2020在疫情陰霾的籠罩下，百業待興的灰色時期，一家美容企業通過的“共享店主”的模式引發了行業的諸多關注，中國零售業跟全世界相比至少落后10~20年，產品同質化程度相當高，以前賺錢太容易了，但是在互聯網時代，傳統零售已經到了日漸式微的時候。但是，當薇門將社交新零售與美業進行融合，同時通過“共享店主”的概念出現在中國美業的舞臺上，我們發現中國新零售市場是一個超級的藍海，也贏得了消費者的認同。

在新零售時代，處于產業鏈下游、沒有發言權的傳統實體零售如何在困境中另辟蹊徑，完美逆襲呢?這就需要薇門新零售美業平臺全國連鎖品牌，這個新銳的美容實體新零售品牌來為我們破局。

哪里有痛點，哪里就有機會，哪里就有藍海。在美容行業，隨著消費者需求不斷豐富，實體門店也在不斷更新服務類目，同時消費者也從原來的被動消費，向主動探索和咨詢了解產品和項目效果轉變。也正是在這樣的時代背景下，薇門新零售美業平臺應運而生，且在短短1年的的穩健發展中，以傳統美業連鎖無法想象的速度，達成全國共享店鋪門店數量突破200家的目標!薇門，引爆美業未來，也造福無數美業創業者。

薇門新零售美業平臺，以連鎖美容院為基礎，以更具有科技感，符合潮流的項目為賣點，引入問題肌膚管理、活細胞抗衰、祛痣去疣、身體管理、私密養護等60種美容儀器和項目，充分滿足女性變美的全方位需求。同時，薇門美業最大的特點就是通過發展共享店主，來解決傳統美業缺少技師，過度消費顧客、運營成本居高不下的痛點，通過以人為中心來取代了以產品為中心，賦能取代了管理，分享取代了營銷，融資取代了管理，合伙人取代了員工，形成更加緊密聯系的女性創業共同體。

正是在這樣的發展趨勢下，新零售美業正在全面取代傳統美業，不如美業的藍海市，將店主、共享店主、生產企業、培訓機構，科研機構通過薇門這個平臺有機的聯系在一起。將原來的品牌中心化，向互惠互利的，以經銷商為核心，以共享店主為紐帶的去中心化發展，在賽道越來越清晰的情況下，共享店主迸發出巨大的價值，將新零售美業的能量全面激發和升華。

目前中國市場個體門店開店成功率為10%，而連鎖開店成功率為90%。而傳統門店的開店新增率為42%，關店率為28%。可以看出，選擇連鎖美業品牌成功率將遠勝于獨立個體門店，而傳統美容院模式也正在被時代和市場所淘汰，美業轉型的時機已經到來，認清薇門新零售美業模式已經成為了未來發展潮流的大勢所趨。