混凝土是水泥的縱向延伸，有明顯的協(xié)同效應(yīng)：可以貼近下游終端客戶，穩(wěn)定水泥銷量及價(jià)格充分發(fā)揮水泥業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土成本控制水泥企業(yè)優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流可以彌補(bǔ)混凝土企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題。

國(guó)際水泥巨頭混凝土業(yè)務(wù)占比

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　　病癥：（1）行業(yè)集中度低，小而亂（2）利潤(rùn)兩頭受擠壓，議價(jià)權(quán)弱，應(yīng)收賬款多。結(jié)果：規(guī)�；�混凝土企業(yè)背靠上游協(xié)同的水泥企業(yè)或下游綁定的建工。企業(yè)；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不公平大背景下，水泥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不及建工企業(yè)。

金圓股份、西部建設(shè)混凝土業(yè)務(wù)市占率、毛利率對(duì)比

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西部建設(shè)、中國(guó)建材混凝土業(yè)務(wù)開工率

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　　國(guó)外水泥巨頭混凝土布局主要集中在發(fā)達(dá)地區(qū)：成熟市場(chǎng)下游客戶一般綜合考慮區(qū)域地理位置、 產(chǎn)品質(zhì)量、 服務(wù)可靠性和價(jià)格等因素遴選供貨商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相對(duì)公平，業(yè)主也普遍遵守一致的管理和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定。

國(guó)外巨頭混凝土業(yè)務(wù)全球占比

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