中國產業發展研究網最新發布《2010年中國陶瓷酒瓶產業研究報告》對影響陶瓷酒瓶產業發展的主要因素進行了深入分析。

        一、2009-2015年影響陶瓷酒瓶產業運行的有利因素分析

　　國內宏觀經濟環境繼續保持有利條件。2009年我國宏觀經濟在上一年基礎上將繼續保持慣性運行，有利于外貿發展的環境將不會發生逆轉。國家將繼續實行積極的財政政策，出口退稅政策在繼續執行的基礎上將進一步完善。如果2010年經濟增長率仍達到10%以上，國內投資和工業生產的增長勢頭都對企業開拓海外市場有很大的壓力和促進，外貿進出口仍將保持一定的增長率。

　　二、2009-2015年影響陶瓷酒瓶產業運行的穩定因素分析

　　隨著市場需求的不斷增加，陶瓷酒瓶產業獲得了較為寬裕的發展空間。但由于高技術產品短缺、低水平產品重復的狀況沒有徹底改變，“結構性過剩”的供求關系將在較長時期內存在下去。今后一段時期，國內市場需求總的態勢是：一般性傳統產品雖有一定需求增長，但競爭十分激烈;技術含量高、附加值高的重大技術裝備的需求將快速增長。

　　三、2009-2015年影響陶瓷酒瓶產業運行的不利因素分析

　　世界經濟復蘇的前景和國際貿易投資增長尚存在很大不確定性。從目前的形勢來看，美國經濟增長乏力，缺乏前幾年“新經濟”的經濟增長點，短期內也難以形成具有全球影響力的新動力。并且在經濟不振的情況下，一些大公司財務會計丑聞，進一步打擊了投資者信心，股市，匯市大幅下挫。這些問題必須通過調整結構和完善制度來解決，需要一定的時間。加上財政貨幣政策的調控余地逐步縮小，這些因素都會制約美國經濟的回升。歐盟經濟總體上動力不足，微幅增長的態勢也難有大的改變。而日本經濟受深層次問題的拖累，經濟復蘇仍面臨很大困難。

　　四、2009-2015年我國陶瓷酒瓶產業發展面臨的挑戰分析

　　近年來國內外市場對陶瓷酒瓶的需求迅速增長,特別是酒業的進步推動了陶瓷酒瓶行業的發展.我國酒業發展潛力巨大,給陶瓷酒瓶行業帶來了新的機遇,也提出了更高的要求。先進的裝備制造業是高新技術的重要組成部分，是促進相關產業技術升級和發展的重要依托。隨著當代高新技術成果的應用，使裝備產品不斷高技術化，其高新技術含量已成為市場競爭取勝的關鍵。

　　五、2009-2015年我國陶瓷酒瓶產業發展面臨的機遇分析

　　隨著人們消費水平的提高，我國白酒業的市場發展趨勢也出現了變化，據業內人士了解，未來我國白酒業將出現以下七大趨勢。

　　一 、品牌為王時代來臨

　　消費者消費越來越趨向名酒化。隨著經濟水平的提高、消費觀念的變化和對服務的要求，名酒企業的資金優勢、市場優勢將日益明顯，白酒業上演大魚吃小魚的游戲將不斷上演，三流白酒企業的空間逐漸被吞食，逐漸成為著名白酒品牌的天下。

　　發展品牌成為白酒企業的關鍵。品牌消費觀念的日益增強，迫使白酒企業必須跟上形勢，發展品牌也成為企業生存好壞及發展好壞的關鍵!企業如果不能做成全國性品牌，也一定要成為區域性品牌，力求做到某一區域內數一數二的品牌，否則企業將很難生存和發展!

　　二、消費者：趨向中、高檔，高度酒有所回流

　　消費檔次趨向中、高檔化。雖說啤酒的產量的逐漸增加,導致白酒產量下降,但在正式的宴請場合，真正能體現檔次的還是白酒。這也是這幾年來白酒的噸酒總銷量逐年減少，但銷售收入卻在不斷增長的根本原因，白酒的消費依然強勁!

　　隨著經濟水平的不斷提高，和對健康飲酒的重視，中高檔白酒會成為人們飲酒的首要選擇，據市場調查顯示，今年經濟危機雖然對中高檔白酒消費產生了一定的影響，但相信大的趨勢不會改變!

　　高度酒回流。無論的消費者還是店老板，都有一個共識：低度酒喝著沒勁，買的人越來越少了。相信隨著大家對個性的追求，和對白酒主觀的判斷，再加上某些企業的宣傳(如市場上高檔的、高度的：* *酒頭、**基酒、**原酒等)相信未來很長時間內，高度酒會成為特別是北方市場的主流。

　　靈活應對市場會是企業未來的發展趨勢。一是消費群體是細分，如：專門的婚宴用酒、部隊專供、政府招待、商務用酒等。個人覺得在這些細分過的市場中還可以更進一步的細分，如：婚宴用酒的瓶子上還可以貼上當次結婚新人的照片等。二是銷售渠道的細分，這一點就見仁見智了，可以根據自身產品的結構，及操作的思路而定了。

　　中國酒業營銷打打鬧鬧這么多年，如廣告營銷、文化營銷、終端買斷、賄賂營銷等等，最終會回到品質營銷中來，消費者會越來越理性的選擇品牌，最終消費者買的是好酒的品質，而不是好酒的價格。營銷玩的再花，促銷力度再大，沒有好的品質服務做地基，恐怕蓋起來的高樓也不會撐久，頂多是曇花一現。所以品質會是產品營銷的法寶，將決定白酒的生命周期，將回歸到以“品牌”為中心，“品質”為核心，“資源整合”為重點的三維一線中來。

　　重點市場直營。重點市場是必須拿下的要地!因此，企業對重點市場最好直營。這一點可能對企業的資金、人員有一定的要求，但企業要想真正的控制終端、執行常說的深度分銷，就必須去嘗試這種做法，否則對產品在該市場的生命周期會有很大的影響，因為公司不了解該市場，就很難對癥下藥，容易被其他強勢所擠垮。

　　重點市場做透。做白酒營銷的人應該都知道，一個縣級市都有幾千萬甚至上億的白酒市場，所以我們不應盲目的去做全國市場，而要先把企業認為的幾個重點市場做好，修煉好內功，備足了干糧，再向全國進軍。況且白酒業不像飲料業等低價值的快速消費品行業，不是在中央電視臺打廣告就能做成全國市場的,而是要有精密的籌劃,和充足的資金.中國的區域大，民族多，也就造就了多元化的消費習慣，這就為我們白酒企業提供了良好的稱王稱霸的機會，只要營銷手段運用得當，相信企業會有一番作為。

　　貼牌、買斷產品的運做方式在一定時間里仍會繼續沖擊市場，因為買斷品牌仍將是不少白酒企業暫時不愿舍棄的一塊肥肉。

　　這里需要提醒企業，要學會品牌規劃，而不能是為了一點蠅頭小利去出賣自己的聲譽。但在中國也確實存在少量一些專業的運營良好品牌運營機構，企業也可以根據自身情況，找出好的合作方案，達到共贏目的(這里是指中小白酒企業)。