中國資本觀察:請您簡要介紹下蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司?

　　金螳螂王漢林:

　　金螳螂成立于1993年,總部設在中國蘇州,經過二十多年的發(fā)展,形成了以"裝飾產業(yè)為主體、電子商務與金融為兩翼"的現(xiàn)代化企業(yè)集團。金螳螂深耕于裝飾產業(yè),業(yè)務已遍及全國及部分海外市場,具備室內裝飾、幕墻、景觀、家具、軟裝等全產業(yè)鏈設計施工服務能力,為業(yè)主提供"一次性委托、全方位服務"的一站式服務。

　　金螳螂王漢林

　　蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司總裁

　　金螳螂高端酒店設計項目

　　中國資本觀察:在金螳螂二十五年的企業(yè)發(fā)展歷程中,有哪些非常重要的時間節(jié)點?

　　金螳螂王漢林:2006年,我們在深交所上市,金螳螂成為第一家上市的建筑裝飾企業(yè)。金螳螂上市以后,企業(yè)經營更加規(guī)范,管理制度更為健全。

　　2012年,金螳螂收購了全球頂尖的酒店室內設計公司美國HBA。HBA作為世界頂級室內設計公司,其1800多項作品遍布全球,包括著名的紐約東方文華酒店、迪拜凱悅酒店、倫敦柏寧洲際酒店、新加坡利茲卡爾頓酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂聯(lián)姻HBA后,雙方在國際拓展和業(yè)務交流等領域取得了長足的發(fā)展。HBA豐富的海外資源也為金螳螂走向世界奠定了堅實的基礎。

　　設計團隊創(chuàng)意現(xiàn)場

　　中國資本觀察:除了酒店板塊之外,金螳螂相繼拓展了宗教旅游板塊,比如無錫靈山梵宮。金螳螂是如何布局宗教旅游板塊?

　　金螳螂王漢林:無錫靈山梵宮是金螳螂第一個大型宗教旅游項目。這個項目的宗教設計理念和用材都是我們第一次嘗試。

　　整個項目過程中,金螳螂組建了強有力的施工團隊,從深化設計到工藝工法研究,我們在前期投入了大量的人力物力。公司還成立了指揮部,對項目部進行了全方位支撐。從設計、用材標準、施工和最后的效果看,金螳螂完成的很出色,在業(yè)內也有很大的影響力。

　　此后,金螳螂相繼承接了九華山大愿文化園、南京牛首山遺址公園佛頂宮等佛教類項目。

　　南京牛首山遺址公園佛頂宮

　　在宗教旅游板塊,我們投入了專門的研發(fā)團隊、設計深化團隊以及材料研發(fā)團隊。不斷打造宗教旅游版塊的專業(yè)團隊。

　　經過在專業(yè)領域的不斷深耕,金螳螂成為宗教文化建筑裝飾領域施工技術規(guī)范的發(fā)起人和主編單位。我們邀請了建筑裝飾行業(yè)的專業(yè)人士和相關領導,一起來編制該領域的施工技術規(guī)程。此外,金螳螂還參與編制了大量其他領域的技術操作規(guī)程。

　　目前,金螳螂正在參與浙江普陀山的觀音圣壇項目。這個項目從一塊空地開始,我們通過BIM、VR技術去模擬整個建造過程和最終效果,如同身臨其境一般。

　　中國資本觀察:金螳螂在項目施工方面已經運用了BIM、VR等技術,那么金螳螂在智能化領域有過哪些經驗呢?

　　金螳螂王漢林:金螳螂重視科技創(chuàng)新,堅持打造行業(yè)內領先的技術優(yōu)勢,目前已獲得授權專利1202項,其中發(fā)明專利300余項,擁有8項計算機軟件著作權。2014年公司打造的上海中心、南京青奧會議中心,是國內裝飾行業(yè)首先完整運用建筑信息模型(BIM)的項目。

