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40萬元創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大疆無視美國制裁繼續(xù)銷售,云紙項(xiàng)目受科技榜單認(rèn)可
2020/12/24 21:22:31 來源:財訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:在產(chǎn)品技術(shù)端,云紙擁有的自有工廠和自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品裂變能力,智能掃碼取紙機(jī)已更迭至第五代,今年還順勢推出了圍繞公廁場景“非接觸”體驗(yàn)的一次性便捷馬桶圈“云圈圈”和感應(yīng)式取紙機(jī)。40萬元創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大疆無視美國制裁繼續(xù)銷售,云紙項(xiàng)目受科技榜單認(rèn)可。
據(jù)新浪財經(jīng),美國商務(wù)部工業(yè)與安全局將77個實(shí)體列入實(shí)體清單。目前,大疆無視美國制裁繼續(xù)銷售。大疆是如何在無人機(jī)市場占領(lǐng)80%的份額,讓美國都對它沒辦法呢?
大疆創(chuàng)辦的初衷就是源于對無人機(jī)的熱愛。最初在中國的無人機(jī)市場上還有極飛和零度,而低調(diào)的大疆,一直在努力追趕同行。2016年大疆無人機(jī)發(fā)布會上推出MAVIC PRO(御)的可折疊四軸無人機(jī),徹底奠定了大疆的無人機(jī)地位,在發(fā)布半年后一直處于缺貨和搶購狀態(tài)。
說起來大疆成功的原因不是因?yàn)樽鰧α耸裁?而是沒有犯什么大錯。反而他的對手們紛紛因?yàn)槿谫Y后的膨脹而失去了初心,而大疆則一直深耕技術(shù),研發(fā)自己的系統(tǒng),并且擁有更新迭代的能力。
同樣是后起步,卻占領(lǐng)行業(yè)龍頭的紙巾機(jī)品牌-云紙,也是因?yàn)槌跣牟蛔儭?/p>
日前,由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》發(fā)布的“2020新互聯(lián)網(wǎng)公司top300”榜單中,云紙以自主科技創(chuàng)新為驅(qū)動力的廁所供紙方案成為入選企業(yè),位列第243。
此次2020新互聯(lián)網(wǎng)公司TOP300是由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》聯(lián)合eNet硅谷動力共發(fā)布,意在找出新生的幾千家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),每年都秉承嚴(yán)格的篩選要求,將范圍縮減為2017年至今誕生的公司,試圖找出那些朝氣蓬勃,充滿創(chuàng)意的公司。在這份300家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)榜單中,云紙與京東健康、同城生活等不同領(lǐng)域的新銳企業(yè)悉數(shù)在列。
在產(chǎn)品技術(shù)端,云紙擁有的自有工廠和自主知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的產(chǎn)品裂變能力,智能掃碼取紙機(jī)已更迭至第五代,今年還順勢推出了圍繞公廁場景“非接觸”體驗(yàn)的一次性便捷馬桶圈“云圈圈”和感應(yīng)式取紙機(jī)。
云紙項(xiàng)目屢屢被投資人、代理商認(rèn)可,這與獨(dú)有的商業(yè)技術(shù)壁壘息息相關(guān)。

最早的紙巾機(jī)領(lǐng)域還有ZHO、初紙等品牌,但他們都因?yàn)榧夹g(shù)、運(yùn)營、價值觀等多種
,逐漸被市場淘汰。
而云紙目前已經(jīng)覆蓋全國300余座城市,500個縣區(qū),進(jìn)駐全國300家萬達(dá)廣場、211家醫(yī)院、116家景區(qū)、127個高鐵站,全國鋪設(shè)五萬余臺設(shè)備,每天服務(wù)200萬人次,累計(jì)服務(wù)7000萬用戶。

項(xiàng)目也多次得到官方媒體的表彰。

目前,云紙團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)了流量獲取——內(nèi)容生產(chǎn)——廣告變現(xiàn)的自媒體商業(yè)閉環(huán),將用戶精準(zhǔn)分類后投放到對應(yīng)標(biāo)簽的自營自媒體流量矩陣。

截止到2020年11月為止,已經(jīng)為各大自媒體客戶,漲粉超過2億。

那么云紙代理商怎么賺錢呢?
成為云紙的合伙人,您只需將云紙的智能硬件鋪在您所在區(qū)域的景區(qū),寫字樓,火車站等人流密集的地方。只要有用戶掃碼免費(fèi)取紙,每個用戶您將獲得0.2元的收益,哪怕每臺設(shè)備每天只有50次掃碼,您的收益每年也將超過百萬!
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