當(dāng)前數(shù)字化進(jìn)展非常快，智能化水平迅速提升，如果金融機(jī)構(gòu)跟不上這種數(shù)字化的發(fā)展，就無(wú)法適應(yīng)客戶的新需求、行業(yè)的新變化的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型為銀行的效率提升、價(jià)值發(fā)掘、組織管理進(jìn)步都帶來(lái)巨大的助推力，而生態(tài)場(chǎng)景和用戶體驗(yàn)又為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新思路。目前，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型格局未定，依然充滿變數(shù)和機(jī)遇，全國(guó)形形色色的銀行仍舊要在其中走出自己的路。

對(duì)于絕大部分中小金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化倒逼金融機(jī)構(gòu)也必須走上數(shù)字化的道路，以滿足不斷提升的客戶需求。但中小金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，往往面臨著產(chǎn)品創(chuàng)新難、客戶拓展難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、系統(tǒng)升級(jí)難以及吸引人才難幾大難題，而要解決這些問(wèn)題，并不是某一點(diǎn)的能力補(bǔ)齊，而是需要一套可以為機(jī)構(gòu)帶來(lái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的覆蓋營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、系統(tǒng)及生態(tài)搭建等全面能力的整體解決方案。

面對(duì)這些問(wèn)題，中小型銀行需要積極與同業(yè)、金融科技公司等各類第三方公司相互借力、積極合作，優(yōu)化金融科技的土壤成為發(fā)展重點(diǎn)。百融云創(chuàng)基于人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)和深刻的行業(yè)洞察力，能夠向銀行等金融機(jī)構(gòu)提供全方位的科技賦能、風(fēng)控賦能、營(yíng)銷賦能，快速夯實(shí)提升銀行自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，帶動(dòng)其業(yè)務(wù)發(fā)展。

特色的云原生SaaS平臺(tái)能夠迅速幫助中小型銀行的產(chǎn)品快速線上化，百融云創(chuàng)打造了“數(shù)據(jù)+模型+系統(tǒng)”一體化服務(wù)，將數(shù)據(jù)產(chǎn)品、專業(yè)模型和系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行打通融合。完善中小型銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型中產(chǎn)品與數(shù)據(jù)方面的痛點(diǎn)。而面對(duì)風(fēng)控與技術(shù)方面的不足，百融云創(chuàng)擁有行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一套科技助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“3+1”平臺(tái)，即基于自動(dòng)模型訓(xùn)練平臺(tái)、自動(dòng)模型管理平臺(tái)、決策引擎平臺(tái)，和基于業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)中臺(tái)，依靠豐富的風(fēng)控建模經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶迅速建模，通過(guò)“貸前+貸中+貸后”的合理運(yùn)營(yíng)閉環(huán)融合線上監(jiān)控模式，優(yōu)化中小型銀行抵御信貸能力的弱項(xiàng)。

在中小銀行金融科技戰(zhàn)略逐步落地實(shí)施的關(guān)鍵階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型由開(kāi)局破題走向縱深推進(jìn)。百融云創(chuàng)將不斷提升自身科技能力，幫助廣大金融機(jī)構(gòu)，特別是中小銀行精準(zhǔn)解決數(shù)字化痛點(diǎn)，共同推動(dòng)金融業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展，成為金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度賦能者和長(zhǎng)期合作伙伴。

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