近日,第一分公司召開2025年復工復產啟動會,深入貫徹落實集團及公司復工復產會議精神,全面部署新一年生產履約及復工重點工作。

會議作了分公司所屬在施項目專題匯報,系統總結了2024年項目管理經驗與問題,針對2025年生產目標,逐一明確復工復產要求。

第一分公司經理李守軍就重點工作提出幾點要求:一是全員迅速收心歸位,壓實責任鏈條,確保復工即大干;二是統籌資源調配,保障人力、物資及資金精準匹配,助力“復工即沖刺”;三是嚴守安全紅線,落實標準化管理,筑牢履約底線,堅決杜絕盲目搶工。

黨總支書記張永剛指出:復工復產要將安全管控前置,以目標倒逼管理優化,以計劃統籌資源整合,以分包考核提升協同效能,以作風建設凝聚團隊戰斗力,為全年高質量發展開好局。

此次會議統一思想、明確路徑,吹響了分公司奮進新征程的號角,為全面實現2025年生產目標奠定了堅實基礎。

2月19日,第二經理部組織開展節后復工復產消防安全培訓,特邀伊犁政安防火知識宣傳中心特級講師進行講解,第二經理部副經理成連平主持。

教官從火災隱患分析入手,結合春節后復工復產特點,指出電氣設備長期停用后重新啟用及員工“假期綜合癥”導致操作失誤等易引發火災。隨后,詳細講解了滅火器、消防栓等消防器材的使用方法,并現場演示了“一提、二拔、三握、四壓”的滅火器操作步驟。

成連平提出兩點要求:一是各項目要做好復工復產的安全巡視巡察工作,強化全員安全意識;二是對返工的農民工要做好安全入場教育。

近日,機械設備經理部召開2025年第一次安全生產領導小組會議暨復工復產啟動會。

會上,進行領導講安全、觀看安全警示片并對2024年安全生產工作進行了匯報。

黨支部書記、經理路文明對復工復產提出三點要求:一是各作業隊和試驗室要做到節后收心,快速進入角色,為完成全年生產任務開好頭,起好步。二是對生產過程中存在的問題和短板,要實施改進措施,從現在開始就要全面推進并落實各項工作。三是各作業隊、試驗室要主動靠前,梳理生產啟動“問題清單”,全力自糾,奮力跑出復工復產“加速度”,做到應復盡復,為實現一季度 “開門紅”蓄勢聚能。

近日,上海營銷中心召開2025年第一次安全生產領導小組會議暨復工復產啟動會,會議由上海營銷中心黨支部書記朱日青主持。

會議傳達了公司2025年工作會議精神,總結2024年工作,部署2025年生產重點任務;通報了黨風廉政建設工作、經營指標、生產經營指標完成情況及復工復產情況;分析了各業務線2024年工作存在的問題及原因,并提出整改措施。

朱日青對復工復產提出五點具體要求:一是實行責任管理,目標導向。二是安全大于天,復工先過關。三是盯基礎管理,提升效率。四是科技要實用,拒絕“花架子”。五是嚴守合規紅線,杜絕違規事件發生。

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