5月19日是中國旅游日，在新冠肺炎疫情爆發后，旅游業受到了直接沖擊，預約旅游、智慧旅游等新業態的出現，呈現了低密度與高質量發展的新常態。

　　“十幾年前我們扛過了非典，這次卻遠比想象的要復雜、要嚴重。”這是很多旅游業從業者們在疫情爆發后的感受。很多業內人士認為，最艱難的時刻并未過去，未來國內游的競爭將更加激烈。一方面，企業需苦練內功，靜待需求反彈，另一方面，從業者們也希望政策更加直接、細化，讓健康群體快速流動起來。

　　目前，全世界的旅游業幾乎都處于“停擺”狀態。世界旅游組織近日發布的一份報告認為，旅游業是全球受疫情影響最為嚴重的行業之一。報告預計2020年游客數量將比2019年下降20%至30%，國際旅游收入將減少3000億至4500億美元。

　　五一期間旅游的火爆讓旅游行業看到了回暖的希望。文化和旅游部發布的信息顯示：2020年“五一”假期，全國共計接待國內游客1.15億人次，實現國內旅游收入475.6億元，同比下降59.6%。雖然旅游收入尚未恢復到疫情之前的水平，但國內游客人數已恢復6成左右，旅游收入約恢復至去年的四成。對比2020年清明假日期間全國國內旅游接待總人數4325.4萬人次，五一小長假已經實現人次166%的環比增長，總體上，國內游市場正漸進復蘇。

　　但同時，有媒體指出，旅游業復蘇可期，卻很難回到從前。疫情防控，必將長期堅持；旅游需求也在改變。疫情之后，國內旅游亟待構建一種新常態：“低密度+高質量”。

　　實現“低密度”主要可通過三種方式：

　　一是景區限流。經過五一旅游的防控后，“無預約，不旅游”“分時段游覽”已開始在景區和游客中得到普及。

　　二是全域引流。行業主體需要積極引導游客擯棄“從眾心理”，選擇更具創新性、體驗性和更適合消費者自身的旅游項目，促進“景區旅游”跨越到“全域旅游”。

　　三是淡季分流。今后的旅游目的地需要比以往更加重視“淡季”旅游。

　　高質量發展指的是一種新的標準，也是一種新的價值導向——真正的高質量是基于“用戶體驗”來評價的，以需求為導向，構建更加完善的旅游消費鏈和旅游服務體系，讓游客“心甘情愿的”消費。

　　低密度

　　在文旅部采取五一旅游市場防控措施之中有三個“首次”：首次大幅度提升了全國旅游景區的智慧防疫能力；首次實現全國旅游景區的限量開放：

　　首次實現預約旅游在全國旅游景區的大范圍應用。

　　這三個首次背后正是低密度旅游新常態的先聲。

　　從旅游行為上，預約旅游已蔚然成風。

　　“預約、分餐、適度、健康、綠色已成文明旅游新風尚，親子、家庭、文化、品質成為廣大游客新需求。”中國旅游研究院院長戴斌指出，在跨省和出入境旅游業務尚未恢復的情況下，遠程旅游市場主要以探親訪友為主，更多人選擇和家人一起在本地休閑、周邊旅游、簡約消費，重新發現身邊的美麗風景和日常的美好生活，增進親情，怡養身心。中國旅游研究院調查數據顯示，假期期間參與文化休閑的游客比例達87.9%，56.2%的游客選擇與家人一起出游。

　　從旅游產品上，周邊游、自駕游等低密度出游形式，以及生態度假、周邊休閑、自然風光等低密度出行目的地成為當前熱點。

　　同程旅行景點大數據顯示，“五一”期間各類戶外歷史遺跡、山岳、野生動物園、古鎮及各類生態度假區成為居民周邊休閑度假的熱門選擇。除了傳統的旅游景點外，各類農家樂、開放性文旅綜合體、度假區等景點深受本地自駕游愛好者歡迎，一些自駕營地、房車營地也迎來了疫情期間的首個接待旺季。今年“五一”期間比較熱門的歷史遺跡類景點主要有：故宮、圓明園、貴州下司古鎮、南京總統府、閬中古城等。去哪兒網平臺數據顯示，成都大熊貓基地、青城山、杭州西溪濕地、廣州長隆野生動物園、上海野生動物園、重慶洪崖洞等景區最為熱門。

　　“過去旅游是觀光式的景區打卡，現在旅游多是體驗不同的休閑時光，住鄉村民宿無疑就成為了鏈接當地風土人情最好的載體。”途家平臺負責人說，目前各地周末游幾乎完全恢復，后三個季度的民宿市場將有更明顯的恢復趨勢。

　　從消費業態上，云旅游的出現為低密度出行提供了另一個途徑。

　　以“云旅游”為代表的數字文旅產業的興起，推動了文旅產業結構優化和產業升級，有助于整合線上和線下資源，實現線上線下協同發展。同時，“云旅游”受眾廣、時空不受限，傳播更為便捷，大眾足不出戶、不花分毫即可飽覽文物、美景，真正實現資源全民共享。“云旅游”可以激發游客對文旅景區的探究欲，保持景區的高關注度，進而推動游客由線上到線下的轉變。

