“國貨更養(yǎng)國人”、“國貨更宜國人”、“國貨更暖國人”......9月24日，錦江酒店(中國區(qū))旗下錦江都城、錦江之星、希岸、喆啡、麗楓五大國貨酒店品牌攜手中國新聞周刊，聯(lián)合推出品牌紀(jì)錄片《我們就愛國貨聯(lián)號》，視頻推出8小時話題閱讀量破億，并獲來自各行各業(yè)的國貨品牌轉(zhuǎn)發(fā)響應(yīng)。網(wǎng)友盛贊：“國貨這波聯(lián)動打開了新格局!”

“國貨聯(lián)號”概念對應(yīng)由跨國酒管公司運營的非本土酒店品牌聯(lián)盟“國際聯(lián)號”。隨著我國經(jīng)濟(jì)及酒旅業(yè)快速發(fā)展，中國酒店品牌活力成長，為無數(shù)國人及海外旅客展現(xiàn)獨屬于中國酒店的多元風(fēng)貌。在品牌紀(jì)錄片《我們就愛國貨聯(lián)號》中，五個深植于中國人日常的生活場景小故事，展現(xiàn)的正本土酒店品牌對國人需求的細(xì)膩洞察。

01 國貨熱潮下的中國酒店新蛻變

國人越來越愛國貨了，消費就是最直觀的風(fēng)向標(biāo)。近年來，國貨品牌在各主流電商平臺持續(xù)走強(qiáng)——京東“618”數(shù)據(jù)顯示，平臺熱度Top100品牌中70%為國產(chǎn)品牌，國產(chǎn)數(shù)碼品牌用戶關(guān)注增速超10倍，非遺元素產(chǎn)品搜索量同比激增 270%......而這種文化認(rèn)同的消費表達(dá)，最終會落在“衣食住行”的每一個環(huán)節(jié)——當(dāng)年輕人選擇穿著國產(chǎn)運動鞋、用著國產(chǎn)手機(jī)去旅行時，他們同樣期待一個更能理解自己生活習(xí)慣的住宿空間。

國人對國貨品牌的熱情，自然延伸到了住酒店這件事上。根據(jù)中國飯店協(xié)會相關(guān)數(shù)據(jù)，2024 年中國酒店集團(tuán) TOP10 市占率已達(dá) 60.48%，錦江國際集團(tuán)以18.25%位列第一;準(zhǔn)聚數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)指出，2025年1月中國新增酒店呈現(xiàn)顯著本土化特征：中國品牌以103家占比69.1%占據(jù)絕對優(yōu)勢，印證消費回流與供應(yīng)鏈本地化趨勢。

與新趨勢并行的還有國貨酒店發(fā)展邏輯的轉(zhuǎn)變：從追求"規(guī)模競爭"轉(zhuǎn)向注重"價值輸出"。其中最值得關(guān)注的標(biāo)志性事件，便是"國貨聯(lián)號"概念的正式推出。今年年初，錦江酒店(中國區(qū))旗下的錦江都城、錦江之星、麗楓、希岸、喆啡五大國貨酒店，共同發(fā)布品牌片，以中國傳統(tǒng)色彩與峨眉女子功夫團(tuán)的演繹，首次喊出“我們都是國貨聯(lián)號”，對標(biāo)“國際聯(lián)號”概念(指由跨國酒店管理公司運營的非本土酒店品牌聯(lián)盟)。

這不僅是一次品牌聯(lián)動，更是國貨酒店集體意識覺醒的體現(xiàn)。它標(biāo)志著國貨酒店正在構(gòu)建一套完整的價值表達(dá)體系，進(jìn)入以“文化認(rèn)同”為核心競爭力的新階段。

02解碼國人生活，打造專屬體驗

商務(wù)部部長王文濤曾指出：“優(yōu)質(zhì)的國貨承載著民族精神和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。”要成為好國貨品牌，不能只會進(jìn)行產(chǎn)品迭代，更要有解碼文化基因與情感密碼的能力。

當(dāng)國際連鎖品牌提供著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的全球化方案時，國貨酒店則沿著另一條軌道潛心探索：它們從中國人的日常起居中尋找靈感，以理解和尊重國人生活習(xí)慣為出發(fā)點，打造出真正契合國人體質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)——

錦江都城：以“茶”與“谷”喚醒養(yǎng)生記憶

將“民族傳承與四時五谷”融入酒店場景，不僅特別推出五谷飲、養(yǎng)生面等中華特色餐食，更以茶為媒，致敬“錦江茶室”，在當(dāng)代旅居中延續(xù)東方養(yǎng)生智慧。

