中國酒業金盛獎：酒業權威榮譽的象征

中國酒業金盛獎由中酒展發起，自2017年首屆中酒展舉辦便備受矚目。獲得金盛獎不僅是對企業品牌價值的高度認可，還能為經銷商和投資者提供極具價值的參考，助力他們精準定位具有潛力的企業和產品，降低投資風險，在品牌塑造、市場拓展以及行業交流合作等方面都有著深遠影響。

此次酒仙集團獲“2025中國酒業最具影響力連鎖10強”，正是金盛獎體系下對酒仙集團在連鎖領域突出成就的權威肯定，這一獎項不僅是對酒仙集團戰略布局與品牌實力的權威認可，更標志著其以“超級店”為核心的新零售模式正深刻重塑中國酒類流通格局。

從“千億目標”到“萬店計劃”：酒仙的渠道革命

自2023年提出“千億銷售、萬億市值”的遠景目標以來，酒仙集團始終以創新驅動增長。2025年，酒仙集團戰略重心全面轉向線下渠道升級，以“超級店”模式為突破口，開啟了一場覆蓋全國的零售革命。7月9日，酒仙集團001號超級店在北京亦莊正式開業，首日即引發排隊搶購熱潮，成為行業現象級事件。

超級店的核心邏輯可概括為“三超一低”：

超級產品：精選全球SKU，涵蓋茅臺、五糧液等名酒及高性價比自有品牌，所有產品均由大廠直供，確保品質與供應鏈穩定性。

超級價格：通過“一瓶也是批發價”策略重構定價體系，名酒大單品僅加價5-10元，部分產品甚至保本銷售。例如，洋河特曲從149元直降至69元，公鹿王精釀啤酒低至2.99元/瓶，以“價格屠夫”姿態顛覆傳統酒類零售利潤模型。

超級服務：推出“假一賠五”“30天無理由退換”“買貴退差價”等承諾，并提供免費驗真、免費代收快遞、免費沙龍酒會等“酒仙十免費”服務，打造“酒界胖東來”的極致體驗。

低門檻擴張：計劃將現有1500家酒仙名酒城升級為超級店，并新增8500家門店，形成覆蓋全國四五線城市及鄉鎮的萬店網絡。

下沉市場：酒仙的“藍海戰略”

在行業集中度加速提升的背景下，酒仙集團將目光投向被忽視的下沉市場。董事長郝鴻峰指出：“當前煙酒店連鎖化率不足5%，而藥店行業已超60%。未來5年，中國將誕生2-3家萬店級酒類連鎖，這正是酒仙的機遇。”

超級店的戰略價值體現在三方面：

性價比革命：通過規模化采購與供應鏈優化，將一線城市的消費紅利釋放至下沉市場。

服務標準化：統一門店形象、培訓體系與數字化中臺，解決下沉市場“散、亂、差”的痛點。

生態共贏：與五糧液、洋河、人頭馬、酒鬼、國臺、仁懷醬酒集團等產區龍頭深度合作，推出系列產品。同時，為經銷商提供品牌授權、流量導入支持，構建“廠商店”利益共同體。

酒仙超級店：開啟酒類零售“萬店時代”

酒仙超級店的崛起，標志著中國酒類流通行業除了“渠道為王”更需要“服務致勝”。行業資深專家評價：“酒仙以胖東來為標桿，用極致性價比與服務重構消費者信任，為行業樹立了新標桿。其萬店計劃若成功實施，將推動中國酒類連鎖化率從5%提升至30%，徹底改變市場格局。”

面對未來，酒仙集團總裁助理，酒仙超級店負責人王文明充滿信心：“酒仙的終極目標不是開店數量，而是通過‘產品+價格+服務’的鐵三角，讓優質酒水成為下沉市場消費者的日常選擇。當每一個中國鄉鎮都有一家酒仙超級店時，我們的千億夢想自然水到渠成。”

此次榮獲“2025中國酒業最具影響力連鎖10強”，既是酒仙集團發展歷程中的里程碑，更是中國酒類流通變革的起點。在超級店模式的驅動下，一場關于性價比、服務與效率的零售革命，正從華北平原席卷全國。

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