全鏈條運(yùn)營(yíng)，筑牢產(chǎn)業(yè)根基

吉美斥資近 20 億在長(zhǎng)沙國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)打造健康產(chǎn)業(yè)園，涵蓋現(xiàn)代化辦公大樓、生產(chǎn)工廠、物流倉(cāng)庫(kù)、基因干細(xì)胞醫(yī)院等全場(chǎng)景設(shè)施，形成 “研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、服務(wù)” 一體化閉環(huán)。這種全鏈條運(yùn)營(yíng)模式，不僅保障了產(chǎn)品從研發(fā)到交付的高效可控，更彰顯了其深耕實(shí)業(yè)的決心。作為集文化、教育、管理于一體的高科技企業(yè)，吉美以 “家庭健康” 為核心，構(gòu)建起從健康產(chǎn)品到健康服務(wù)的完整生態(tài)。

專利護(hù)航，產(chǎn)品力鑄就競(jìng)爭(zhēng)力

在產(chǎn)品研發(fā)上，吉美聚焦高科技成果轉(zhuǎn)化，其核心產(chǎn)品 “人參(CMC)植物干細(xì)胞組合物” 榮獲五大應(yīng)用專利，其中 “預(yù)防或治療肝疾病的組合物”(專利號(hào)：200980135446.2)更是凸顯了科研硬實(shí)力。依托基因干細(xì)胞領(lǐng)域的技術(shù)積累，吉美產(chǎn)品直擊家庭健康需求，以專利技術(shù)為家庭健康保駕護(hù)航，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

合規(guī)直銷模式，兼顧發(fā)展與穩(wěn)健

作為持牌直銷企業(yè)，吉美創(chuàng)新設(shè)計(jì)了兼顧靈活性與安全性的直銷制度：前期通過 “消費(fèi)有獎(jiǎng)” 快速引流，降低市場(chǎng)啟動(dòng)門檻;中期以 “銷售補(bǔ)貼、見點(diǎn)補(bǔ)貼” 保障新人存活與中層利益;后期用 “績(jī)效補(bǔ)貼、管理補(bǔ)貼” 穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)。其 “固定撥出比” 機(jī)制確保運(yùn)營(yíng)合規(guī)，“單區(qū)賺錢”“上下互動(dòng)” 等特點(diǎn)打破傳統(tǒng)直銷壁壘，既鼓勵(lì)個(gè)體創(chuàng)業(yè)，又推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，實(shí)現(xiàn) “市場(chǎng)推廣易、賺錢速度快、團(tuán)隊(duì)發(fā)展大、財(cái)富管道穩(wěn)” 的良性循環(huán)。

多維推廣，構(gòu)建健康財(cái)富雙管道

吉美以 “鼓勵(lì)推薦、回歸本源” 為導(dǎo)向，將業(yè)務(wù)推廣與家庭健康理念傳播深度結(jié)合。通過 “董事榮耀、股東待遇” 等激勵(lì)機(jī)制，吸引創(chuàng)業(yè)者加入;依托線上線下融合的服務(wù)體系，讓消費(fèi)者在體驗(yàn)產(chǎn)品的同時(shí)，輕松參與推廣。這種 “消費(fèi)即分享，分享即創(chuàng)業(yè)” 的模式，既擴(kuò)大了健康產(chǎn)品的覆蓋面，又為參與者搭建了可持續(xù)的財(cái)富增長(zhǎng)平臺(tái)。

從獲牌合規(guī)到全鏈條運(yùn)營(yíng)，從專利產(chǎn)品到創(chuàng)新制度，吉美生物以 “正規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)” 的發(fā)展理念，在直銷賽道上穩(wěn)步前行。未來，吉美將繼續(xù)以科技賦能家庭健康，以合規(guī)引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向，攜手更多人共筑健康與財(cái)富的雙重未來。

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