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兩家“全球自動駕駛第一股”,又吵起來了!
2025/8/18 22:33:49 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:這個承載著人類未來出行之夢的行業,從最開始就是朝著Robotaxi的方向飛馳。然而,當行業遇到技術瓶頸,逐漸失去資本市場關注的時候,有一些聰明的公司,選擇暫停主線故事,另開辟新的支線故事。2025年,自動駕駛行業又變得熱鬧非凡。
這個承載著人類未來出行之夢的行業,從最開始就是朝著Robotaxi的方向飛馳。然而,當行業遇到技術瓶頸,逐漸失去資本市場關注的時候,有一些聰明的公司,選擇暫停主線故事,另開辟新的支線故事。
這種做法或許在短期內可解融資的燃眉之急,然而,支線故事的發展同樣繞不開這個瓶頸,不僅技術有問題,其規模和體量的天花板,依然難以比肩Robotaxi。
從去年開始,L4級自動駕駛的較量,又重新回到主線故事——Robotaxi再次成為主戰場。
這也證明了,L4級自動駕駛的巔峰對決,是繞不開Robotaxi的。而其中爭奪的高地,就是Robotaxi車隊規模化運營的能力,比拼的是綜合實力,是技術與運營、營收與利潤、差異化與可持續相平衡的較量。
中美Robotaxi齊向前,兩家“全球Robotaxi第一股”再起紛爭
在剛剛過去的幾個月里,自動駕駛領域的進度不斷向前推進。
當地時間8月21日,Waymo在美國拿下紐約的測試許可,在曼哈頓、布魯克林這種繁華街區的復雜交通路況下,再度升階自己的自動駕駛能力。

馬斯克的自動駕駛夢也正式上路,特斯拉的Robotaxi啟動了商業試點,在得克薩斯州首府奧斯汀城先行部署小批Robotaxi,開始接送付費乘客。

而中國的自動駕駛公司,今年的進展也明顯加快了步伐。
爭奪“全球Robotaxi第一股”名號的文遠知行、小馬智行,在產業合作、出海、商業落地等方面捷報頻出,同時也將競爭推向白熱化。
今年6月,小馬智行的聯合創始人、CTO樓天城曾表示,從規模化和無人化兩個標準看,在L4級自動駕駛“牌桌”上的僅有Waymo、小馬智行、百度三家公司,其他公司甚至沒有達到第一梯隊三家公司兩年半前的狀態。
這番言論火藥味十足,遭到文遠知行CFO李璇在朋友圈的回懟,diss小馬的車隊數量和落地進程不及文遠。

今天,我們就從財報表現、出海落地、車企合作、車隊規模等方面,來比較一下二者孰高孰低。
近期,兩家公司相繼發布了二季度財報,其營收和核心業務均出現較大增幅。
文遠知行2025年二季度營收1.27億元,同比增長60.8%,其中,Robotaxi業務營收達4590萬元,占整體營收的36.14%。
小馬智行2025年二季度營收2150萬美元(約為人民幣1.54億元),同比增長75.9%,其中,Robotaxi業務營收為150萬美元(約為人民幣1090萬元),占整體營收的6.98%。
從財報來看,小馬在整體營收上更領先,而在Robotaxi的營收上,文遠更為領先。但是,兩家公司還都未扭虧為盈,都處于凈虧損期。
在出海方面,文遠起步更早,是Uber合作的第一家自動駕駛技術公司,也是目前唯一集齊中、美、法、沙特、阿聯酋、新加坡六國牌照的自動駕駛公司,領先于小馬。但小馬也加緊了出海布局,在盧森堡、韓國、新加坡等國陸續簽約落地。

在車企合作方面,小馬與豐田深度合作,同時與廣汽、北汽也有著緊密的合作。小馬智行創始人、CEO彭軍在財報電話會上提及,小馬第七代的前兩款車型(分別由廣汽、北汽生產),在6、7月進入大規模生產階段,由此可帶來單車運營成本的大幅下降。在這方面,小馬領先于文遠。

在車隊規模方面,從兩家公司對外公布的數據來看,小馬的Robotaxi車隊規模已突破500輛,今年希望提升至千輛級。文遠則在一個季度前,披露公司Robotaxi規模約500輛。在這方面,二者為相對持平的狀態。
L4自動駕駛的試金石,仍是Robotaxi
從上述比較來看,兩家公司各有所長,在整體營收規模和車隊規模上相當,但為什么文遠的Robotaxi業務營收能達到小馬的四倍呢?
相比小馬,文遠在財報中,對于Robotaxi收入的具體說明顯得更含糊。
從財報來看,文遠知行的主要收入來源為服務收入,包括ADAS 研發服務、智能數據服務、運營和技術支持服務。其中,智能數據服務收入為文遠貢獻了較大的收入增長,但文遠在財報中并沒有過多解釋該部分收入的詳細來源和構成。
有跡象表明,這可能是文遠為了讓公司整體營收和毛利好看而布的一手棋。
在2024年提交給SEC的文件中,文遠曾提及在智能數據服務上,文遠只是個代理(agent),從客戶拿需求后轉手讓禹跡(廣州禹跡科技有限公司)提供服務,文遠只是個中間商,賺個中介費。

而禹跡這家成立于2021年的公司,法人的名字是韓明,正是文遠知行董事長、CEO韓旭的兄弟。雖然禹跡和文遠并未互相持有股份,但禹跡是文遠的供應商,為其提供高精地圖、數據標注服務。這一點,在文遠的招股書中也有提及。

有接近文遠的投資人透露,禹跡從快手、抖音、大模型等公司承接數據標注工作,以文遠的名義簽約,但實際又轉包給禹跡來做,從而達到文遠將營收和毛利做大的目的。資本市場中,還流傳一種說法,認為這是韓旭在通過禹跡轉移公司利潤。
其實兩家公司競爭升級的背后,也是行業高速發展的一種信號。
至于誰是“全球Robotaxi第一股”,現階段誰在財報和落地上領先誰半個身位,都不是那么重要。重要的是,誰能盡快讓自動駕駛落地,真正實現從試點,質變為能為廣大用戶帶來安全、高效、舒適的出行體驗,這才是中國自動駕駛企業最核心的任務。而Robotaxi業務,是重中之重,是避無可避的戰略高地。
兩家公司都深知Robotaxi業務的重要性。
文遠知行CFO李璇在財報電話會上預計,隨著業務在全球范圍內擴大規模,Robotaxi將成為主要的收入來源。首先,車隊擴張直接意味著更強的營收能力。其次,Robotaxi擁有三重增長引擎,始于硬件銷售,隨后是服務收入以及收益分成。目前硬件銷售支撐著增長,但隨著運營成熟,服務收入和收益分成將帶來長期的增長潛力。第三,公司瞄準的是單位經濟效益更強的市場,尤其是每公里價格更高的市場。
小馬智行CFO王皓俊表示,公司業績的強勁增長證明了可規模化、持續盈利的商業模式,通過優化“人員—車輛”遠程運營比例、降低車輛的保險成本,Robotaxi單位經濟模型(UE)改善顯著。這一增長得益于用戶覆蓋范圍擴大、一線城市用戶需求攀升,以及Robotaxi運營車輛規模增長。
自動駕駛行業經過十余年的發展,經歷過泡沫繁榮,也經歷過泡沫破滅。紙面上的漂亮數據和美好憧憬的漂亮話都會說,但自動駕駛企業的終極理想,不應止步于這些表層的東西,能真真切切為大眾帶來出行體驗的升級,讓中國自動駕駛實力走在世界前列,才應該是中國自動駕駛企業應該合力走向的星辰大海。
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