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董明珠錯了!最能吃苦的年輕人在育聯(lián)網(wǎng)
2021/5/31 15:35:56 來源:慧聰網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:在育聯(lián)網(wǎng),最倡導(dǎo)的是創(chuàng)業(yè)者文化。他們中有像志峰那樣把公司視作生命的伙伴,也有“七天加薪”的肖成毅、“最快轉(zhuǎn)正”的沈澤鵬,和“次次評優(yōu)”的羅志誠。近日,董明珠在《楊瀾訪談錄》節(jié)目中炮轟年輕人找工作把錢放第一位,不愿意進車間干活,不愿意吃苦。一時間,引發(fā)網(wǎng)友激烈討論。有網(wǎng)友反駁:“不為了錢為什么?”;還有網(wǎng)友回應(yīng):“每一代人都有要吃的苦,每一代人都有要奮斗的地方,不一定要干苦力活才算吃苦”。而我想告訴董姐,你看到的并不是全部。
“80”后彝族青年吉克羅批是韻達馬邊彝族自治縣網(wǎng)點的一名快遞員,他每天往返53公里,及時將快件送到三河口鄉(xiāng)每一位村民的手中。用快遞在大山深處為村民鋪設(shè)了一條“希望之路”。

河南洛陽中心醫(yī)院的青年醫(yī)生朱貴軍,在不間斷地主刀了兩場,總計時長達16小時的心臟急診手術(shù)后,突發(fā)腎結(jié)石,疼得倒地不起。事后,這位青年醫(yī)生的日常工作時間被爆出,早上7點半準時到崗,9點上手術(shù)臺,一天常規(guī)手術(shù)結(jié)束,基本都是晚上7、8點,如果再有急診手術(shù),連軸轉(zhuǎn)十幾個小時是常有的事。

IT從業(yè)者(又稱程序員、碼農(nóng))以年輕人占絕大多數(shù),他們的工作強度何止一度被熱議的“996”?育聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)陳志鋒,每周工作6天,每天工作11個小時以上是常態(tài)。

他們?nèi)绱似疵ぷ鳎趺茨芤桓妥哟虻挂黄f年輕人吃不了苦呢?
其實,董姐,你不懂現(xiàn)在的年輕人,他們對生活充滿希望,滿懷工作激情,他們不介意加班到凌晨,他們?yōu)閯?chuàng)意挖空心思,為方案死磕細節(jié)。論吃苦耐勞,現(xiàn)在的年輕人絲毫不亞于董姐當(dāng)年。
不信我們來看育聯(lián)網(wǎng)人是怎么工作的。
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育聯(lián)網(wǎng)是一家非常有前景的教育科技公司,他們“致力成為中國最值得信賴的素養(yǎng)教育和學(xué)校系統(tǒng)管理服務(wù)平臺”,其研發(fā)的SOM學(xué)校運營管理系統(tǒng),是開創(chuàng)教育信息化4.0的跨時代的產(chǎn)品。
在這樣一家懷抱教育理想的互聯(lián)網(wǎng)公司工作是一種什么樣的體驗?zāi)?他們的員工用“努力工作拼命玩”來形容育聯(lián)網(wǎng)的工作氛圍。

與IT行業(yè)盛行的“996”不同,育聯(lián)網(wǎng)全體員工自覺執(zhí)行“9116”工作制:每天早晨9點準時開啟一天的戰(zhàn)斗,每天晚上11點辦公室依然燈火通明,每周6天無需要求自動自發(fā)地加班。
“9116”對于育聯(lián)網(wǎng)人而言,不僅是一種工作態(tài)度,一種年輕就要奮斗、拼搏的精神,更代表著一種責(zé)任、一份追求。
那么,育聯(lián)網(wǎng)的責(zé)任和追求是什么?來看一個細節(jié):每次周例會、團建活動、重要會議,育聯(lián)網(wǎng)必定要做的一件事情就是播放“祖國頌”作為開場音樂。

