王英歌在致辭中回顧了光伏產業的輝煌成就——全球新增裝機復合增長率超40%，中國超50%，光伏度電成本持續下降，為世界尤其是亞非拉地區“送去光明”。他特別強調，在亞非拉缺電地區，光伏儲能組合替代高昂的柴油發電(2-3元/度)，解決的是“有和無”的生存問題，其意義遠超中國市場的“錦上添花”，是提升當地民眾生活品質的關鍵。過去15年，行業高速增長，我們習慣了“快”。如今變速期來臨，如何適應新常態，尋求新突破?破局的關鍵在于轉向“源網荷儲智一體化”綜合考量，未來機會在負荷側——以能耗大戶需求為核心，解決其低成本用電、綠色轉型及碳管理問題。

源網荷儲智開啟能源新征程

8月1日下午，以“光儲面對的至暗與閃光”為主題的圓桌論壇成為第四屆光儲綠色供應鏈大會的焦點環節。面對行業普遍關注的能源生態重構命題，固德威副總裁王英歌結合新能源全面入市的時代背景，剖析光儲產業的生存邏輯與轉型機遇，系統闡釋了“源網荷儲智”模式在構建新型能源生態中的核心價值。

王英歌在發言中直指行業轉型的緊迫性：”新能源全面入市是里程碑式的變革，且比預期提前了5年。這種加速帶來的沖擊顯而易見 —— 部分市場陷入短期停滯，企業面臨巨大經營壓力，這正是我們必須直面的‘至暗’現實。”他以零碳園區建設為例，揭示當前行業的核心矛盾：”零碳園區要求 90% 清潔能源消費占比，涉及碳排放、循環利用等多重指標，單一技術或產品根本無法滿足需求，必須依靠綜合解決方案破局。”

在他看來，“閃光”的機遇正蘊含在光儲融合的必然趨勢中。“過去我們空談光儲融合，實則‘光歸光、儲歸儲’—— 光伏專注并網發電，儲能側重峰谷套利，二者是割裂的。”隨著電力市場化深入，儲能已從可選項變為必選項：“綠電價格波動加劇，這種情況下必須通過儲能實現‘低價儲存、高價釋放’的靈活調節，光儲必須成為命運共同體。”

大會期間，固德威為中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會、智匯光伏、南京綠新能源研究院有限公司、蘇州易助能源管理有限公司等“源網荷儲智”生態合作伙伴授牌，標志著協同生態建設的實質性啟動。未來的能源生態，必然是 “源、網、荷、儲、智” 深度融合的生態。在全球能源大變革的浪潮中，固德威矢志成為推動這場變革的主要力量。

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