的借鑒和參考價值。

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