人口老齡化持續加劇,社會疾病圖譜正在改變,腫瘤、心腦血管、骨病與代謝類疾病的高發,催生出龐大的疼痛管理與微創治療需求。與此同時,患者對多樣化服務、診療能力與效率的高度關注正重塑醫療服務供給模式,推動“微創化、精準化、專科化”成為主流方向。在此背景下,疼痛科和介入學科憑借“診療閉環短、科室可快速落地、治療連續性強”的特點,迅速成為非公醫療差異化發展的優選路徑,對于非公醫療人才的精細化培養也提出更高要求。

GE醫療中國副總裁、非公醫療業務總經理戴紅東在論壇上表示:“GE醫療十五年前就聚焦非公市場,見證并參與了整個行業的蓬勃發展和深刻變革,也更加理解非公醫療需要在不斷變化的市場環境中靠模式創新、技術突破、提升服務體驗來找到發展的機會,尤其是AI等數字化技術賦能醫療重構的時代,非公醫療要抓住時機提升臨床技術和服務水平,降本增效,推進智慧醫院建設。為此,非公醫療更加需要先進的醫療設備、極具價值的配套服務、先進的管理理念,賦能其差異化、專科化發展。依托全球資源網絡和強大的國產創新能力,GE醫療將以一貫的品質服務與質控標準,一如既往地為非公醫療客戶提供高性價比、高專業度、可持續的服務體系,助力非公醫療機構走出自己的特色發展之路。行業發展和健康需求一直在變化,但我們對中國市場的深耕不會改變,對非公醫療市場的服務初心與長期承諾不會改變。”

借助本次論壇,GE醫療發布全面升級的五大中心2.0健康解決方案,圍繞非公醫療精細化提質需求,打造包括“精準醫療中心”“降本增效中心”“人才教育中心”“品牌升級中心”和“智慧醫療中心”五大核心板塊,進一步升級推出針對疼痛、介入等專科建設的定制化實踐方案,布局“中華好醫影”平臺型人才體系,打破人才發展困局,培養適配非公需求的人才,為非公醫療快速提質增效、增強競爭力提供了系統化路徑。

在疼痛專科突破與建設方面,依托五大中心2.0解決方案,GE醫療與三甲醫院搭建深度協作橋梁,構建“人才輸送-學科共建-本地落地”的閉環機制,助力非公醫療機構實現疼痛專科的標準化復制與規模化擴展。醫生通過三甲醫院的深度培訓迅速成長,回歸后獨立設科建科,顯著提升本地醫療可及性與質量,推動醫療資源下沉。同時,疼痛學科也展現出卓越的經濟效益,帶動機構業務拓展、患者粘性增強,成為非公醫療可持續發展的業務支柱之一。

在介入學科技術賦能方面,隨著介入治療技術在心腦血管、腫瘤、代謝等多學科中的廣泛應用,GE醫療聚焦介入業務“從0到1”建設需求,聯合業內合作伙伴,提供涵蓋科室規劃、設備配置、專家入駐、運營管理的全流程支持方案。特別是在心臟、神經、腫瘤等高門檻領域,依托行業專家團隊的定點幫扶,非公醫療機構實現了技術落地與品牌提升的雙重躍升。介入業務的開拓不僅擴充了診療能力,也大幅提升患者轉化率與就醫半徑。目前相關機構已陸續開展心臟介入、神經介入、腫瘤介入、介入減重等特色項目,不僅先進設備得以充分發揮功能,為患者提供了更為精準、高效的診療方案,也為醫院帶來了門診量與聲譽的雙提升。

在醫療人才培養方面,“人才強院”始終是非公醫療機構可持續發展的核心命題。“中華好醫影”作為GE醫療旗下專注非公醫療醫技培訓的教育平臺,已累計開發800+節課程,覆蓋CT/MR/PET/超聲/X線/DSA等六大產品線,服務覆蓋全國34個省級行政區。平臺以系統化、層級化、場景化教學機制,打破以往醫生“碎片學習、信息冗余”的困局,為非公醫院持續輸送即學即用的臨床技術力量。平臺目前覆蓋數千家醫院,訪問量已突破2.3萬次,直播觀看量超1.8萬人次,成為非公醫療放射科室差異化賦能、梯隊式培養的重要抓手。來自平臺學員的真實反饋也在不斷印證其實用性與專業性。

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