6月6日從中國鐵路總公司獲悉：自6月15日開始，中國鐵路總公司將實(shí)施貨運(yùn)組織改革。此次改革目的是從根本上改進(jìn)鐵路貨運(yùn)服務(wù)，依托鐵路全天候、大運(yùn)力、低運(yùn)價等優(yōu)勢，從整列大宗貨物運(yùn)輸?shù)礁哞F快遞包裹，全面參與現(xiàn)代物流業(yè)競爭。

　　據(jù)中國鐵路總公司運(yùn)輸局局長程先東介紹，貨運(yùn)組織改革的主要內(nèi)容包括：一是改革貨運(yùn)受理方式，簡化手續(xù)，拓寬渠道，敞開受理，隨到隨辦;二是改革運(yùn)輸組織方式，根據(jù)客戶的運(yùn)輸需求編制運(yùn)輸計劃;三是清理規(guī)范貨運(yùn)收費(fèi);四是大力發(fā)展鐵路“門到門”全程物流服務(wù)，實(shí)行全程“一口價”收費(fèi)，推動鐵路貨運(yùn)加快向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變。

　　改革后，鐵路貨運(yùn)業(yè)務(wù)主要有7項(xiàng)，一是整列運(yùn)輸，如煤炭、石油、礦石等;二是整車運(yùn)輸;三是鐵路快運(yùn)貨物班列，包括行郵、行包專列等;四是集裝箱運(yùn)輸;五是特種貨物運(yùn)輸，如汽車、大件及冷藏鮮活貨物等;六是零擔(dān)貨物運(yùn)輸;七是高鐵快遞，即利用高鐵確認(rèn)列車和載客動車組列車，提供城際間“當(dāng)日達(dá)”或“次晨達(dá)”等小件包裹快運(yùn)服務(wù)。

　　以往，鐵路貨運(yùn)（鐵路貨運(yùn)行業(yè)報告）的客戶通過鐵路辦理貨運(yùn)不僅要申報請求車計劃、月度計劃，還要聯(lián)系貨物的受理和裝車;不僅要找鐵路貨運(yùn)部門，還要聯(lián)系調(diào)度和運(yùn)輸部門，介入鐵路的運(yùn)輸生產(chǎn)過程，計劃性強(qiáng)，手續(xù)繁瑣。

　　程先東介紹，以前鐵路貨運(yùn)服務(wù)方面，存在著辦理手續(xù)繁雜、運(yùn)輸組織與市場需求脫節(jié)、運(yùn)輸收費(fèi)不規(guī)范和運(yùn)力分配不夠透明等問題。推進(jìn)貨運(yùn)組織改革，就是要加快鐵路走向市場的步伐，提升鐵路應(yīng)對市場變化的能力。今后，只要一個電話或點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)頁面，就可以聯(lián)系鐵路發(fā)貨。甚至可以像有些快遞企業(yè)那樣，直接上門取貨和送貨上門。

　　據(jù)介紹，此次貨運(yùn)組織改革是對以往貨運(yùn)組織工作的全面改造，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸組織由內(nèi)部生產(chǎn)型向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，并以此為突破口，推動鐵路運(yùn)輸整體改革，加快建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的鐵路運(yùn)輸管理體制和運(yùn)行機(jī)制，提高鐵路運(yùn)輸質(zhì)量和效益。這是中國鐵路總公司推出的一項(xiàng)重大改革舉措，是鐵路走向市場邁出的關(guān)鍵一步。