《報告》指出，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和消費升級，消費者面臨家居空間重構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)更新及家居理念升級等需求，一些原本廣受歡迎的家電產(chǎn)品，在這一過程中由于功能單一、技術(shù)落后、使用場景消失等因素，逐漸被后來者所取代。但也有一些優(yōu)秀品牌和產(chǎn)品，在完成市場占領(lǐng)與消費者普及后，依舊能夠通過自我發(fā)展與迭代滿足消費者的多元需求，在不斷變遷的生活場景和家電需求中始終保持屹立不倒，也為家電行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展打造了生存模板。

什么值得買根據(jù)這一現(xiàn)狀，分析出當(dāng)下的家電行業(yè)發(fā)展趨勢，提煉出穿越家電產(chǎn)品生命周期的生存公式，并對家電行業(yè)現(xiàn)狀及市場環(huán)境進行分析和總結(jié)，以打造2023年家電行業(yè)消費風(fēng)向標(biāo)，也為家電行業(yè)的未來發(fā)展提供參考和助力。

《報告》分析，能夠持續(xù)滿足消費者生活變化和對家電產(chǎn)品的需求，是那些能夠成功穿越家電生命周期的產(chǎn)品所具備的共性。“面對消費者多元、個性化的家電使用需求，家電產(chǎn)品的功能和適配場景也在朝著更加細分的方向發(fā)展，不僅考驗品牌對消費者需求的洞察深度，還考驗產(chǎn)品的設(shè)計能力。”什么值得買母公司值得買科技戰(zhàn)略合作部副總裁張艾潮舉例，早餐機、酸奶機、華夫餅機等產(chǎn)品的走紅，其背后正是消費場景的多元化需求，“同時，隨著消費者越來越理性，越來越將個人日常使用之外的理念、價值觀訴求寄托在家電身上”，家電產(chǎn)品需要獲得消費者的價值認(rèn)同;此外，視覺效果也成為當(dāng)下消費者家電選購的考量因素之一，一些“內(nèi)外兼修”的家電更容易獲得消費者的情感共鳴。

什么值得買將穿越家電生命周期的基本法則，概括為產(chǎn)品力與品牌力的雙重建設(shè)。

在產(chǎn)品端，品牌需要對產(chǎn)品從技術(shù)、環(huán)境需求、健康要求、外觀設(shè)計等維度進行考量，加固升級，并深化對消費者的洞察，力求滿足多元場景的消費需求，“不僅要提升硬件產(chǎn)品，更要增強軟性服務(wù)能力。”張艾潮認(rèn)為，以客服、送貨安裝、售后服務(wù)為代表的感性體驗越來越受到市場重視，相同產(chǎn)品品質(zhì)下，服務(wù)能力通常能助力品牌從“看不見的角落”實現(xiàn)彎道超車。

營銷效率變革、理性品牌建設(shè)和渠道多輪共建則是品牌力建設(shè)關(guān)鍵點。當(dāng)下家電買量式營銷十分低效，品牌需要革新營銷方式，其中內(nèi)容營銷便是新的營銷增長點，張艾潮以追覓為例，論證了什么值得買幫助品牌通過內(nèi)容營銷實現(xiàn)長效品效協(xié)同的經(jīng)驗;同時，企業(yè)應(yīng)根據(jù)品牌階段進行理性化、體系化建設(shè)，有節(jié)奏地把控每一階段的宣傳維度和內(nèi)容;此外，家電企業(yè)不可盲目依賴短視頻營銷，線下門店的體驗營銷和品牌傳播地位仍然不可替代，企業(yè)需作出組合式打法，用線上+線下雙輪驅(qū)動模式快速占領(lǐng)消費者心智。

最后，什么值得買還結(jié)合“科學(xué)消費”理論，在《報告》中梳理出家電行業(yè)穿越生命周期的六大趨勢：高端化不等于盲目高需求;健康化不等于生活繁瑣化;智能化不等于封閉孤島化;身份認(rèn)同不等于身份綁架;內(nèi)容營銷不等于賣點營銷;“興”價比不等于性價比。在什么值得買看來，技術(shù)升級與科技創(chuàng)新帶來的產(chǎn)業(yè)升級，正在與新環(huán)境下的消費需求互為反哺，為家電產(chǎn)業(yè)及行業(yè)帶來更大的發(fā)展空間，什么值得買也希望能夠借勢AWE這一平臺，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，助力行業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。

未來，什么值得買還將通過更豐富、更多元的消費內(nèi)容生態(tài)和運營策略，為用戶提供高效、精準(zhǔn)、專業(yè)的科學(xué)消費決策支持，并攜手更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴，提高B端和C端的連接效率，創(chuàng)造消費信息自由流動的美好世界。