兩個月前，樂視CEO賈躍亭站在北京五棵松體育館的舞臺上，為樂視超級手機造勢。他強調超級手機優勢在于內容和生態圈，并邀請導演鄭曉龍、徐克為超級手機站臺，賈躍亭希望，“樂視能夠像超級電視重新定義電視產業一樣重構手機產業。”

　　兩個月后，小米CEO雷軍站在了舞臺上，極力為自己的小米電視進行營銷，同樣將聚焦點放在了內容方面，邀請華誼兄弟馮小剛、光線傳媒王長田、優酷古永鏘、博納于冬到現場站臺。雷軍想表達的是小米電視的內容生態已經發生了“巨變”，并稱在視頻與硬件基礎上，小米目前“已是互聯網智能電視行業絕對領先者。”

　　小米擁有最全視頻片庫？

　　藍襯衫、牛仔褲，站在舞臺上的雷軍春風滿面。半年前，在前媒體人陳彤加入小米時，雷軍給陳彤送了兩份見面禮，一份是高達10億美元的內容建設資金，一份便是軍令狀，他要求陳彤“半年時間內，將在內容投資、運營方面給小米電視等產品帶來‘天翻地覆’的變化”。

　　“原本這10億美元做投資的，但后來決定采用合作方式，和所有生態鏈企業合作提供更多內容。”雷軍說道。小米的邏輯是，在互聯網產品上，只有通過更加豐富的互聯網服務和高質量的視頻內容才能得到更高的轉換率。于是，2014年11月，小米18億人民幣入股愛奇藝之后，緊接著又投資優酷土豆，入股華策影視，小米從視頻網站到影視劇制作公司都進行了資本注入。

　　如今半年已過，對于陳彤交出的成績單，雷軍用“巨變”進行評價。根據小米官方公布的數據，電視上接入播控平臺的正版視頻內容總量達到18051部，小米手機上為33213部，接入視頻內容的硬件終端總量已經過億。“去年票房最高的100部里面，小米電視包攬了78部。收視率最高的100部電視劇里面，小米電視包攬了98部……到目前為止，小米已經擁有了最全的視頻片庫。”

　　而取得“巨變”最主要的原因，雷軍總結為專注。“小米不是視頻網站，也不是電影公司，也不是發行公司，所以不參與內容制作，”小米專注做平臺，“跟整個內容產業成為朋友，和所有視頻網站共同打造真正的視頻網站大聯盟，為用戶呈現更多的內容。”

　　會后，陳彤接受媒體采訪時透露，到目前為止10億美元“只用了一半還不到，不久還將有幾項投資將要宣布。”

　　暗諷樂視：內容比你多還不交年費

　　在媒體溝通會現場，雷軍似乎和友商樂視“杠”上了。不僅不捆綁、無年費，小米在內容上也和樂視硬碰硬。

　　“當我們建內容生態鏈的時候，發現沒有跑分機構，也不知道誰做得好和不好”，于是雷軍組建了一支10個人的團隊與樂視進行對比。得出的結果是，小米電視中電影、電視劇、綜藝節目、動漫和紀錄片等五大內容在數量上比樂視多1倍，而移動端內容的數量更是超出3.2倍。為了表示數據的客觀公正，小米甚至找到了第三方機構北京市方圓公證處進行公證。

　　自2013年小米盒子、電視發售以來，兩者的銷售量合計已經達到677萬臺。而樂視所銷售的電視終端為170萬臺。內容建設上，小米用10億美元創建了百川視頻網站大聯盟，目前此聯盟成員已經超過了100家，所擁有的市場份額已經超過85%。相比之下，樂視作為視頻網站，市場份額甚至不足7%。

　　現在，擁有量之后，小米電視還將在“質”上發力。芒果TV、百視通、華策影視、鳳凰、央視等與小米合作打造中國電視最全片庫，未來小米還將在內容方面持續投入，并繼續擴大包括視頻新聞服務、體育比賽直播、音樂會直播等服務類型。

　　小米的發展思路是把內容和渠道進行有效打通后，視頻網站依靠小米極高的用戶活躍度也可以日后分得一塊增值市場。