PMI(中國(guó))項(xiàng)目管理大獎(jiǎng)由全球領(lǐng)先的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)創(chuàng)立。該獎(jiǎng)項(xiàng)遵循全球權(quán)威體系標(biāo)準(zhǔn)，由業(yè)界頂級(jí)專家經(jīng)多輪評(píng)審選拔，被譽(yù)為組織項(xiàng)目管理能力的“試金石”。此次獲獎(jiǎng)，標(biāo)志著東軟在項(xiàng)目管理能力、數(shù)字化實(shí)踐與全球化交付方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

打造數(shù)字化交付體系

本次“海外車載導(dǎo)航系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目”管理執(zhí)行中，面對(duì)多車型平臺(tái)適配復(fù)雜度高、產(chǎn)品穩(wěn)定性要求嚴(yán)苛、跨文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作難度大等多重挑戰(zhàn)，東軟以國(guó)際ASPICE流程為基礎(chǔ)，以JIRA為核心管理平臺(tái)，建立了系統(tǒng)化開發(fā)過(guò)程和質(zhì)量體系，實(shí)現(xiàn)了從需求、開發(fā)、測(cè)試到交付的全流程數(shù)字化。通過(guò)自動(dòng)化工具鏈的深度集成，東軟將“嚴(yán)重Bug日清，重點(diǎn)問(wèn)題2小時(shí)內(nèi)反饋”的極致要求，從理念轉(zhuǎn)化為可量化、可監(jiān)控的日常實(shí)踐。不僅保障了項(xiàng)目的高效交付，更為東軟深度賦能全球車企伙伴提供了標(biāo)準(zhǔn)化的管理范本。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)到AI賦能

在數(shù)字化實(shí)踐的基礎(chǔ)上，東軟將項(xiàng)目中積累的管理實(shí)踐與數(shù)據(jù)資產(chǎn)，系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為前瞻性的生產(chǎn)力。通過(guò)構(gòu)建AI編碼輔助平臺(tái)、AI測(cè)試平臺(tái)與AI Bug分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)AI賦能下研發(fā)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升。此外，東軟與同濟(jì)大學(xué)等頂尖高校共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，打造覆蓋多場(chǎng)景的AI應(yīng)用生態(tài)，構(gòu)建賦能全球智能出行產(chǎn)業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)平臺(tái)。

新質(zhì)生產(chǎn)力開啟智慧新篇

AI時(shí)代下，項(xiàng)目管理已成為串聯(lián)戰(zhàn)略布局與技術(shù)創(chuàng)新的核心樞紐。東軟始終堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化、價(jià)值化、全球化三大原則，不僅實(shí)現(xiàn)了前沿技術(shù)在海外市場(chǎng)的規(guī)模化落地，更鍛造出可復(fù)制、可演進(jìn)的項(xiàng)目管理體系，成為“新質(zhì)生產(chǎn)力”重塑行業(yè)管理范式的生動(dòng)實(shí)踐。

面向未來(lái)，東軟將繼續(xù)以自主創(chuàng)新的技術(shù)能力為基礎(chǔ)，以領(lǐng)先的項(xiàng)目管理能力為引擎，深度賦能全球車企智能化轉(zhuǎn)型，助力汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)突破，共赴智慧新程。