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ROSSETTI王光新應邀參加“雙改”研討會
2021/4/15 18:47:45 來源:中國產業發展研究網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:研討會上,國家體育總局體育經濟司楊春雷、中國體育場館協會秘書長馮金虎,分別就頒發的43號文件《國務院辦公廳關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》提出的“改革功能,改革機制”工程,以及體育場館協會在提升體育場館運營管理與公共服務水平上作為政府與市場的紐帶作用,向大家進行了介紹與解讀。2019年10月22日,中國體育場館協會主辦,協會運營管理研究中心承辦的全國公共體育場館“改造功能、改革機制”(雙改)研討會在河北固安市民活動中心召開,會上國家體育總局體育經濟司楊春雷、協會秘書長馮金虎、協會副理事長黃麗儀、固安市教體局副局長杜傳凱、李建坤、協會監事長霍建新、協會運營管理研究中心主任譚建湘、協會高級研究員王光新等應邀出席并發表講話。另外,研討會上還有來自各省區市體育局、省體育場館協會及會員單位代表參加出席了本次研討。
研討會上,國家體育總局體育經濟司楊春雷、中國體育場館協會秘書長馮金虎,分別就頒發的43號文件《國務院辦公廳關于促進全民健身和體育消費推動體育產業高質量發展的意見》提出的“改革功能,改革機制”工程,以及體育場館協會在提升體育場館運營管理與公共服務水平上作為政府與市場的紐帶作用,向大家進行了介紹與解讀。
隨后,協會運營管理研究中心主任譚建湘對“改造功能、改革機制”的研究成果進行了介紹,在指出當前中國體育場館運營所面臨的諸多問題的同時,也指導了未來中國體育場館的功能改造和改革的發展方向。
協會運營管理中心高級研究員、ROSSETTI執行董事王光新在會上提出目前國內場館缺乏自身造血能力、無法適應運營需求、功能局限單一以及空間價值無法得到釋放等問題, 并以規劃設計的實踐案例向大家分享了ROSSETTI的“ROD”與”SAD”理念在場館升級改造當中的實際應用與成果。
會議還組織了圓桌論壇,協會副理事長黃麗儀首先分享了天河體育中心運營經驗與問題;隨后,其他專家學者和參會代表分別結合自身領域圍繞“兩改”議題進行了深入研究與交流,共同探討體育產業政策環境,分享體育場館運營管理實戰經驗,為推動中國的體育場館發展、綠色發展、高質量發展提供有益的支持。
北京諾薩迪(ROSSETTI)建筑設計事務所有限公司1969年由吉諾•諾薩迪先生在美國底特律創建,在50年間,注于為世界各地造出更加有意義與價值的空間。用專業的理念、態度與技術,實現對城市、土地、項目價值的提升與飛躍。自上世紀80年代以來,以體育及娛樂為主導功能的城市綜合體設計與咨詢成為公司的主要業務之一;現已成為全美專業排名前三位的設計公司,2014年正式進入中國,并于2015年在中國成立北京諾薩迪建筑設計事務所,與北京世紀安泰建筑工程設計有限公司達成長期的戰略合作伙伴。
ROSSETTI是國際化的體育場館設計與咨詢團隊,另外設計領域還涵蓋了城市設計、居住、娛樂、商業、酒店、產業園區以及特色小鎮等。ROSSETTI不局限于建筑設計與規劃,還完成了大量的項目前期策劃與咨詢工作,為客戶提供綜合解決方案。也不是簡單的循規蹈矩,而是與業主共同互動研究,有效確定項目定位及各項做法。利用多年的實踐經驗與特色的設計靈感,為每一個項目注入活力,促進產業融合為項目與客戶帶來長久的迭代收益及有機更新;已成為為項目提供整體解決方案并協助項目實現的綜合服務商。
多年來還分別與華熙文體、道境(北京)等知名大型集團企業簽訂長期的戰略合作協議,將產業的寬度和深度都協同發展,打造一個產業化的新型企業。
ROSETTI設計理念:
以“錨”理論(SAD)與“設計產生價值”(ROD)作為核心理念,為每一個設計項目用地注入活力,促進產業融合依托,使其具備迭代發展能力,給城市及區域帶來發展動力
主導理念之一是“SAD”SPORTSANCHORED DEVELOPMENT,SAD就是站在城市的多維度看待體育場館建設,挖掘各方面的增長潛力,使項目自身的發展融入并激活周邊城市區域。
代表作品有:
