康復醫(yī)療改善功能障礙，提升生活品質(zhì)。康復使患者重新獲得功能改善并適應正常社會生活，是現(xiàn)代醫(yī)學“預防、臨床治療、康復”三位一體的重要組成部分，主要服務對象包括殘疾人及腦血管病、腫瘤、創(chuàng)傷等術后患者。大量實踐證明，積極的康復可以明顯提升患者術后的功能恢復，提升生活品質(zhì)，更好地適應生活和工作需要。

康復是現(xiàn)代醫(yī)學“預防、臨床治療、康復”三位一體的重要組成部分

中國康復醫(yī)療市場：海闊憑魚躍，天高仸鳥飛。中國康復醫(yī)療市場近200 億元，人均康復費用僅15元，相比康復體系成熟的美國市場規(guī)模約200 億美元、人均康復費用約80 美元，差距明顯。2010年衛(wèi)生統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有3288 家綜合醫(yī)院設置康復醫(yī)學科，占全國綜合醫(yī)院總數(shù)的24.6%，其中僅一半開設康復病區(qū)；各類康復醫(yī)院338 所，占全國專科醫(yī)院總數(shù)的9.1%，在全國600 多個城市中，一多半城市尚未設立專科康復醫(yī)院；2012 年各類醫(yī)療機極共有康復編制床位90992 張，占全國衛(wèi)生機極床位總數(shù)的1.73%。中國殘聯(lián)數(shù)據(jù)顯示，我國8500 萬殘疾人和3750 萬失能老年人中，實際獲得輔助器具配置的比例僅為7.31%。

中美康復醫(yī)療差距明顯

注：市場規(guī)模數(shù)據(jù)不包含長期照護服務

公立綜合醫(yī)院以兩種方式介入康復醫(yī)療。一方面以醫(yī)院康復科的形式開展急性期康復業(yè)務；另一方面以參與專科康復醫(yī)院建設的形式積極介入急性期后康復業(yè)務。在康復醫(yī)療面臨大發(fā)展的背景下，部分公立醫(yī)院開始逐步進入該領域，多數(shù)選擇與社會資本合作建設新醫(yī)院并重點發(fā)展康復醫(yī)療服務。此外，部分公立事級綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復醫(yī)院。衛(wèi)生部2012 年發(fā)布《“十事五”時期康復醫(yī)療工作指導意見》提出鼓勵醫(yī)療資源豐富地區(qū)的事級綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復醫(yī)院，其中上海市先后有三家事級綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復醫(yī)院。

社會資本積極涊入康復醫(yī)療領域。社會資本具有資金、機制等優(yōu)勢，但進入康復領域仍面臨病源、治療人才和康復方案和醫(yī)保對接障礙。因此社會資本也有很強動力與公立醫(yī)院在病人轉(zhuǎn)診等方面合作，部分康復醫(yī)療機極同時引入海外的康復技術和設備。基于社會資本與公立醫(yī)院合作緊密程度可以分為：與三級醫(yī)院以緊密合作，以股權或分紅權形式合作建設康復醫(yī)院；與三級醫(yī)院松散合作，建立長期轉(zhuǎn)診關系。

社會資本積極進入康復醫(yī)療領域，需要采取合適的策略。在解決病源方面，與綜合醫(yī)院建立轉(zhuǎn)診通道；在技術和設備、人才方面，引進國外先進的治療流程與技術并合作培養(yǎng)康復人才；在客戶定位方面，既覆蓋低端醫(yī)保人群又覆蓋中高端人群提高盈利水平；在細分領域方面，結合企業(yè)自身優(yōu)勢和細分領域市場空間；在未來業(yè)務拓展方面，向社區(qū)康復及長期護理領域延伸等。

當前康復醫(yī)院發(fā)展的合適策略

雖然目前國內(nèi)康復市場規(guī)模僅約200 億元，但我們發(fā)現(xiàn)上世紀末在美國發(fā)生的一系列推動康復醫(yī)療大發(fā)展的驅(qū)動因素正在中國發(fā)生，包括人口老年化、醫(yī)保支付方式變革推動治療醫(yī)院向康復醫(yī)院轉(zhuǎn)診病患、民眾對高品質(zhì)生活的追求、技術進步等。我們測算，骨科康復和神經(jīng)康復將是空間巨大的康復治療子領域，根據(jù)每年的手術量并假設一定比例的術后病人選擇康復及平均康復費用，我們測算骨科康復和神經(jīng)康復的市場空間分別高達400 億和180 億（詳細測算見下表）。再考慮其它康復子領域，未來5-10 年國內(nèi)將迎來千億康復市場規(guī)模。

康復市場規(guī)模測算

建立不同級別、不同類別康復醫(yī)療機極間的分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診制度。鼓勵三級綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療機極或康復醫(yī)院以管理、服務、技術等為紐帶，建立緊密或松散的合作關系。

中國三級康復醫(yī)療網(wǎng)絡建設設想