12月4-5日,由新華網(wǎng)、新華社新聞信息中心、中國經(jīng)濟信息社、中國財富傳媒集團、新華社新媒體中心、新華每日電訊主辦,茅臺集團總協(xié)辦的2020中國企業(yè)家博鰲論壇在海南博鰲舉行。山西杏花村汾酒集團有限責任公司董事長李秋喜在圓桌對話發(fā)言中表示,強起來,是每一個中國企業(yè)的責任和使命。

　　會上,李秋喜闡述了他對于新發(fā)展格局的三點認識:第一、新發(fā)展格局是在我國全面建成小康社會、GDP總量超過100萬億、人均GDP超過1萬美元基礎之上的新發(fā)展格局。第二,新發(fā)展格局不是被迫的、被動的,而是在百年未有之大變局之下的主動布局、主動作為;第三,新發(fā)展格局是強起來的必由之路。新發(fā)展格局是手段,強起來是目的。

　　李秋喜認為,強起來,是每一個中國企業(yè)的責任和使命。“咬定青山、鳳凰涅槃”,是每一個中國企業(yè)領導人應該具備的共同精神。他認為,中國白酒強起來的首要方向是企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營和管理水平。

　　李秋喜介紹,汾酒為了提升管理水平,連續(xù)三年進行了改革。2017年,在山西省委省政府的領導下,汾酒開始了新的改革之路,有效推行了“軍令狀承諾、契約化管理、綜合化指標、系統(tǒng)化授權、制度化約束、市場化激勵”六項措施,其核心都是激勵和引導人性。2018年,“汾酒集團混合所有制改革的邏輯與實踐”獲得“全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎。2019年實現(xiàn)酒類收入是2016年的近三倍。今年盡管受疫情影響,前三季度營業(yè)收入增幅上位居行業(yè)前三;股票價格進入行業(yè)前三甲;凈利潤增速行業(yè)第一。

　　“三年改革的成績僅僅是打基礎,只能說明汾酒找著了路,走對了路。要跟著國家一起強起來,必須以國內大循環(huán)為主體,將改革進行到底;也必須國內國際雙循環(huán)相互促進,以世界標準為理念,不斷提升汾酒競爭優(yōu)勢。”李秋喜說。

　　中國企業(yè)家博鰲論壇已經(jīng)連續(xù)成功舉辦四屆,成為中國企業(yè)家共享共有的高端交流平臺。本屆論壇以“弘揚企業(yè)家精神,融入新發(fā)展格局”為主題,分析研判當前中國經(jīng)濟形勢,深入解讀新發(fā)展格局,探尋企業(yè)發(fā)展路徑,打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。