近幾年，隨著社會需求的發展以及家長們教學理念的提升，素質教育已經逐漸成為家庭的剛需項目。但是，從近兩年教育市場的發展現狀來看，家長們普遍都會為孩子選報2-3門不同賽道的教育課程，于是教育綜合體模式便應運而生，一度成為教育行業的熱點。

最近，很多投資人都在談論“教育綜合體”，選擇合作教育綜合體來賺得自己人生中的第一桶金。但是，看到市場上的多家教育綜合體合作品牌后，不禁會猶豫：我該合作什么品牌好呢?哪個教育綜合體品牌更靠譜呢?

優愛培寶兒童成長俱樂部認為：好的品牌要能夠為合作商提供全方面的支持服務，為合作機構構筑核心競爭力，幫助合作商搶占市場份額。

在產品定位方面：優愛培寶兒童成長俱樂部非常明確自身的品牌定位，我們就是聚焦素質教育賽道的，所有課程設計、教學研發以及師資聘請也是素質教育方向的，優愛培寶發展的第一步就是要在這個素質做精、做專，以高質、高端的素質教育綜合模式，給合作商構筑核心品牌競爭力。

在教學服務以及運營支持方面：我們要考慮教學服務是否能滿足消費者的多元化求學需求。優愛培寶兒童成長俱樂部經過多年革新與實踐，創新式的研發出“五新”體系：即新模式、新課程、新系統、新價值、新生態，全方位，多維度助力合作商創業無憂。

首先，通過引入芬蘭幼少兒“先見林，后見樹”的先進教育理念，基于“一站式”品牌定位，研發交互化課程組合，滿足消費者的多元化求學需求。

其次，革新教育綜合體4.0模式，先于同行業提出了“素質教育綜合體”概念，提升品牌在教學模式方面的競爭力。

再次，自主研發了“Peb-OS校區運營大數據管理操作系統、雙向自驅力運營共享系統”兩大運營支持系列，以2大復制系統解決能力壁壘，以10大賦能系統解決機制壁壘。在優愛培寶兒童成長俱樂部全場景、全維度的扶持下，基于成功盈利模式的輸出，輕松助力校區運營全模塊工作線路，讓校區運營數據可追溯、可分析、可鏈接，經營簡單易復制，成功復制更精準。

第四，全景化打破家校育兒成長壁壘，讓消費者更省錢、更省時、更省心，全面解決家校育兒痛點。

第五，順應教育改革新趨勢，構筑教研新產品鏈，讓合作商始終走在行業的最前端。

如何讓你的機構在億萬選擇中被消費者所選擇，能夠解決消費者的痛點，才是成功的核心要素。以剛性需求為切入點的優愛培寶兒童成長俱樂部，憑借著素質教育綜合體模式成為資本追逐的熱點品牌，未來優愛培寶也將繼續努力，不斷提高品牌的運營管理能力，提升教學實力，與全國合作商實現攜手共贏。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。