7.建立“定位”伙伴聯(lián)盟。圍繞第6條，定位派建立了媒體投放、視覺設(shè)計、投資機(jī)構(gòu)等的伙伴聯(lián)盟。這也客觀上造成了其影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大。比如說媒體大佬江南春就是定位理論的鼓吹派，在背后不排除與其強(qiáng)大的商業(yè)聯(lián)系有關(guān)——接受定位咨詢的公司大多選擇分眾媒體作為廣告投放伙伴。

　　改革開放以來，中國引進(jìn)的西方營銷思想和戰(zhàn)略理論很多，本土派營銷人亦各有自己的絕招，但定位派卻在理論與本土實踐找到了較佳的結(jié)合點，這首先要?dú)w因于經(jīng)營上的成功，正如我的朋友、派力營銷董事長屈云波先生曾說過一句話：“整合營銷傳播在中國企業(yè)里推行得不夠，主要原因之一就是這個理論在中國沒有一個團(tuán)隊來傳播推廣它。這一點定位理論就做得比較好。”

　　理論是相當(dāng)“偉大”的，定位派似乎用其理論首先在自身的“定位”上實現(xiàn)了較大的成功，這似乎成了與王老吉相比不遑多讓的“絕佳”案例，說服了不少企業(yè)家。不錯，定位有其深入的思想沉淀，在中國市場亦有其推進(jìn)的咨詢服務(wù)方法論，少數(shù)定位咨詢公司相當(dāng)優(yōu)秀，但也不否認(rèn)，市場上有許多不符合‘定位’原則的公司存在。幾個企業(yè)的成功不代表它的方法論可以簡單復(fù)制，并不代表著更多企業(yè)可以被教條化、粗暴化對待。對待市場，對待企業(yè)都相當(dāng)敬畏的顧客，定位派需要重拾對待客戶和顧客的敬畏之心，與時俱進(jìn)，一事一議，幫助企業(yè)找到符合自己、更受顧客心智接受的差異化定位，才是長久之道。

　　

　　教練式顧問——業(yè)績倍增之道

　　段傳敏，戰(zhàn)略營銷專家，橫跨企業(yè)、專業(yè)、媒體三界研究人士，被譽(yù)為“實戰(zhàn)中的研究派，研究中的實戰(zhàn)派”，長期擔(dān)任喜臨門、亞丹生態(tài)定制、萊帕克科技等多家企業(yè)的戰(zhàn)略營銷與發(fā)展顧問。

　　倡導(dǎo)“教練式顧問——業(yè)績倍增之道”，通過“定方向，搭班子，找路子，配資源，抓落地”等五步，圍繞“定向、執(zhí)行、整合”三大模塊，以成果為導(dǎo)向，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績高速增長目標(biāo)。