2016 年全年推出的網絡綜藝（以下簡稱“網綜”）、網絡自制�。ㄒ韵潞喎Q“網劇”）、網絡大電影（以下簡稱“網大”）分別約為 221 部，755 部，2500 部。其中網綜與網劇的增長率已開始降低，其原因在于隨著大量資本注入相關公司，網綜與網劇的制作更加專業，投入資金更加龐大，開始向精品化方向發展。網大 2016 年快速增長，其發展進度略慢于網綜與網劇，隨著政策的收緊以及觀眾對于內容要求的提高，2017 年網大的增長預計將會減緩，趨向精品化。

2014-2016 網綜、網劇、網大數量

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　　1. 龐大付費用戶支撐巨大網生市場

　　網生內容主要播出平臺為各大在線視頻網站，只有少數可以通過網臺聯動進入電視平臺，其發展與在線視頻行業發展息息相關。國內近三年在線視頻市場規模一直以 50%以上的速度增長，處于高速發展期，隨著網生內容在在線視頻中的比重的不斷上升，其市場規模也在高速發展中。

　　同時，用戶付費作為網生內容的重要變現手段之一，其發展狀況也可以體現網生市場的高速發展。近三年用戶付費市場規模都保持 90%以上的增速，如此快速的增長也得益于優質網生內容的點播收入以及帶動的新會員收入。

2011-2016年在線視頻市場規模（億元）及增速

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2011-2016年用戶付費市場規模（億元）及增速

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　　2. 網生內容成快消品，模仿美劇模式

　　根據數據，2016 年前 11 個月獲準發行的電視劇共 242 部，全年發行數不超過 300 部，而 2016 年全年約有 755 部網劇上線，遠超發行電視劇的數量。網生內容相對傳統影視，整體上制作成本比較低，制作周期比較短，雖然頭部網生內容可以在短時間聚集大量的播放量，但高播放量維持的周期較短，不同于傳統影視在首輪播放之后二輪、三輪播出仍有極高的關注度。以 2016 年熱播的《老九門》為例，其在播出后以很快的速度就沖破了 10 億播放量大關，創下記錄，但在首輪播出后，其點播量快速下滑，僅上映 4 個月后點播量就幾近于無。由于網生內容用戶的自主選擇力強，可選內容多，即便是頭部作品也避免不了“快消品”的命運。

《老九門》愛奇藝播放指數

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　　3. 互聯網公司主導網生，人工智能選出優質內容

　　與傳統影視公司不同，專注于網生內容制作的公司往往具備一定的互聯網基因，擁有大量互聯網人員，等于甚至超過內容人員的數量，例如各大視頻網站建立的網生內容公司。這一現象的原因在于不同于傳統影視有固定的檔期、固定的播出平臺以及穩定的收視觀眾，網生內容的收視波動性比較大，制作公司需要考慮互聯網需要什么內容，何時上線會獲得最多的觀看量，這要求制作公司具備一定的互聯網基因。

　　網生內容作為“快消品”，其最大的特色就是時效性、娛樂性強，對于內容深度要求并不高。許多網生內容公司采用人工智能來量化網生內容的制作，主要從劇本創作和制作人員兩個維度。劇本創作方面，一個劇本主要由主題、人物和情節三部分構成。首先選定最具影視價值的熱點話題，再利用人工智能技術在故事素材庫中尋找最符合話題的核心故事；接下來通過電腦模擬劇中人物的性格，憑借數據庫積累的成千上萬種行為模式和認知模式，將其挑選、組合完成最適合的人物設計；完成主題與人物之后劇本的大綱就已基本完成，再通過人工智能技術構建電視劇、電影中每一場戲人物的目標及動機，再交由編劇去豐富故事的血肉，補齊對話部分，隨著素材庫的擴大以及技術的發展，未來編劇這部分也可由人工智能承擔。劇本準備完成后，在大數據的基礎上，人工智能可以選擇出最適合這一劇本的制作團隊，包括導演、服裝、燈光等等，同時也可以選擇出性價比最高的演員，而不是一味追求知名度，從而降低成本。

劇本創作流程

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　　4. 網生商業化不夠成熟，傳統影視轉型仍有阻礙

　　現在網生內容的商業化還不夠成熟，僅依靠版權收入往往難以盈利，于是要不斷嘗試將巨大的流量變現的新途徑。傳統的貼片廣告會影響用戶的觀看體驗并與可以免除廣告的付費會員發生沖突，而簡單的隱性植入廣告的效果不佳，難以發揮互聯網互動的優勢。優酷視頻與淘寶推出的“邊看邊購”則很好地發揮了互聯網的優勢，優酷將視頻中出現的物品標簽化，包括食品、服裝、家居甚至汽車，將其串聯到淘寶中的對應商家，用戶在播放時不會看到任何廣告信息，但當觀眾對視頻中某個物品感興趣從而暫停視頻時，可以直接在頁面上找到商家鏈接。通過這一手段可以解決網生內容在初期難以找到廣告收入的問題，不僅可以跟傳統商家合作，還可與網絡商家合作，以轉化率換取相應的報酬。