　　BIM的廣泛應用是建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢。為此,金螳螂專門成立三維軟件公司,專注于公裝行業(yè)的BIM研發(fā)和應用,快速推出針對公共建筑的BIM管理系統(tǒng)——慧筑云工程協(xié)同應用系統(tǒng),旨在解決當前建筑行業(yè)管理粗放、資源浪費嚴重的問題。針對行業(yè)管理痛點,慧筑云系統(tǒng)結合云計算、大數(shù)據(jù)、移動應用、物聯(lián)網等技術對公司現(xiàn)有管理流程進行了優(yōu)化和整合,將最新技術充分融入設計協(xié)同、成本控制、物料加工、現(xiàn)場管理等企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)中。實現(xiàn)工程信息的云端同步,逐步打破企業(yè)總部與項目部現(xiàn)場之間、各專業(yè)之間、產業(yè)上下游之間的信息隔閡,從根本上提升企業(yè)管理效率,推進公司工業(yè)化、信息化轉型進程。

　　針對家裝行業(yè)迅速崛起的形勢,我們成立了三維軟件科技子公司、經過兩年多的潛心研發(fā),推出了自主研發(fā)的家裝BIM和VR系統(tǒng)——趣加BIM和趣加VR。該系統(tǒng)包含前期營銷展示,設計師移動量房,在線方案設計,一鍵生成效果圖,一鍵導出施工圖,快速選品報價下單等功能,貫穿了整個家裝流程。該系統(tǒng)已在金螳螂家全國100多家門店全面使用,在增強客戶體驗感的同時也讓營銷人員和設計師的工作效率提升數(shù)倍。同時,公司啟動了信息化管理大平臺的升級、整合,啟用了全新的項目指揮中心企業(yè)管理駕駛艙,將其打造成讓一線員工直接呼喚炮火的平臺、項目數(shù)據(jù)采集工期質量監(jiān)控的平臺、財務指標預警領導決策的平臺,做到了管理數(shù)據(jù)化、規(guī)范化,進一步提升了公司對項目的管控能力。

　　BIM模型圖

　　中國資本觀察:在二十五年的發(fā)展歷程中,金螳螂其實涉及多個領域,但始終專注于建筑裝飾行業(yè)。金螳螂是否是家“不忘初心”的企業(yè)呢?

　　金螳螂王漢林:金螳螂成立25年來,始終專注于裝飾行業(yè)。我們堅信術業(yè)有專攻,專注才能成就專業(yè)。所以我們始終在建筑裝飾行業(yè)的主航道,沒有偏離。

　　中國資本觀察:金螳螂已經是建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)第一名,也是行業(yè)第一股,最近又成功納入MSCI指數(shù),那么金螳螂現(xiàn)在的發(fā)展目標是什么呢?

　　金螳螂王漢林:金螳螂的使命是致力于改善人居環(huán)境,我們希望為業(yè)主為社會提供更多綠色環(huán)保優(yōu)質的項目。

　　金螳螂的發(fā)展壯大,離不開社會各界的支持和幫助,我們會積極承擔起責任和義務,回饋社會,努力成為客戶首選、員工自豪、同行尊重、社會認可的公司。

　　金螳螂有機會參與了國家的一些重大項目,比如杭州G20峰會主會場,從整個施工過程、工期控制到整體裝飾效果,都得到很高的評價。

　　杭州國際博覽中心G20峰會主會場

　　青島上合組織峰會主會場也是金螳螂引以為傲的項目。本項目從深化設計到下單生產運輸,再到現(xiàn)場施工,我們都面臨了很大的挑戰(zhàn)。項目部同事齊心協(xié)力,所有管理人員和施工團隊過年在現(xiàn)場加班工作。

　　金螳螂成立25年來,一直是不忘初心,堅持技術研發(fā)創(chuàng)新,不斷地引進培養(yǎng)人才,希望在建筑裝飾行業(yè)貢獻一份力量,為國民經濟的增長助力。

　　企業(yè)簡介

　　金螳螂集團擁有海內外控股子公司59家、分公司51家,公司員工18,000多人。

　　集團旗下的金螳螂裝飾是中國建筑裝飾行業(yè)首家上市公司。

　　已連續(xù)14年成為中國裝飾百強第一名,榮獲建筑魯班獎95項。

　　金螳螂擁有6000多人的全球最大室內設計師團隊(其中1600多名外籍設計師)。

　　成為四季、希爾頓、喜達屋、洲際、萬豪、香格里拉、凱賓斯基、雅高等國際知名酒店管理集團的設計施工服務商。

　　以上就是對金螳螂王漢林的專訪。我們能看到金螳螂的不忘初心,匠心精神,相信找個企業(yè)以后也會越走越遠,持續(xù)引領公裝行業(yè)。