當(dāng)雄渾的音樂響起,全員同唱“……我們誓愿,我們深愛偉大的祖國和人民……”,個人價值已經(jīng)與國家命運融為一體。為什么要設(shè)計這樣的環(huán)節(jié)?創(chuàng)始人黃志如說:“只有偉大的抱負和胸懷天下的胸襟,才能造就育聯(lián)網(wǎng),成就育聯(lián)網(wǎng)天下!”
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如果育聯(lián)網(wǎng)只停留在喊口號層面,那就不值一提了,但他們不是!育聯(lián)網(wǎng)是極少數(shù),腳踏實地將公司使命落實到日常工作的企業(yè)。
在育聯(lián)網(wǎng),所有部門和工作緊緊圍繞產(chǎn)品運轉(zhuǎn)。他們認為“產(chǎn)品=人品”,產(chǎn)品的設(shè)計思維,代表了開發(fā)者的個性、認知,也代表了開發(fā)者的人品、思維、格局。立足市場就要用產(chǎn)品說話。
在育聯(lián)網(wǎng),被奉為座右銘的是“工作是人生最好的修行”。他們提出了“一次做對零缺陷”的產(chǎn)品設(shè)計理念。對于習(xí)慣小步快跑,快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)特色來說,一次就把產(chǎn)品做到極致完美,意味著要承擔(dān)巨大的壓力。
但是,創(chuàng)始人黃志如堅持如此。在她看來,學(xué)校管理軟件是一個系統(tǒng)工程。育聯(lián)網(wǎng)要做的是全類型、全角色、全場景、全流程、全方位地復(fù)刻線下業(yè)務(wù),在抽象共性的基礎(chǔ)上,通過靈活配置滿足個性需求,因此,不能用小步快跑的迭代思維來指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計。

為此,育聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理匯報工作的頻率是每一天,匯報時則要把立項報告、產(chǎn)品地圖、流程地圖等所有目標任務(wù)清單附上,在此基礎(chǔ)上,匯報每日工作的完成情況。
為了提升用戶使用產(chǎn)品的體驗感,他們將每一個功能的設(shè)計原理、設(shè)計目的拆爛揉碎,心里裝著客戶,從產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、運營等各個角度解決客戶的需求。
為了新版本上線,各個崗位的開發(fā)人員通宵加班,像守護即將出生的嬰兒一般,嚴陣以待。
為什么育聯(lián)網(wǎng)人要如此拼命地工作?因為只有努力,才讓他們更有價值。育聯(lián)網(wǎng)的每一個員工都深深地知道,把產(chǎn)品做好、公司壯大,最大的受益人正是每一個奮斗者。
在育聯(lián)網(wǎng),最倡導(dǎo)的是創(chuàng)業(yè)者文化。他們中有像志峰那樣把公司視作生命的伙伴,也有“七天加薪”的肖成毅、“最快轉(zhuǎn)正”的沈澤鵬,和“次次評優(yōu)”的羅志誠。正是100多位把工作當(dāng)成事業(yè),主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,積極創(chuàng)造更多效益的“創(chuàng)業(yè)者”,才有育聯(lián)網(wǎng)4年中的快速發(fā)展。

對待工作從不馬虎、不敷衍,高效地產(chǎn)出,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值,不知道董姐看到年輕人的這些美好品質(zhì),會不會感到詫異?在科技日新月異的時代,還有一大批像育聯(lián)網(wǎng)這樣的科技公司,為了達成使命,拼命奔跑。
正如《追夢赤子心》中所吟唱的,“向前跑,迎著冷眼和嘲笑,生命的廣闊不歷經(jīng)磨難怎能感到……繼續(xù)跑,帶著赤子的驕傲,生命的閃耀不堅持到底怎能看到?”

那些說這一代年輕人不知道艱苦的人,請看育聯(lián)網(wǎng);那些說這一代年輕人沒有夢想的人,還是請看育聯(lián)網(wǎng)!
所有人為了一個使命,腳踏實地奔向光明的未來,這樣的團隊很“燃”,這樣的拼搏很“酷”!愿所有年輕人不論遇到多大的風(fēng)雨,都不放棄追逐夢想的勇氣、毅力和堅韌,加油吧,年輕人!
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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