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2016年中國車險費(fèi)率改革推動UBI市場發(fā)展分析
2017/2/5 10:38:18 來源:中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:1 .車險費(fèi)率市場化改革全國鋪開2015 年5月,商業(yè)車險條款費(fèi)率管理制度改革在6省市正式啟動試點。1 年時間內(nèi)經(jīng)過三次擴(kuò)大試點范圍,2016 年7 月1 日 ,車險費(fèi)率市場化改革正式推向全國。商業(yè)車險費(fèi)率改革試點情況數(shù)據(jù)來源:公開資料1 .車險費(fèi)率市場化改革全國鋪開
2015 年5月,商業(yè)車險條款費(fèi)率管理制度改革在6省市正式啟動試點。1 年時間內(nèi)經(jīng)過三次擴(kuò)大試點范圍,2016 年7 月1 日 ,車險費(fèi)率市場化改革正式推向全國。
商業(yè)車險費(fèi)率改革試點情況

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
車險費(fèi)率市場化使保險公司擁有車險費(fèi)率擬定自主權(quán),在參考基準(zhǔn)純風(fēng)險保費(fèi)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行差異化的定價。從原有車險定價公司看,商業(yè)車險保費(fèi)=基準(zhǔn)保費(fèi)×費(fèi)率調(diào)整系數(shù);改革后,商業(yè)車險保費(fèi)=基準(zhǔn)純風(fēng)險保費(fèi)/(1-附加費(fèi)用率)×無賠款優(yōu)待系數(shù)×自主核保系數(shù)×自主渠道系數(shù)。其中,基準(zhǔn)純風(fēng)險保費(fèi)和無賠款優(yōu)待系數(shù)費(fèi)率調(diào)整方案參照中國保險行業(yè)協(xié)會擬訂的費(fèi)率基準(zhǔn)執(zhí)行,附加費(fèi)用率預(yù)定為 35%, 公司擬訂的自主核保系數(shù)費(fèi)率調(diào)整方案和自主渠道系數(shù)費(fèi)率調(diào)整方案均可在(0.85~1.15 )范圍內(nèi)使用,這意味著優(yōu)質(zhì)客戶最高將能獲得近28%的費(fèi)率折扣。
2 、UBI 是最適應(yīng)車險費(fèi)率改革的車險新模式 ,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)積極布局
車險費(fèi)率化改革開啟,重中之重是 UBI。UBI,全稱為 Usage Based Insurance,根據(jù)駕駛員使用車輛的程度來設(shè)計的機(jī)動車保險,或者更廣義得來說,UserBehavior Insurance, 基于駕駛?cè)烁鞣矫骜{駛行為的差異化車險產(chǎn)品。其理論基礎(chǔ)非常簡單,即駕駛行為表現(xiàn)安全的駕駛員應(yīng)該獲得保費(fèi)優(yōu)惠。保費(fèi)取決于實際駕駛時間、地點、具體駕駛方式或這些指標(biāo)的綜合考量。
此次商業(yè)車險費(fèi)率改革的核心就是允許保險公司根據(jù)自主定價因素靈活定價,UBI 是車險公司實現(xiàn)靈活定價的必然選擇。
UBI產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈基本模式

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
UBI 作為車聯(lián)網(wǎng)價值鏈的最后端也是最 高級 — 金融服務(wù),其具有的市場空間和戰(zhàn)略價值不可估量。隨著車聯(lián)網(wǎng)在 概念在 2015 年被推向高潮,越來越多的巨頭已瞄準(zhǔn)了車聯(lián)網(wǎng)保險 ——UBI這塊大蛋糕。
3、UBI 車險市場空間超三千億
保險新“國十條”中提到,到 2020 年,保險深度(保費(fèi)收入/GDP)要達(dá)到5%。根據(jù)測算,要達(dá)到這一目標(biāo),整個保險行業(yè)保費(fèi)收入要達(dá)到 15.5%的年復(fù)合增長率。過去五年,財產(chǎn)保險業(yè)保費(fèi)收入都保持著至少 15%的增長率,而車險作為產(chǎn)險業(yè)的主要部分(平均占比大于 70%),其增速應(yīng)大于 15%。 因此預(yù)測,未來六年,車險市場規(guī)模將保持著 15% 的增速,到 2020 年,整個車險市場規(guī)模為 約為 12000 億。
車險費(fèi)率市場化定價完全放開后 ,考慮到車聯(lián)網(wǎng) 50% 的滲透率預(yù)期,預(yù)計UBI 的滲透率在 2020 年可以達(dá)到20%-25%, UBI 市場面臨著 3000 億市場空間。
UBI 車險市場有望爆發(fā)增長

數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
3000億市場空間包含償付成本在內(nèi),按照 60% 的償付率估計,含保險公司的在內(nèi)的 UBI 產(chǎn)業(yè)鏈上下游可以共同分享 1200 億的利潤蛋糕。險企保費(fèi)收入扣除償付額和承保費(fèi)用后是保險公司的承保利潤,而引入 UBI 之后,OBD 采購支出、互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺分成、數(shù)據(jù)商服務(wù)費(fèi)用等都應(yīng)計入承保費(fèi)用中。因而保費(fèi)收入扣除償付額后剩余的市場空間就是包括保險公司在內(nèi)的 UBI 產(chǎn)業(yè)鏈共同分享的利潤空間。采取比較保守的增速預(yù)測,隨著配套政策的落地、市場口碑的形成,未來 UBI 市場空間和發(fā)展速度很可能大幅超出預(yù)期。
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