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能源項(xiàng)目引領(lǐng)混合所有制改革
2014/5/27 9:42:33 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:能源項(xiàng)目引領(lǐng)混合所有制改革廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)教授認(rèn)為,收益的不確定性將是阻礙民間資本進(jìn)入這些領(lǐng)域的關(guān)鍵因素近日,國家發(fā)改委下發(fā)通知,披露首批向社會(huì)資本開放的80個(gè)示范項(xiàng)目清單,其中包括北京地鐵16號(hào)線、深圳地鐵6號(hào)線、蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道、陜京四線天然氣管道工程等項(xiàng)目。
上述通知稱,經(jīng)國務(wù)院同意,為加快投融資體制改革,推進(jìn)投資主體多元化,進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì)資本作用,決定在基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域首批推出80個(gè)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)營運(yùn)的示范項(xiàng)目。
這80個(gè)項(xiàng)目涵蓋鐵路、公路、港口等交通基礎(chǔ)設(shè)施,新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施,重大水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源工程,油氣管網(wǎng)及儲(chǔ)氣設(shè)施,現(xiàn)代煤化工和石化產(chǎn)業(yè)基地等方面,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本特別是民間投資以合資、獨(dú)資、特許經(jīng)營等方式參與建設(shè)及營運(yùn)。
能源項(xiàng)目占比近七成
記者仔細(xì)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),在首批80個(gè)項(xiàng)目中涉及能源相關(guān)的項(xiàng)目包括“蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道”等共計(jì)55個(gè),占比接近七成。
對于上述80個(gè)示范項(xiàng)目中涉及能源領(lǐng)域的諸多項(xiàng)目,廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)教授接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)稱,收益如何保障是社會(huì)資本關(guān)心的核心問題,很多領(lǐng)域以前對民間資本是開放的,但是民營資本并不是特別熱心,為什么不做?主要是因?yàn)槭找娌桓呱踔敛毁嶅X。
北京某投資界人士黃先生也向《證券日報(bào)》記者分析稱,這些項(xiàng)目對民營資本沒有太大吸引力,一般民間資本很難對這類項(xiàng)目產(chǎn)生投資興趣。主要是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投資額度一般都非常大,投資額度之大深不見底,建設(shè)周期太長;社會(huì)資本介入其中,如果投入不大就沒有話語權(quán),甚至能不能擁有一個(gè)董事會(huì)席位都很難說;而且從投資回報(bào)來說,一般來講基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所在的行業(yè)毛利比較低,在退出方面會(huì)比較困難。
民企擔(dān)心收益不確定
林伯強(qiáng)認(rèn)為,單純對社會(huì)資本說“你能做”是不夠的,還要保證他“能賺錢”才行。
上述通知要求,各級(jí)地方政府、有關(guān)部門、有關(guān)單位要高度重視,共同做好80個(gè)示范項(xiàng)目的組織實(shí)施、宣傳引導(dǎo)、服務(wù)監(jiān)管工作,通過推動(dòng)實(shí)施示范項(xiàng)目促進(jìn)社會(huì)資本愿進(jìn)來、進(jìn)得來、留得住、可流動(dòng),切實(shí)激發(fā)社會(huì)資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的積極性。要進(jìn)一步完善配套政策,創(chuàng)新管理方式,簡化審批程序,嚴(yán)格依法行政,加強(qiáng)有效監(jiān)管,努力營造公平的競爭環(huán)境,深入推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域擴(kuò)大向社會(huì)資本開放。
“收益的不確定性將是阻礙民間資本進(jìn)入這些領(lǐng)域的關(guān)鍵因素”。林伯強(qiáng)認(rèn)為,能源定價(jià)機(jī)制方面政府干預(yù)太多,不夠市場化讓投資收益變得不確定,國企壟斷的大環(huán)境下,如何能不影響市場競爭,不賺錢肯定不會(huì)做。
林伯強(qiáng)說,從現(xiàn)有的能源行業(yè)上市公司來說,收益普遍都不高,股價(jià)都很低,說明其盈利能力很差,如果引入社會(huì)資本,這樣的收益水平不可能有吸引力,國企的國有資產(chǎn)可以虧損,也虧得起,但民營資本虧不起。
近日召開的2014年全國經(jīng)濟(jì)體制改革工作會(huì)議要求,確保完成2014年經(jīng)濟(jì)體制改革九大重點(diǎn)任務(wù)。其中,深入推進(jìn)國有企業(yè)改革,完善基本經(jīng)濟(jì)制度,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),成為重點(diǎn)任務(wù)之一。
隨著新一輪國企改革浪潮的掀起,能源行業(yè)央企的混合所有制改革大幕已經(jīng)拉開,中石化、中石油、國家電網(wǎng)以及華電集團(tuán)的混合所有制改革路線圖陸續(xù)浮出水面。
其中國家電網(wǎng)的混合所有制改革方案為,將分類開放四領(lǐng)域引入社會(huì)資本,包括對分布式電源并網(wǎng)、電動(dòng)汽車充換電實(shí)行市場開放,抽水蓄能電站、調(diào)峰調(diào)頻儲(chǔ)能項(xiàng)目則實(shí)行投資開放。此外,按照改革路線圖,國家電網(wǎng)還將把上市作為發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重要形式,重組整合公司上市資源,推動(dòng)具備條件的企業(yè)上市,增強(qiáng)國有資本控制力和影響力。
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