　　高質量

　　文化和旅游部部長雒樹剛在2020中國旅游科學年會上表示，高質量發展是未來一個時期旅游業發展的主旋律，是貫穿整個旅游行業的總要求。

　　中國旅游協會會長段強在這個會議上也認為，疫情將深刻改變我們的思維定式和生活方式，對中國旅游業未來走向產生重大影響。在中國旅游未來發展中，能立于不敗之地的企業必然有過硬產品，過硬的產品必然是引領或者契合游客消費需求、精準設計的原創產品。

　　高端旅游市場正率先走出低迷。復星旅文相關負責人就向記者表示：“五一期間，公司旗下高端旅游產品銷售大幅上揚，很多出現售罄的情況。”根據中國在線旅行服務平臺攜程發布的數據，今年“五一”小長假的“爆款”普遍集中在高端旅游產品上，5鉆高端產品占自由行訂單總量的70%以上，2-6人的私家團成為潮流。分析人士認為，中國人壓抑多月的出行需求需要尋求落點，輕松舒適高品質的“休閑旅游”更受歡迎。

　　在產業結構上，此次疫情帶來的是一次激發結構調整的機遇。

　　中國旅游協會休閑度假分會秘書長魏小安認為，客觀來看，應對危機一個重要的動能是調整結構。

　　第一是優結構，完善和調整產品分工和市場分工。

　　第二是低成本，在目前情況下，建設成本和運營成本都會相應下降，這同時也是企業低成本并購的時機。

　　第三是高收益，部分高端需求依然存在，且價格不敏感，因此成本的下降使得這部分需求的收益并未下降。

　　第四是占領市場，一批企業抓住時機，提高市場占有率和知名度。

　　第五是蓄后勁，迎接高潮、創新產品。從產業的角度來說，高潮時期調整增量，低潮時期調整存量，平緩時期以增量促存量。

　　總體上講，當前的低潮時期，最主要的是調整存量，這樣既涉及企業內部如何調整存量，也涉及產業存量調整問題。

　　因此，他建議企業收縮存量，穩定存量，控制成本，開拓市場，研究競爭策略，優勝劣汰結構優化，集約經營、勤儉持家，現金為王、細水長流，人才延續、保存后勁，打造品牌企業、品質產品。

　　從產業業態上，數字經濟為旅游的高質量發展助力。

　　一是重視數字文旅建設的同時更要注重運營能力提升。從智慧旅游發展的情況看，由于運營沒有跟上，很多文旅智慧化項目實際使用不是很理想。因此，數字文旅建設必須重視用戶體驗和實際需求相結合，避免“為建設而建設”。

　　二是數字文旅建設的關鍵是注重內容建設。與其他領域更多偏重于硬件部署明顯不同的是，文旅行業“新基建”的關鍵是利用技術手段柔性達到“以文塑旅、以旅彰文”的目的，促進文旅融合。

　　三是文旅數字化“新基建”需要新建和升級并舉。對于各個區域而言，要視智慧文旅項目的發展水平而采取相應措施：前期無基礎的是建設，有基礎的是升級優化；新建和升級同步開展，因地制宜、客觀理性。

　　四是各方應積極參與探討構建數字文旅新模式。數字文旅建設涉及的領域產業鏈條長、商業訴求復雜，各方權責邊界不清，無成熟模式參考，且未來行業也很難形成統一的建設運營模式。這對各方特別是決策者提出更高要求：建設和發展數字文旅需要新思維、新理念，真正從實際出發，因地制宜打造或借鑒適合自身的模式。

　　從消費市場來看，旅游市場振興的條件是市場有需求，產業有供給，而高質量產品是吸引消費者，振作市場信心的必需。

　　在恢復市場消費上，北京第二外國語學院旅游科學學院教授厲新建說，我們要高度重視常態化防控下有效激活消費，需要政府端、企業端、游客端共同努力，政府端要認識到旅游的恢復對區域經濟和社會就業穩定的重要意義，要重視營商環境改善；企業端要提高自身能力、內生動力和創新活力；游客端要形成契約意識，做到文明有愛心，消費有品位。

　　另外，中國社會科學院旅游研究中心和騰訊文旅產業研究院近日發布的《新冠肺炎疫情下的旅游需求趨勢調研報告》建議，以彈性休假、發放消費券和升級服務認證等為核心，消除游客消費的不確定性。前期消費激發宜圍繞周邊游、省內游展開，以自然健康的產品為中心，進一步提高旅游的技術含量，降低消費門檻，革新旅游體驗。

　　攜程CEO孫潔說，“我們相信危中有機，盡管新型冠狀病毒對整個世界構成了挑戰，它也使我們有機會展示強大的實力并擴大我們的領導地位。”

　　“旅游業經此一疫，已經不可能回到過去了。我們要關注具體的市場數據，更要關注產業發展趨勢，得有全局觀。”戴斌表示，當前，旅游業正面臨疫情防控常態化、消費需求品質提升、文化和旅游深度融合、推進高質量發展的多期疊加。

　　我們也相信，經過此次磨煉，中國旅游業必將以新的面貌，來應對新的未來。

　　 轉自：經濟日報-中國經濟網