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久昂科技:實力專家開展專業咨詢及輔導,助力企業突破難關
2023/11/24 13:40:19 來源:財訊網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:深圳市久昂科技控股集團有限公司作為一家致力企業數字化轉型升級、助推各類中小企業實現創新發展的實力企業,以互聯網+資本一站式服務體系為主,為企業提供資本、咨詢、商學為三大領域賦能,實現互聯網與資本對接,同時通過打造商業資源共享平臺,為企業鏈接資源,助力企業突破困境、創新改革、持續發展,并實現上市目標,致力于讓中國企業成為世界品牌。深圳市久昂科技控股集團有限公司作為一家致力企業數字化轉型升級、助推各類中小企業實現創新發展的實力企業,以互聯網+資本一站式服務體系為主,為企業提供資本、咨詢、商學為三大領域賦能,實現互聯網與資本對接,同時通過打造商業資源共享平臺,為企業鏈接資源,助力企業突破困境、創新改革、持續發展,并實現上市目標,致力于讓中國企業成為世界品牌。
服務體系全面完善,實力團隊傾力輔導
在企業發展中會面臨各種各樣的問題,每一個問題都會影響企業的發展,為此,需要專業人員找出問題并給出響應對策,才能突破瓶頸,實現穩定持續的發展。面對國內各大中小企業的發展問題,久昂科技以互聯網+資本為導向,提供一站式服務,從咨詢到專人輔導,全力高效解決企業發展難題,業務包含互聯網運營、品牌建設、資本賦能、頂層設計、戰略規劃、商業模式、股權激勵、融資管理、產業結構、輔導上市等。
久昂科技匯集行業資深專家團隊,咨詢師團隊達200多人,專注服務全國各地不同類型、不同規模的企業,實力專家開展專業咨詢及輔導,并成功實現幫助上千家企業突破難關,實現質的飛躍。資深專家團隊有東昂投資總裁孟祥瑞、果睿投資董事長虞滌新、中國股改實戰落地著名專家李軍、亞洲證券交易所塔吉克斯坦證券股份有限公司副總裁應偉平、紅歆集團創始人賈紅建、鼎峰集團董事長王昂等。

久昂科技輔導案例一覽
孟祥瑞輔導案例
案例1:浙江舒悅酒店的董事長劉斯旺在參加孟總分享會活動后, 通過資本運營的形式, 將原本6家酒店在半年時間內發展到現在的25家酒店。

案例2:商標鯤,十年知識產權從業者與孟總合作后,在北京成立了自己的 4 萬平米共享農場還沒開始生產靠菜地認領、果樹認領,合伙人招募不到2個月已經回款 300萬+。

案例3:全球誠信貿易建設領域領導品牌貿點點在孟總指導下, 進行產業、模式、戰略升維, 一年多時間業務覆蓋26大全行業, 服務范圍遍布全國2000多個縣市, 并榮獲中國B2B百強企業及中國產業互聯網百強企業。

案例4:孟總粉絲學員盧姿亦結識孟總后,與孟總合伙在廣州投資開辦姿妍醫療美容集團。逐步做到年營業流水3個億,旗下代理團隊五千人,盧姿亦個人收入增長 10 倍以上。

虞滌新輔導案例
案例1:從事采油工程服務的崔總,早年跟隨虞老師在北大學習一些投資方法,后機緣巧合開展合作,虞老師通過旗下基金對崔總公司進行A輪投資,在虞老師的支持下,后很快融到央企的B、C輪投資,前后累計數億,現已成為細分領域龍頭企業。

案例2:在石油開采領域的瞿老板早前公司出現資金結算慢、訂單做不過來、沒有流動資金問題,后進入虞老師的項目池孵化,針對優化企業頂層設計、商業模式、融資路徑等,實現了企業股權構架完善,業務增長,公司估值從5000萬到2.5億。

案例3:從事文化領域的賁總在打造創新型的書城過程中需要對接資本和融資,在進入虞老師的項目池后,得到虞老師的很多建議,包括產品創新研發、現金流量管理、商業模式、頂層設計等方面,讓賁總對于企業未來的發展更加清晰明了,并實現企業的突破發展。

李軍輔導案例
案例1:李總助力江蘇南江智能裝備股份有限公司轉型升級,該公司前身為無錫市南江包裝機械廠,開始是做服裝袋、面粉袋等,后董事長徐志林覺得前景無望,后接觸到紙袋包裝,在李總的指導下,南江智能成功實現轉型并實現持續發展走向上市,成為國內紙袋制造機械領跑者。

案例2:在李軍老師的輔導和推動下, 安普澤獲得投資巨頭軟銀賽富的青睞, 2020 年 8 月 19 日雙方合作成功, 第一筆投資 2000 萬 ! 因看好安普澤公司的巨大潛力, 后續還將追加投資!安普澤登陸新三板以來, 李軍老師一直在為安普澤的融資奔走, 尋找、對接能提供行業支援的投資者,2018年, 對接龍澤盤東方恒力私募股權投資基金,成功定增4000萬資金。2019年, 獲得廣東國資委戰略投資7000萬。根據公司的戰略規劃, 目前安普澤已從新三板退市, 正在積極籌備上市工作。

案例3:李軍老師調研輔導國家高新技術企業一江蘇博聰股份(832742),通過數十年的發展,該企業己成為汽車兒童安全座椅行業的領先品牌! 產品暢銷國際, 國內市場。未來將幫助博聰股份并購歐洲的一家知名品牌, 進軍高端市場, 打造汽車兒童安全座椅行業的獨角獸!
相信博聰股份一定會早日IP0轉板上市成功 !

賈紅建輔導案例
案例1:紅歆集團董事局主席、實戰型扭虧增盈、產融專家賈紅建老師輔導顧問學員企業——湖北土老憨生態農業集團, 賈老師為其全方位構建商業生態體系, 結合市場環境重塑商業模式, 土老憨公司必將成為海內外的知名品牌。土老憨集團, 擁有全國唯一的國家級柑橘農業公園, 是湖北知名的國家重點龍頭企業、全國質量工作先進單位, 獲得國際發改委全國柑橘產業唯一國家級工業研究中心, 其先進的柑橘處理技術已經領先國際。

案例2:賈紅建老師輔導顧問學員企業——京睿旺鋪。賈老師結合創始人劉學軍劉總致力于解決家電行業傳統店鋪經營痛點的發心, 以頂層設計、戰略定位、商業模式多維度構建京睿旺鋪一站式家電電商平臺, 從消費者個性化需求入手, 重塑家電行業生態鏈, 讓店家、銷售、配送、維修、客戶都能在京睿旺鋪找到幸福感。2018 年10月份開始輔導規劃,11月底賈老師親自策劃招商。截止3月中旬, 京睿已經近200位合伙人, 線下門店突破200家。

案例3:賈紅建老師走訪輔導顧問學員企業一陜西秦正建設集團。秦正集團以建筑領域為根基, 涉足多行業多元化發展, 是一家集房地產開發、建筑工程、市政工程、物業管理、酒店餐飲、休閑娛樂、園林綠化、石雕工藝、混凝土生產等為一體的現代化集團企業, 年創利稅 3000 余萬元 , 連續三年雄踞富平納稅企業之首。旗下 “中華郡文化旅游度假區” 以黃帝荊山鑄鼎故事為文化核心, 展示黃帝統一中原, 創立華夏民族的歷史功績, 總占地規模 2000 畝, 賈老師走訪并為 “中華郡項目” 展開全面策劃, 致力傳播中華民族精神, 打造中華民族祈福圣地的文旅名片。
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