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股加加“經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”激勵(lì)模式正式上線,行業(yè)首發(fā)!
2020/12/22 11:31:39 來源:和訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與華為的TUP計(jì)劃有異曲同工之妙,其目的都是通過虛擬股權(quán)的方式來解決優(yōu)秀人才的招、用、留問題;國(guó)內(nèi)采用經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)模式的典型就是螞蟻金服。近日,股加加正式上線 “經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”激勵(lì)模式,成為行業(yè)內(nèi)首家全面支持“經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”的股權(quán)激勵(lì)管理平臺(tái)。“經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”全稱是“股份經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”(SERs),是一種以股份價(jià)值為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)安排,本質(zhì)上是虛擬股的一種,被激勵(lì)員工并不真實(shí)擁有公司股權(quán),但可以享受公司價(jià)值增長(zhǎng)帶來的經(jīng)濟(jì)收益,相較于期權(quán)和受限股這類實(shí)股激勵(lì)的模式,經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的模式一方面避免了激勵(lì)員工導(dǎo)致的過早、過多釋放公司股權(quán)的問題,另一方面也解決了激勵(lì)人數(shù)過多,工商層面頻繁變動(dòng)的問題。
經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)計(jì)劃與華為的TUP計(jì)劃有異曲同工之妙,其目的都是通過虛擬股權(quán)的方式來解決優(yōu)秀人才的招、用、留問題;國(guó)內(nèi)采用經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)模式的典型就是螞蟻金服。螞蟻金服于2014年經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)通過了經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,直至2020年6年期間用于經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)的股份占總股份的40%左右。2020年螞蟻金服招股書中對(duì)此進(jìn)行了披露并通過了上交所的問詢環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的合規(guī)性得到了很好的證明。
作為國(guó)內(nèi)首家全面支持“經(jīng)濟(jì)受益權(quán)”的股權(quán)激勵(lì)管理平臺(tái),股加加SAAS系統(tǒng)究竟擁有哪些亮點(diǎn)呢?
全流程在線化管理
從經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)計(jì)劃建立開始,股加加通過引導(dǎo)的方式幫助企業(yè)在線建立經(jīng)濟(jì)受益權(quán)對(duì)應(yīng)的持股平臺(tái),并根據(jù)企業(yè)自身情況生成一份量身定制的經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。如果線下已有定制的經(jīng)濟(jì)受益權(quán)激勵(lì)方案,系統(tǒng)支持導(dǎo)入已有激勵(lì)計(jì)劃,從而在股加加平臺(tái)對(duì)后續(xù)股權(quán)激勵(lì)安排進(jìn)行系統(tǒng)化管理。
計(jì)劃建立之后,經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的授予、歸屬、回購、協(xié)議的簽訂等全部流程都可以在線完成,為企業(yè)在管理上提供了一整套高效的解決方案,節(jié)省了企業(yè)高管的人力成本;同時(shí)系統(tǒng)在歸屬、審批、回購等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供實(shí)時(shí)提醒,避免了人為失誤帶來的問題甚至糾紛的發(fā)生。

豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表和管理
傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)管理方式往往導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)始人或管理層無法及時(shí)獲得股權(quán)激勵(lì)的實(shí)際情況,總共發(fā)放了多少股權(quán)?實(shí)際歸屬了多少股權(quán)?還剩多少股權(quán)?公司回購了多少股權(quán)?激勵(lì)股權(quán)當(dāng)前價(jià)值多少?……股加加提供了豐富的數(shù)據(jù)報(bào)表,不僅可以幫助企業(yè)創(chuàng)始人或管理層實(shí)時(shí)掌握這些信息,還可以非常方便查看每一筆經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的授予、歸屬、回購的詳細(xì)情況。
同時(shí)經(jīng)濟(jì)受益權(quán)往往會(huì)涉及較大量的被激勵(lì)對(duì)象,傳統(tǒng)的股權(quán)激勵(lì)管理通過人工管理的方式,不僅效率低下而且失誤率高。股加加提供了完善的數(shù)據(jù)導(dǎo)入和導(dǎo)出功能。管理員既可以批量高效的導(dǎo)入數(shù)據(jù),也可以一鍵導(dǎo)出一份EXCEL表格,方便管理員線下分析、查看、打印。
激勵(lì)價(jià)值可視化
被激勵(lì)員工是否能很好的認(rèn)識(shí)到股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值,往往是一份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是否成功的關(guān)鍵要素。 很多公司做了股權(quán)激勵(lì)方案,卻常常無法達(dá)到真正的激勵(lì)效果,很大程度上源自被激勵(lì)員工對(duì)自己擁有收益價(jià)值不了解。 員工端價(jià)值可視化,是股加加股權(quán)管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)之一。
被激勵(lì)員工只需使用股加加員工端小程序,員工關(guān)心的“自己擁有多少數(shù)量經(jīng)濟(jì)受益權(quán)?”、“已歸屬的數(shù)量是多少?”、“當(dāng)前對(duì)應(yīng)價(jià)值是多少?”……一目了然,不再困惑。通過“股加加員工端”讓員工可視化的了解自己手中經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的價(jià)值,可以最大化的提升激勵(lì)的效果。

另外,除了價(jià)值的可視化顯示,員工端還支持實(shí)時(shí)提醒、電子簽名等功能,讓員工能及時(shí)得到通知,并且方便的進(jìn)行協(xié)議的簽署或發(fā)起申請(qǐng)等。

支持在線回購和交易
經(jīng)濟(jì)受益權(quán)模式通常來說實(shí)現(xiàn)收益方式的主要是在公司增值之后,在公司決定的開放期內(nèi)通過出售或回購的方式獲得溢價(jià)收益。另外當(dāng)員工離職或不滿足激勵(lì)約定的條件時(shí)公司也擁有強(qiáng)制回購的權(quán)利。
股加加針對(duì)經(jīng)濟(jì)受益權(quán)全面支持了回購和交易功能,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)先配置的方案自動(dòng)生成相應(yīng)的協(xié)議文檔,經(jīng)過必要的審批流程后,企業(yè)和員工可以在線完成協(xié)議的簽署,從而高效、安全的完成經(jīng)濟(jì)受益權(quán)的回購和交易。根據(jù)配置,回購的經(jīng)濟(jì)受益權(quán)也可用作后續(xù)人才的激勵(lì)。
一般情況下股權(quán)激勵(lì)并不鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行交易,故交易功能默認(rèn)不開通,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況開通后,員工方可提出申請(qǐng)并在企業(yè)允許的情況下轉(zhuǎn)讓給第三方。

支持在線分紅管理
經(jīng)濟(jì)受益權(quán)作為虛擬股的一種,當(dāng)企業(yè)盈利時(shí)分紅也是一種可能的收益兌現(xiàn)方式。股加加提供了對(duì)分紅管理的支持,系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分配方案,自動(dòng)計(jì)算每個(gè)激勵(lì)員工分紅金額,而且每次分紅都被會(huì)記錄,方便管理員和激勵(lì)對(duì)象查看,激勵(lì)對(duì)象可直接查看利潤(rùn)分紅數(shù)額,起到最大化激勵(lì)效果。此外,系統(tǒng)還支持自定義分紅設(shè)置,包含分紅額度、次數(shù)、比例等個(gè)性化需求,都可以得到滿足。
除了本次上線的經(jīng)濟(jì)受益權(quán),股加加系統(tǒng)還支持期權(quán)、受限股等多種股權(quán)激勵(lì)模式。作為一家為千萬企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)方案及智能化股權(quán)管理的服務(wù)商,股加加始終著保持對(duì)市場(chǎng)需求及用戶反饋的敏感與敬畏,致力于對(duì)股權(quán)SAAS系統(tǒng)進(jìn)行不斷打磨與完善,以期滿足不同行業(yè)、不同階段企業(yè)對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的多樣化需求。目前,股加加已服務(wù)企查查、同程旅游、校寶在線、星際榮耀、海普洛斯、簡(jiǎn)理財(cái)、東吳金融等6000+不同發(fā)展階段的企業(yè)用戶,行業(yè)覆蓋率高達(dá)97%。
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