3月22日，在2015年中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會的“主題論壇：互聯(lián)網(wǎng)與夢想——眾籌與創(chuàng)客”環(huán)節(jié)，清科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官倪正東出席論壇，發(fā)表了自己對夢想、創(chuàng)客及眾籌的看法。倪正東表示，自己兩年前也不看好股權(quán)眾籌，但在看了十幾家公司后，認(rèn)為只要牽頭人靠譜，這個眾籌就可以投，同時認(rèn)為，2015年會是股權(quán)眾籌發(fā)展的關(guān)鍵年。

　　以下根據(jù)倪正東發(fā)言實錄整理：

　　首先講到夢想，其實我1998年在清華辦創(chuàng)業(yè)大賽的時候，就忽悠一堆人去創(chuàng)業(yè)，但我又不是學(xué)計算機(jī)的，所以不能做互聯(lián)網(wǎng)。那時候我自己看好互聯(lián)網(wǎng)，那我干嘛呢？我只能為這個行業(yè)做服務(wù)，端茶送水。所以過去15年我們清科干的事是VC/PE行業(yè)最大的雜貨店，你要品牌我們幫你推廣品牌，你要找人我們幫你找人，你要融資我們幫你融資。當(dāng)時就這么樸實的夢想，但沒有想到這個行業(yè)越來越大。

　　股權(quán)眾籌和債權(quán)眾籌在中國最容易發(fā)展，因為離錢最近

　　關(guān)于眾籌，最近總理老是講眾籌，使它變成了一個時髦詞匯。在中國最開始做眾籌的公司是點名時間，后來它不做眾籌了。眾籌的意思是我要辦什么事，大家一起湊錢做這個事。現(xiàn)在國內(nèi)眾籌的方式，第一個是做債權(quán)眾籌，就是P2P。第二個是做智能創(chuàng)意類的眾籌，這塊現(xiàn)在也還沒有太做起來。第三個是做一些公益性質(zhì)的眾籌。公益性的眾籌本身是不賺錢的生意，所以VC很難去投資。還有游戲眾籌，債權(quán)眾籌，股權(quán)眾籌最近也開始火起來，這二者在中國也是最容易發(fā)展的，因為它離錢最近的，其他方式的眾籌離錢太遠(yuǎn)。

　　股權(quán)眾籌三年前就有，但是交易量很小，融的錢也比較少，所以不太被重視。但是經(jīng)過這兩三年的摸索，特別是最近總理講話之后，股權(quán)眾籌會形成一個比較大的發(fā)展。現(xiàn)在很多公司來融資，一個有名的VC或者企業(yè)家投資的時候，他會帶上一批人再去投資。

　　前幾天我們在三亞開會的時候提到，我兩年前是懷疑股權(quán)眾籌的，但是我反復(fù)看了十家公司之后明白了，如果領(lǐng)頭人是靠譜的人，那么這個眾籌是有戲的。如果領(lǐng)頭的人連自己都不懂項目，就一幫大媽做眾籌的話，這肯定是不合適的。所以即使做股權(quán)眾籌是借助互聯(lián)網(wǎng)融資，但如果是非常資深的專業(yè)人士做這個事，就是可行的。以后眾籌會怎樣發(fā)展？今年可能是一個關(guān)鍵之年，明年就會非常清晰。

　　創(chuàng)客并不是一個新的概念，清科在2000年時就叫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

　　另外說到創(chuàng)客這個事，創(chuàng)客這個詞匯是最近流行起來的。但是在2000年互聯(lián)網(wǎng)剛興起的時候，清科當(dāng)時的名字就叫創(chuàng)業(yè)網(wǎng)。后來遇到互聯(lián)網(wǎng)泡沫，你叫什么網(wǎng)大家覺得不靠譜，所以才用清科的名字。那時候特別流行叫什么網(wǎng)，特別流行.com，到2010年的時候都不叫什么網(wǎng)了，一是什么網(wǎng)的就快倒閉了。我剛才專門查了一下創(chuàng)客是Maker，其實就是幫助一幫有創(chuàng)意、創(chuàng)新或者創(chuàng)業(yè)的人做事。

　　最后，總理最近到哪都會講大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，其實也沒什么新的東西。你就回想起鄧小平在30年前的時候鼓勵大家開個體戶，其實開個體戶跟今天的創(chuàng)業(yè)解決一個問題，就是創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。所以讓大家去做創(chuàng)客，讓大家去創(chuàng)業(yè)，至少不會游手好閑，你自己開一個公司，不就是解決就業(yè)問題嗎。這是我個人的一點理解。

　　問答環(huán)節(jié)：

　　提問：股權(quán)眾籌嚴(yán)格來說是一種中小投資者可以進(jìn)入VC的好方法，但是從目前階段看所有股權(quán)眾籌都沒有拿到投資。您剛才說如果有一個靠譜的人進(jìn)入股權(quán)眾籌領(lǐng)域，他可能帶動起來。您認(rèn)為在什么樣的情況下，比如像閻總這樣的人，他自己跳出來說做一個股權(quán)眾籌平臺，您認(rèn)為什么樣的機(jī)遇能夠促使傳統(tǒng)的VC大佬跳出來做股權(quán)眾籌？

　　倪正東：在美國現(xiàn)在VC是去中心化，中國的大佬們還是大佬，但是年輕人不斷出來，再往后的85后也慢慢變成了公司的投資經(jīng)理或者總監(jiān)。一個傳統(tǒng)的基金里面，我一個基金有20個合伙人，做一個項目成功之后只能分到很少的部分。最近好幾個人離開了，就是因為我的貢獻(xiàn)特別高，但是分錢的時候分少了。

　　我做這個行業(yè)十五年的時間，現(xiàn)在回過頭來看，很多當(dāng)年覺得不靠譜的事后來都成功了。就像京東當(dāng)年5000萬美元的時候，一堆知名的VC都沒有看上。我們在2013年的時候看到一堆公司，當(dāng)時估值都極低的時候沒有人做，但后來互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口來了，大家投得很貴也去做了。有很多事情確實在現(xiàn)在階段很難界定，而且在深圳這個地方天使客、眾籌幫、大家籌，北京也有，上海也有，我看了之后發(fā)現(xiàn)還有那么一兩家可以去投。

　　但是將來在這個領(lǐng)域做出來的公司不見得是現(xiàn)在的公司。當(dāng)年做微信的時候一堆公司做聊天，最后只有騰訊做出來了，就是看你有沒有這個資源，做這個事關(guān)鍵的是資源和人。所以2015年格局會慢慢清晰，每個新的東西都要給它兩三年的時間去測試，然后有一兩個合適的團(tuán)隊把這個事情做成。這是我對這個事情的看法。具體到底誰會成功，我不知道，但是肯定會有人出來。