今年以來，茂名石化煉油分部積極推進(jìn)工藝平穩(wěn)性體系建設(shè)，通過狠抓報(bào)警管理、深化裝置平穩(wěn)運(yùn)行競(jìng)賽、增強(qiáng)多專業(yè)配合等措施，認(rèn)真抓好裝置平穩(wěn)性操作，促進(jìn)裝置平穩(wěn)率提升。1至11月，公司煉油裝置在中國石化25家煉化企業(yè)六大類裝置平穩(wěn)率競(jìng)賽排名第一。

　　煉油分部壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化工藝參數(shù)報(bào)警、工藝變更、工藝方案等管理要求，制定《關(guān)于DCS重要參數(shù)的巡檢方案》。各運(yùn)行部、車間工藝管理人員每天檢查內(nèi)操報(bào)警處置情況，梳理報(bào)警類型、報(bào)警原因，對(duì)異常報(bào)警制定針對(duì)性管控措施。常態(tài)化登錄工藝管理報(bào)警系統(tǒng)，對(duì)報(bào)警進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類，深入分析報(bào)警原因，并制定改進(jìn)措施，確保報(bào)警分析合格率達(dá)到100%。

　　煉油分部在各裝置深入開展平穩(wěn)率競(jìng)賽，及時(shí)跟蹤各運(yùn)行部、車間工藝聯(lián)鎖投用率，工藝參數(shù)報(bào)警合格率、工藝卡片合格率、工藝參數(shù)穩(wěn)定率、APC控制變量投用率以及儀表自控率等裝置平穩(wěn)性競(jìng)賽指標(biāo)落實(shí)情況。每周公布競(jìng)賽排名，對(duì)提升裝置平穩(wěn)率好的做法及時(shí)分享、推廣并獎(jiǎng)勵(lì)。煉油分部還針對(duì)競(jìng)賽落后單位進(jìn)行幫扶，成立幫扶專項(xiàng)工作組，結(jié)合裝置運(yùn)行實(shí)際問題，深入調(diào)查研究，有的放矢提出改善意見及建議。針對(duì)煉油五部等3個(gè)單位部分平穩(wěn)率指標(biāo)落后實(shí)際，工作組及時(shí)跟蹤、調(diào)研，并從工藝操作調(diào)整、加熱爐管理、干擾報(bào)警消除等方面提出幫扶整改措施20多項(xiàng)，使這3個(gè)單位裝置平穩(wěn)性相關(guān)指標(biāo)明顯提升。

　　煉油分部注重安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等各專業(yè)聯(lián)動(dòng)，深化工藝、生產(chǎn)和質(zhì)量管理融合，不斷完善關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)范圍設(shè)置，逐步提升裝置PID整定水平，克服了不利因素，及時(shí)跟蹤并調(diào)整裝置操作，最大限度保持裝置運(yùn)行穩(wěn)定，杜絕了因操作失誤、報(bào)警和聯(lián)鎖管理不到位可能導(dǎo)致的裝置非計(jì)劃停工。（張亞培 劉麗婷）

　　 轉(zhuǎn)自：中國石化新聞網(wǎng)