當(dāng)下，隨著全球化的不斷加速，各國經(jīng)濟(jì)有序復(fù)蘇，迎來了更加光明的發(fā)展局面。面對(duì)未來的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，伊利集團(tuán)董事長潘剛認(rèn)為，“世界發(fā)展需要全球聚力”，只有穩(wěn)步推進(jìn)國際化戰(zhàn)略進(jìn)程，才能在世界舞臺(tái)上走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)。

　　“全球化”是潘剛帶領(lǐng)伊利發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。多年來，潘剛著眼于未來，不斷加快伊利國際化發(fā)展進(jìn)程，以大格局規(guī)劃、以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，打造覆蓋全球的健康生態(tài)圈，在“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下，加速開拓海外市場。在此過程中，潘剛認(rèn)為，伊利應(yīng)始終堅(jiān)持以“全球化思維、本土化經(jīng)營”的運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈互利共贏。

　　以在印尼地區(qū)發(fā)展為例，伊利在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了伊利印尼乳業(yè)生產(chǎn)基地，以多年累積的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，伊利扎根本土化經(jīng)營，堅(jiān)持任用本地人才，發(fā)展員工、培養(yǎng)員工。目前，伊利印尼乳業(yè)共有員工728人，工廠有587人，本地員工占比達(dá)95%以上，一期、二期項(xiàng)目全部建成后，將為當(dāng)?shù)刂苯雍烷g接創(chuàng)造5000多個(gè)就業(yè)崗位。“我們不僅要為員工提供有競爭力的薪資，更要幫助員工掌握新的技能和知識(shí)，提供長期發(fā)展的平臺(tái)。”伊利印尼乳業(yè)負(fù)責(zé)人說。

　　在印尼，進(jìn)口的乳制品原材料較易受到海運(yùn)周期、成本和氣候的影響，打造本土化供應(yīng)鏈?zhǔn)潜Ｕ袭a(chǎn)品高效生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。伊利印尼乳業(yè)充分發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，力爭供應(yīng)商以本地為主，逐步實(shí)現(xiàn)本土化經(jīng)營和采購，并幫助供應(yīng)商建立健全質(zhì)量管理體系，提升品質(zhì)管控能力。如今，工廠的原輔材料本地采購占比達(dá)70%，計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大本地采購規(guī)模。

　　正是在“全球化思維、本土化經(jīng)營”的運(yùn)作方式下，目前，伊利旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷飲等產(chǎn)品在全球60多個(gè)國家和地區(qū)均有銷售，得到了海外消費(fèi)者的廣泛好評(píng);還在全球建設(shè)了75個(gè)生產(chǎn)基地，打造了15個(gè)創(chuàng)新中心，匯聚成以互利共贏為目標(biāo)的“全球健康生態(tài)圈”;今后也將不斷整合全球資源，聚集全球人才，開展全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新合作，以自身探索為全球乳業(yè)的發(fā)展注入創(chuàng)新力量。

　　“走出去”是中國企業(yè)勢在必行的發(fā)展戰(zhàn)略，潘剛通過踐行“一帶一路”倡議，始終走在國際化發(fā)展的前列，持續(xù)完善全球化發(fā)展網(wǎng)格，為中國企業(yè)走出去提供了良好范本。未來，潘剛將繼續(xù)著眼于未來，著眼于世界，牢記作為中國民族企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以經(jīng)貿(mào)合作為紐帶，用實(shí)際行動(dòng)講好新時(shí)代中國品牌故事，帶領(lǐng)全球乳業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。