喆啡：24小時咖啡香，喚醒敢嘗敢試的精神

敏銳捕捉中國商旅客群需求與咖啡文化興起的潮流，創(chuàng)新打造出“Coffetel”復(fù)合空間——將24小時咖啡館、復(fù)古格調(diào)書吧與酒店客房結(jié)合，這一設(shè)計不僅營造了一個能從早到晚安頓身心的“第三空間”，還能增加非房收入。

錦江之星：29年溫暖守候，詮釋“國民驛站”的溫度

作為國民優(yōu)選品牌，通過“暖星質(zhì)選”服務(wù)體系，實現(xiàn)高性價比與品質(zhì)保障的平衡。其早餐設(shè)計尤為貼心，除標(biāo)準(zhǔn)西點外，更提供粥品、包子、并加入地域特色早餐，守護(hù)國人飲食習(xí)慣。

麗楓：深諳東方療愈哲學(xué)，化解現(xiàn)代人的焦慮

嗅覺體驗是麗楓最具辨識度的品牌特色。從大堂迎面而來的清新薰衣草香氛，到客房內(nèi)的香薰加濕器，以及加入薰衣草精油的洗護(hù)用品，都在悄然營造一份舒緩與安寧。

希岸：寵愛自己，新時代的消費宣言

希岸致力于讓旅途變得精致優(yōu)雅。抵達(dá)時，奉上養(yǎng)顏花茶;入住期間，享受專屬“寵己”服務(wù)——無論是生日驚喜、定制禮遇，還是貼心小物，每一個細(xì)節(jié)都讓你感受到被重視與寵愛的溫暖。

這些將文化與生活習(xí)慣融入其中的服務(wù)細(xì)節(jié)——不用翻譯，無需教導(dǎo)，旅客在入住過程中就能自然而然地感受到熟悉舒適。可以說，本土酒店的品牌建設(shè)，從過去學(xué)習(xí)國際品牌的“標(biāo)準(zhǔn)化”，正在進(jìn)入深耕中國文化的“心智化”新階段。

03 既有好風(fēng)憑借力，國貨酒店正是揚帆時

今年以來，“國貨聯(lián)號”動作頻頻：從年初的概念宣傳片、到近期發(fā)布首部白皮書、推出首個專屬標(biāo)識，以及品牌紀(jì)錄片，一套完整的品牌形象與價值傳播體系正在逐步成形，讓國貨酒店的文化理念和生活方式被更廣泛地認(rèn)知。

“國貨聯(lián)號”首部白皮書

“國貨聯(lián)號”全新專屬標(biāo)識

中華文化和東方美學(xué)正成為本土酒店酒店凸顯文化差異性的重要策略。

在深耕本土市場、贏得國人信任后，國貨聯(lián)號開始將目光投向海外，嘗試將“中國式酒店體驗”反向輸出給國際——2025年8月，錦江酒店(中國區(qū))與馬來西亞本土酒管集團(tuán)RIYAZ集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作：未來五年將在東南亞六國，拓展超180個酒店項目。這意味著國貨酒店正式進(jìn)入規(guī)模化出海階段。

此次合作采用“品牌+管理輸出”的輕資產(chǎn)模式：由RIYAZ負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨椖块_發(fā)與運營支持，錦江則輸出品牌、標(biāo)準(zhǔn)、管理體系與培訓(xùn)支持。更重要的是，錦江酒店(中國區(qū))此番出海并非簡單的品牌輸出，而是以“品牌+酒管+供應(yīng)鏈+平臺”為一體的協(xié)同出海，要把本土資源、會員體系、供應(yīng)鏈、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等要素，通過適配當(dāng)?shù)氐南到y(tǒng)能力輸出，優(yōu)化項目落地，為東南亞地區(qū)帶去更好的酒店發(fā)展契機(jī)與方案，為加盟商和消費者創(chuàng)造長期價值。這既是其影響力向外輻射的重要一步，也給中國本土酒店輸出運營能力提供了可復(fù)制的樣本。

國貨聯(lián)號的探索，回應(yīng)了一個時代命題：在全球化與本土化交織的今天，何為好品牌?答案或許很簡單，那就是“更懂用戶的品牌”。國際聯(lián)號提供了標(biāo)準(zhǔn)的確定性，而國貨聯(lián)號則提供了文化的確定性。當(dāng)酒店的體驗從“千店一面”的標(biāo)準(zhǔn)化，走向“千人千面”的心智化，選擇國貨酒店，也就不再僅僅是一次消費行為，更是一種文化身份的認(rèn)同和歸屬。這或許就是“我們?yōu)槭裁磹蹏��?rdquo;的終極答案——因為在其中，我們遇見了那個被深刻理解的自己。