易觀分析：

　　以中糧我買網(wǎng)、天天果園、順豐優(yōu)選、沱沱公社等為代表的垂直類生鮮電商平臺的崛起，將生鮮電商推向了“新高度”。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2014年中國生鮮電商市場規(guī)模為290億元人民幣，預(yù)計(jì)2017年將過千億元人民幣，市場容量之大，是企業(yè)和資本比較青睞的領(lǐng)域。然而生鮮品類的高損耗、消費(fèi)者對產(chǎn)品新鮮度與配送時(shí)效的高要求，是一直困擾生鮮電商企業(yè)的“難題”。Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，對供應(yīng)鏈體系的深度把控和嚴(yán)格的品控體系，將是緩解以上問題的有效途徑。天天果園、一米鮮、愛鮮蜂等生鮮電商企業(yè)在品控、供應(yīng)鏈體系及倉儲布局等層面都做了諸多努力，模式也不盡相同。

　　2014年是電商O2O最為“火爆”的一年，2015年似乎有“凋零”之勢，但生鮮O2O卻異常火爆，眾多生鮮電商開展O2O業(yè)務(wù)，天天果園的天天到家、一米鮮、愛鮮蜂、沱沱公社入駐京東到家、百度外賣等；生鮮O2O依托線下高密度的實(shí)體店或前置微倉的模式，通過小范圍高密度的覆蓋，來解決線上下單后快速配送的問題，此種模式在縮短配送時(shí)間的同時(shí)提升了客戶體驗(yàn)，也一定程度上減少了生鮮產(chǎn)品因多次周轉(zhuǎn)而帶來的損耗。

　　天天果園-定位高端、源頭直采、自建冷鏈

　　天天果園涉足生鮮領(lǐng)域多年，過早奠定了其行業(yè)領(lǐng)先地位，已經(jīng)形成了較為完善的業(yè)務(wù)生態(tài)和客戶服務(wù)體系；主營高端水果，定位中高端客戶群體。天天果園與世界水果品牌及政府機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系，在品牌影響力與產(chǎn)品質(zhì)量層面有了充足保障，同時(shí)天天果園通過自建物流體系來保障其在配送端的優(yōu)勢；依托線下門店布局線上線下結(jié)合的“O2O生態(tài)”。