中國未來的20年，將會逐漸步入更深結(jié)構(gòu)的老年化，是可以預見的未來。日本，比我國更早進入到老齡化的狀態(tài)。日本的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過政府、行業(yè)、商業(yè)機構(gòu)的不斷磨合，已經(jīng)成為非常成熟的服務產(chǎn)業(yè)。去過日本旅行的人都會發(fā)現(xiàn)，和國內(nèi)狀況不大相同的是，工作日的日本街頭，多是三三兩兩結(jié)伴的老年人在晃悠，畢竟青壯年都在上班，只有家庭主婦和老年人才會在街上活動。

而他們在漫長的歲月里打磨出來的“銀發(fā)經(jīng)濟”，使得他們的平均壽命連續(xù)20年排名世界第一，是當之無愧的養(yǎng)老宜居地。

今天我們一起來看看，在基本的養(yǎng)老保障實現(xiàn)之后，日本老人是如何養(yǎng)老的呢?

居家式養(yǎng)老——老年人是最為富有的一個群體，年齡在60歲以上的老人掌握了全日本50%的儲蓄。

在日本養(yǎng)老院一般建在郊外，親人探視不方便，老人也有一種“被社會遺忘”的感覺。因此，日本養(yǎng)老的重心也逐漸向居家養(yǎng)老偏移。2000年，日本開始實施護理保險制度，主要的內(nèi)容就是提供居家養(yǎng)老服務，包括上門護理、上門幫助洗浴、日托護理等多種項目。

對于要同時擔負父母養(yǎng)老、養(yǎng)育孩子及工作養(yǎng)家等重任的80后、90后來說，日本超人氣的“居家養(yǎng)老”的模式，可以讓子女繼續(xù)和父母生活在一起，不需要改變居住環(huán)境，又可以低成本讓父母享受到各種養(yǎng)老服務。

隨著日本老齡化速度的加快，老年人口數(shù)量的增加，使得近年來日本的“銀發(fā)經(jīng)濟”(老年經(jīng)濟)發(fā)展迅速，這幾年已經(jīng)形成了非常成熟的養(yǎng)老。2017年，這個戰(zhàn)略甚至被上升到了日本發(fā)展戰(zhàn)略之一。居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸走向國際化。

由于歷史和文化的關(guān)系，日本是我們提前觀察老齡化社會的一個窗口。

我國也已經(jīng)進入快速老齡化的進程。十三五期間，我國老年人增加1300多萬人。據(jù)統(tǒng)計，2021年我國60歲以上的人口突破了2.67億人，按照這個發(fā)展速度，預計2050年左右會達到5億人。而日本人口大約有1.3億人，其中65歲以上的老人有3500萬人左右。從人口數(shù)量來看，我國的潛在市場規(guī)模是日本的10倍以上!可以用“兆級”來形容。

“居家養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)可以說是當之無愧的朝陽產(chǎn)業(yè)，商業(yè)前景向好。但不少看好這一產(chǎn)業(yè)的投資人雖有意向進軍這個產(chǎn)業(yè)，但卻苦于找不到合適的投資渠道而不得不放棄。所以找到一家具有雄厚實力與經(jīng)驗的公司“引路”，讓自己少走彎路，才能分到更多的蛋糕。目前國內(nèi)經(jīng)驗豐富的“居家養(yǎng)老”品牌很少�？的犯５率且患覍Ｗ�“智慧居家養(yǎng)老”的企業(yè)，有著多年的居家養(yǎng)老經(jīng)驗，每個環(huán)節(jié)都做了充足的市場調(diào)研。這家中國系養(yǎng)老企業(yè)可以說是將日式養(yǎng)老“本土化”最成功的企業(yè)。

康姆福德的核心團隊均在日本從事過多年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，2019年，從日本回國后，開始籌備將這個在日本非常成熟的養(yǎng)老模式引進國內(nèi)，并結(jié)合中國國情，打造了一套中國特有的“養(yǎng)老模式”。經(jīng)過多年的市場調(diào)研和實踐，研發(fā)出了“智慧養(yǎng)老系統(tǒng)”，并在石家莊某養(yǎng)老院實施部署，初步構(gòu)建養(yǎng)老相關(guān)智能設備供應鏈體系。

經(jīng)過多年發(fā)展，公司積累和構(gòu)建了完整的技術(shù)服務體系及產(chǎn)品體系，將康養(yǎng)服務中心與業(yè)務運營中心相結(jié)合，開創(chuàng)的“一平臺二中心七大智能管理系統(tǒng)”包含：康養(yǎng)服務子系統(tǒng)、健康管理子系統(tǒng)、志愿者子系統(tǒng);以及智慧居家養(yǎng)老底層平臺，包含“云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能”。深入居家養(yǎng)老服務建設，打造養(yǎng)老服務信息綜合服務平臺和智慧化服務體系。讓老年人真正實現(xiàn)“在家門口幸福養(yǎng)老”。居家養(yǎng)老的“及時、精準、到位”，讓老年人的居家生活更加安全、智能。有效避免每個老人的差異化，真正的實現(xiàn)了將日本的養(yǎng)老模式“本土化”，打造了最貼近中國老人的康養(yǎng)服務生態(tài)圈。

2022年，康姆福德轉(zhuǎn)型升級，大力增強競爭優(yōu)勢及變現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型生態(tài)圈戰(zhàn)略，正式開放全國城市合伙人業(yè)務，致力于同生態(tài)合作伙伴一道為中國特色家庭智慧養(yǎng)老領(lǐng)域做出社會貢獻。面對我國“兆級”的養(yǎng)老市場，康姆福德愿用多年的養(yǎng)老市場探索的經(jīng)驗，帶領(lǐng)大家一起“掘金”。

要始終堅信眾人拾柴火焰高的道理，一個公司或一個團隊肯定吃不到這么大的市場份額!以合作共贏為目標，構(gòu)建科學的商業(yè)模式體系，方可在養(yǎng)老市場中占有一席之地。目前國內(nèi)新式養(yǎng)老市場尚處于蓬勃發(fā)展期，你覺得前景大嗎?

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