9月10日消息，清華大學(xué)國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁朱民表示，如今經(jīng)濟(jì)最大變化來自于科技，數(shù)字化科技轉(zhuǎn)型大潮正在到來，有三到四個主要推力。“不用再過10年，再過5年，前十家企業(yè)一定全部是科技。”

　　據(jù)朱民介紹，20年以前，全世界前十大公司主要是電信、藥、商場；10年以前，最大的十家公司一半是能源，一半是金融，只有一家科技公司；而如今的全球前十大公司中，兩家金融、一家能源和七家科技。

　　“科技迅速成為全球競爭的最主要的戰(zhàn)場。”朱民在行動教育主辦的第四屆企業(yè)家校長節(jié)上表示，這個大潮不可低估，新生態(tài)正在逐漸成熟，包括在線醫(yī)療、在線學(xué)習(xí)、在線辦公、在線銷售等。

　　而近幾年中國的科技發(fā)展，朱民認(rèn)為，走在了世界前沿。目前全球20家最好的人工智能企業(yè)，美國八家、中國七家，值得注意的是，中國七家里面還不包括阿里和騰訊。“中國公司在國際占據(jù)主導(dǎo)地位，特別是科技公司。”在他看來，現(xiàn)在正走向5G和云計算AI，未來將是物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈之戰(zhàn)。

　　不過朱民承認(rèn)，我們在技術(shù)上的缺口仍然挺大。比如光伏面板，中國在全世界有50%市場份額，但15%技術(shù)在國外；高鐵在國內(nèi)擁有100%市場份額，但國際份額很小，核心技術(shù)還有10%在國外；飛機(jī)80%技術(shù)在外，而半導(dǎo)體更是有90%技術(shù)在外。

　　“再看云計算，十年以前美國占100%，今天我們占了10%，阿里是很主要的一部分；半導(dǎo)體，十年前我們只有4%，美國34%，現(xiàn)在美國增加到41%，我們增加到11%，這很不容易。”朱民提到，通訊設(shè)備走得快，從十年前全球11%份額到了今天的41%。

　　而今年的疫情影響之下，科技更是飛速前進(jìn)，“我們預(yù)測今天流量每個月人均9個GB，十年以后我們會走到100GB，物聯(lián)網(wǎng)可以達(dá)到100億的規(guī)模。”據(jù)朱民預(yù)測，后疫情時代的趨勢是，經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力從建筑業(yè)變成了數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)和三端——第一是云端，包括芯片服務(wù)器數(shù)據(jù)云服務(wù)；第二是管端，例如智慧衛(wèi)星；第三端，則涵蓋了無人機(jī)、工廠、人臉識別等所有一切網(wǎng)絡(luò)。

　　對于疫情，朱民判斷有三個階段，第一階段流動性危機(jī)、第二階段償付或破產(chǎn)危機(jī)、第三階段復(fù)蘇。“整個疫情危機(jī)我們只是剛剛過了第一階段流動性危機(jī)，進(jìn)入第二階段償付或破產(chǎn)危機(jī)。”他表示，第二階段會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。

　　“當(dāng)我們看到中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時候，也看到復(fù)蘇中產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)和不平衡。”他提到，首先，投資復(fù)蘇強(qiáng)于消費復(fù)蘇；其次，第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)復(fù)蘇強(qiáng)于第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)復(fù)蘇，服務(wù)業(yè)特別是中小企業(yè)會面臨更多困難，破產(chǎn)高潮尚沒有到來；第三是金融復(fù)蘇強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，一方面在GDP負(fù)增長的時候，金融實現(xiàn)了正增長，另一方面股市表現(xiàn)非常好；第四，大中型企業(yè)復(fù)蘇強(qiáng)于中小企業(yè)復(fù)蘇。

　　根據(jù)行動教育集團(tuán)對學(xué)員的調(diào)研，提升組織效能、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開源節(jié)流，被認(rèn)為是企業(yè)應(yīng)對疫情的三個最重要路徑。行動教育董事長李踐則提到，一個企業(yè)需要不斷升維，站得高與同行拉開差距，形成先發(fā)優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，才能抓住時代的浪潮。朱民也表示，在復(fù)工率和產(chǎn)值增長率、盈利率上，頭部企業(yè)都會好很多，而中小企業(yè)的壓力很大。