“陰陽”結(jié)合，太極集團(tuán)實(shí)行特色化數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在跟隨時(shí)代脈搏進(jìn)行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，太極集團(tuán)一直堅(jiān)持實(shí)施有集團(tuán)特色的戰(zhàn)略，目前，在太極集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，太極集團(tuán)大致進(jìn)行了兩方面的規(guī)劃，首先是以外部為“陽”，以市場需求為導(dǎo)向，全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化貫通;另外，則以內(nèi)部為“陰”，利用數(shù)據(jù)推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和國際化，并完成由業(yè)務(wù)到數(shù)據(jù)，由數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)的完整陰陽循環(huán)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，打造具有明顯太極辨識(shí)度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。

太極集團(tuán)計(jì)劃三年完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，在“十四五”和習(xí)近平總書記的指引下，中醫(yī)藥行業(yè)正在走向與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合的道路，而中醫(yī)藥信息化則是目前的發(fā)展重點(diǎn)。在國家戰(zhàn)略的推動(dòng)和號(hào)召下，太極集團(tuán)計(jì)劃會(huì)在三年完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而整個(gè)愿景藍(lán)圖分三層價(jià)值：戰(zhàn)略價(jià)值、業(yè)務(wù)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值。

頂層是戰(zhàn)略價(jià)值，太極集團(tuán)計(jì)劃用數(shù)字手段做到市場驅(qū)動(dòng)，板塊連通，打造一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)各板塊，各板塊整合協(xié)同、有機(jī)一體的國藥太極。;而中間層則是在商業(yè)、工業(yè)、生產(chǎn)、科研和種植業(yè)務(wù)板塊和內(nèi)部市場等業(yè)務(wù)場景實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值;底層是技術(shù)價(jià)值，太極集團(tuán)將結(jié)合管理賦能，數(shù)據(jù)治理和技術(shù)系統(tǒng)建立太極云，引領(lǐng)太極集團(tuán)走進(jìn)規(guī)范治理的道路。

未來，太極集團(tuán)將通過戰(zhàn)略引領(lǐng)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，三年打造一個(gè)數(shù)字化太極。一是完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)。構(gòu)建高層治理和管理架構(gòu)，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。二是初步構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)。工業(yè)板塊初步構(gòu)建數(shù)字化營銷和運(yùn)營體系;商業(yè)板塊初步發(fā)展數(shù)字會(huì)員體系和分層運(yùn)營計(jì)劃，以及初步構(gòu)建服務(wù)內(nèi)部和外部工業(yè)銷售的數(shù)字賦能平臺(tái)，打造工商協(xié)同。三是全力抓好公司工業(yè)節(jié)點(diǎn)解析、數(shù)據(jù)中臺(tái)、工業(yè)企業(yè)業(yè)財(cái)融合“八大”重點(diǎn)項(xiàng)目。完善內(nèi)部管理數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能;建設(shè)數(shù)字化底座，配合集團(tuán)“國藥云”數(shù)字化底座平臺(tái)建設(shè)，完成“太極云”平臺(tái)建設(shè)。以數(shù)據(jù)全方位賦能一個(gè)數(shù)字化太極，助力打造世界一流的中藥企業(yè)。

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