日前，紡織業(yè)首家披露年報的上市公司華芳紡織“掛綠”，凈利潤虧損達3251萬元。華芳紡織2013年年度報告稱，公司實現(xiàn)營業(yè)收入13.49億元，同比下降6.18%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損3251.37萬元，每股收益-0.1元;2013年度擬不進行利潤分配，不進行資本公積轉(zhuǎn)增股本。

　　步入新的一年，紡織企業(yè)是否依舊“不好過年”，紡織產(chǎn)業(yè)究竟動向如何，成為了一個關(guān)系民生、就業(yè)等社會問題的大問號。近日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會新聞中心和中國紡織經(jīng)濟研究中心承辦的“第九屆中紡圓桌論壇”北京舉行，政府、專家、企業(yè)對此話題進行了有益探討。

　　模式：電子商務(wù)改變未來

　　上世紀之初，英國是作為世界上第一個工業(yè)革命以后的紡織工業(yè)強國，當時所占據(jù)的世界紡織品貿(mào)易58%;美國在一戰(zhàn)之前，棉紡織產(chǎn)品的產(chǎn)出占到全球的24%;日本在上世紀20年代，整個紡織的產(chǎn)值占到全部工業(yè)的一半。所以紡織工業(yè)是工業(yè)化和后工業(yè)化時代的主流產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟和就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)�？梢哉f紡織工業(yè)是工業(yè)革命以后，工業(yè)化初始階段任何一個國家發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且在這個階段，它也是促進人民生活水平提高，把奢侈品變成日常消費品的一個領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。

　　全球化背景下，美國的產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然獨領(lǐng)風騷，德國的紡織機械現(xiàn)在仍占據(jù)了全世界紡機的1/3，韓國的印染業(yè)也非常發(fā)達，連印度也把紡織產(chǎn)業(yè)作為它的一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　“信息化時代，紡織工業(yè)是發(fā)展中國家的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，也是社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)行業(yè)。有社會輿論稱這樣的制造業(yè)在某種程度上已經(jīng)‘被邊緣化’了，中國應(yīng)該更多關(guān)注高新技術(shù)、信息化產(chǎn)業(yè)等方面。沒有制造談何商貿(mào)?沒有產(chǎn)成品，哪來消費品?可是如何幫助紡織業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，才是真正面臨的世紀課題。

　　比如電子商務(wù)

　　電子商務(wù)對于我們中國市場的結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品價格走勢影響已經(jīng)愈演愈烈。比如去年最后幾個月，整個衣著類紡織品價格的增長幅度持續(xù)低于全社會商品價格的同比增長。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲說認為，這意味著新商業(yè)模式面前，紡織行業(yè)特別是它的市場價格，具有深度調(diào)整空間。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息統(tǒng)計部電子商務(wù)處處長朱國學(xué)給出了一組數(shù)據(jù)：中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會目前三屆理事會105家理事單位中，擁有電子商務(wù)平臺32家，電商服務(wù)園區(qū)8家、產(chǎn)業(yè)帶11家。32家電子商務(wù)平臺中，僅在2012年最高交易額即達80億元，專業(yè)市場電子商務(wù)交易額占市場實體交易額比重逐年上升，分別為2011年10.43%、2012年16.2%，2013年超過23.33%。

　　電子商務(wù)的業(yè)界品牌成功案例很多。比如佐丹奴。早在2000年起步的佐丹奴電子商務(wù)真正發(fā)力是在2003年，將傳統(tǒng)采購模式與網(wǎng)上采購模式進行全球整合后，其電子商務(wù)網(wǎng)站正式上線。佐丹奴的高層管理人員可直接通過網(wǎng)絡(luò)看到任意一家店鋪的銷售、倉庫流通等情況，集團大大小小的業(yè)務(wù)也通過網(wǎng)絡(luò)IT的智能管理變得更加有序。雖然并沒有獨立為電子商務(wù)平臺開通額外倉庫，但采用與線下渠道共享倉庫的運營模式，大大減少了人員與經(jīng)費的多余支出。

　　還有探路者。2013年上半年，探路者的電子商務(wù)收入為7122萬元，同比激增205.62%，占總營收的13.86%。其2013-2014年的電商業(yè)務(wù)收入預(yù)計將達3億-6億元，占收入比重的20%-30%。副總裁兼財務(wù)總監(jiān)張成表示，在龐大的UV基礎(chǔ)上，電商實際搭建的是兩個平臺的結(jié)合：一個是交易平臺，另一個為服務(wù)平臺。

　　在此基礎(chǔ)上，中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱認為，我們對服裝應(yīng)該有“再認識”，就是不能簡單地只算中國的服裝產(chǎn)量，同樣一個老板，運用電子商務(wù)后，他可能把資本放在了孟加拉，總部放在了香港，“所以電子商務(wù)將是改變紡織產(chǎn)業(yè)未來的重要方式，未來的電商可能代表的是全球市場。”