1、DETROIT MLS CENTER底特律MLS體育城
此項目耗資約10億美元,總面積15.7英畝(約63,500平方米)。包括擁有25,000座位的美國足球大聯盟球場、大型廣場、停車場及4棟由酒店、住宅、辦公、商業組成的高層建筑。
ROSSETTI意在將底特律中心建設成為擁有體育、娛樂、休閑和商業融合的綜合社區。從設計中也體現了為增強公眾歸屬感與城市連接性,以及開發開放式步行空間的設計主旨,為底特律打造國際化的都市環境。
2、INCHEON FOOTBALL STADIUM仁川體育娛樂公園
這座可容納2萬人的體育場館的設計為市民提供了強烈的社會歸屬感。在項目里,將這個位于仁川新區的亞運會足球場建在居住區與地鐵站的中間,這個居民每天出行的必經之路上,在場館底層空間與另一側酒店、公寓和寫字樓之間打造了一個商業谷,并且還結合3面開放式看臺的設計,在地鐵站前廣場打造了一個人氣旺盛的城市公共空間,通過精心推敲的功能空間擺放,使得整個場館融入周圍的城市生活。
3、GREEN BAY TITLETOWN DISTRICT綠灣體育公園
ROSSETTI為Green Bay Packers定制的新規劃與設計將大限度的發揮其地區優勢,在幫助綠灣市吸引更多觀眾與游客以及刺激經濟增長的同時,為本地居民提供更豐富的娛樂設施,使之成為更加美好的生活、工作和休閑娛樂都市。在Green Bay的項目很有意思,綠灣的全部市民都是橄欖球隊的股東,所以這個城市對橄欖球和他們的球隊都情有獨鐘。設計這個的綠灣體育公園的一大亮點,是一個45英尺(近14米)高且擁有好的視野可以俯瞰周邊的大型滑道,該滑道下方是一個集會廣場,在冬天可以轉換為滑冰場。頂端是一個可以舉辦各種活動的平臺。下方是一座兩層建筑物,該建筑一部分做為餐吧和休息廳,另一部分則做為冰雪器具租賃及運營辦公區域。就是以球隊主場為核心,衍生出來的一個全季節的戶外樂園,冬季是滑雪、溜冰場,夏季則是各種表演還有各式休閑、運動的一個的活力中心,17年一期工程結束,就吸引了超過6萬多慕名而來的游客和市民。
另一個核心理念是“ROD” RETURN ON DESIGN,ROD是根據不同場館的場館運營需求,量身定制的進行設計。有效性地對不同位置、不同部位、不同尺度的眾多空間,進行詳盡深入的研究,發揮每一平米的空間價值。
代表作品有:
1、USTANATIONAL TENNIS CENTER 美國國家網球中心
美國國家網球中心是全球網球四大滿貫賽事之一的美網公開賽的舉辦地。ROSSETTI從場館的初步設計到之后的改建及規劃,與USTA進行了長達30余年的合作,保證了這個18.6萬平米場地的可持續迭代發展。2016年,為美網中心設計完成的幾個重要賽場都經改建或重建后投入使用,這些都遵循了ROD 理念下的總體規劃設計。使人群分部更加合理,讓贊助商和商業空間可以接觸到更多的人群,讓美網更賺錢,更有活力。
2、DAYTONA INTERNATIONAL SPEEDWAY代托納國際賽道
這條賽道是全美國受歡迎的汽車賽事”代托納500”的主場。ROSSETTI與DIS合作,耗資4億美元重新設計打造了這條有名的”代托納”國際賽道。2016年完成的代托納國際賽道項目,除了改善觀眾的觀賽體驗外,更加關注廣告贊助的因素,將10萬觀眾的看臺后面的入口,改造成了5座巨大的廣告大門,同時在場內場打造了眾多不同級別的冠名俱樂部,使贊助收益增加了200%。
3、TD GARDEN TD花園體育館
是波士頓棕熊隊和波士頓凱爾特人隊兩隊的主場- TDGRADEN看臺下方,別出心裁的打造了一個透明的球員入場通道俱樂部,讓這里的觀眾能零距離的跟明星互動,讓這個本來毫無價值的空間產生了可觀的盈利,也將季票持有率提升到了99%。
4、洛杉磯湖人總部
湖人隊的總部又稱湖人健康訓練中心,是由ROSSETTI為洛杉磯湖人隊專門設計的。該中心位于美國埃爾塞貢多,占地121,900平方英尺(約11,325平方米),其中包含擁有750座位的練習場、展廳、辦公室等設施。在滿足訓練的基礎上融合了商業、運營等功能。ROSSETTI從前期的策劃咨詢和規劃上,一直與湖人總裁珍妮·巴斯以及球員們進行細節的溝通,了解球員的真正需求,從而進行定制式的進行設計,全面提升場館的價值。
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