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羊奶有望成為中國乳業下一個千億級風口
2021/5/20 14:58:50 來源:中國網 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關閉】
核心提示:羊奶就屬于這樣的新興行業,隨著二胎政策的放開,90后家長消費水平和健康意識的提升,近年來逐漸走入消費者的視野,憑借豐富的營養價值,小分子、易吸收的品類特征,羊奶市場規模持續走高,每年保持著25%以上的市場增量哪怕只抓住1%的人,也可以創造出一個巨大的市場,如果還能夠不斷拓寬外沿和摸高上限,那就能創造一個百億甚至千億規模的產業。
羊奶就屬于這樣的新興行業,隨著二胎政策的放開,90后家長消費水平和健康意識的提升,近年來逐漸走入消費者的視野,憑借豐富的營養價值,小分子、易吸收的品類特征,羊奶市場規模持續走高,每年保持著25%以上的市場增量,據相關統計,2020年,羊奶粉市場規模已逾百億。
站在風口之上的羊奶產業值得期待。
產業新星:羊奶造福大幕開啟
中國羊乳產業的發展大致可以分為四個階段。
第一階段為產業的萌芽期。從20 世紀 70 年代開始, 陜西富平作為“羊乳之都”就有多家羊乳企業進行羊奶粉的生產和銷售,多年來,受限于奶山羊上游養殖和繁育的問題,羊乳產業一直未能做大。
第二階段為產業的發展期。2008 年,三聚氰胺事件后,嬰幼兒配方奶粉市場重新洗牌,羊奶粉開始作為牛奶粉的“替代品”以小分子、易吸收等優越品質得到消費者的青睞。
第三階段為產業的爆發期。2017年被稱羊奶粉發展元年,這一年,羊奶粉品牌突破200個,二孩政策放開,消費者對羊奶粉的認知有了顯著提升,市場規模增長呈現井噴勢頭,連續多年保持25%以上的增長量。
第四階段為產業格局的重塑期。到2020年,巨頭紛紛布局羊乳產業,包括伊利、蒙牛在內在多家牛企推出了羊奶粉產品,加速了羊奶粉市場的重新洗牌,羊乳企業競爭壓力提升。
根據艾瑞最新發布的《2021中國母嬰消費市場趨勢洞察》報告,90后父母在寶寶的養育方面更舍得投資,更愿意選擇安全、高價值、不易上火的高端奶粉,這使得羊奶粉、有機奶粉等高端奶粉持續走高。
巨頭的布局、消費水平和羊奶認知的提高,給羊乳產業帶來巨大的催化效應,將迅速推動羊乳產業向更成熟的方向發展。從目前的趨勢來看,羊乳產業還有著巨大的增長潛力,羊奶造富的大幕已然開啟。
亟待解決:產業問題初現
羊奶本身的營養全面且豐富,含有人體所需的多種活性營養因子,非常適合人體的滋補和飲用,再加上小分子、易吸收的品類優勢,使羊奶能夠從牛奶占據主導地位的乳品市場中迅速突圍。
就產業趨勢來看,羊奶市場正處于高速發展的時期,但是從市場整體來看,羊乳產業則處于產業發展的初級階段。
奶源方面,全球的奶山羊的存欄規模、產奶量都不大,富平作為全國最大的奶山羊養殖基地,奶山羊的存欄量也不過50萬只,年產鮮奶也只有13.5萬噸。
產品方面,目前廣泛為消費者熟知的只有嬰兒幼兒配方羊奶粉,成人羊奶粉、液態羊奶等產品雖有部分企業涉足,但是始終沒有大的單品出現,無法擔當起羊奶市場的教育和拓展重任。
認知方面,國內消費者對羊奶價值還沒有充分認知。雖然隨著羊奶脫膻技術的成熟,羊奶的味道逐漸被人們所接受,但是就消費者選購原因來說,普遍都是因為牛奶粉過敏才轉而選擇羊奶粉。
行業集中度方面,佳貝艾特作為行業毋庸置疑的第一品牌,也僅僅只占到全行業市場規模的三成左右。除了佳貝艾特外,其余的進口、國產羊奶粉品牌都處在混戰之中。
品牌方面,國產羊乳品牌,普遍面臨品牌影響力不足的問題,無法通過品牌勢能拉動渠道銷售,加深與消費者之間的互動。
競爭格局重塑:積極應對、及早決策
羊奶市場規模不斷的擴大,吸引了來自國內外眾多的乳企參與其中,國產品牌講全產業鏈、歷史積淀的企業故事,進口品牌則以優質奶源、成熟營銷為路徑占領市場,同時還有全羊品牌和半羊品牌之間的口誅筆伐。
從乳品格局來說,羊乳品牌之間的競爭,說到底屬于行業內部間的小范圍“掐架”,真正的競爭挑戰則是來自頭部牛企業對整個乳品市場的壟斷。羊乳企業之間的競爭,在3-5年內不會上升到普遍對抗的競爭局面,攜手持續擴大產業規模是行業健康發展和充分競爭的必然途徑。
羊乳企業面臨的最大的競爭難題,是如何從已經形成的牛奶市場中“虎口奪食”,以及當牛企入局羊奶粉市場后,如何守住自己的市場領地。
2020年年底,國內最大的羊奶粉加工項目在青島萊西市奠基開工,該項目由宜品乳業集團投資,與該加工項目配套的奶羊養殖項目,宜品計劃未來籌建標準化奶羊養殖場200處,奶羊存欄200萬只。
宜品在羊奶粉領域的發力,只是眾多牛企布局羊乳產業的冰山一角。
頭部牛企對于羊乳產業的侵蝕不僅體現在產品端,在上游產業鏈的建設、渠道的深度拓展、品牌影響力的打造等方面,都走在了眾多羊乳企業的前面。巨頭只需要在戰略上稍微做出傾斜,便能憑借強大的資源調動能力、線下渠道的反應能力、更成熟的營銷手段,迅速在日趨火熱的羊乳市場上打開缺口,完成產業平移,利用品牌效應占領市場份額。
重新審視當下的競爭格局,積極應對、及早決策,是當下所有羊乳企業所面臨的急迫問題。
差異化共生:各美其美,做大蛋糕
羊奶粉漲勢非常迅猛,短短幾年的時間里,就從一個小品類成長為擁有100億市場規模的大產業。對于羊乳產業所釋放出的市場紅利,所有的羊乳從業者都應當去積極拓展和挖掘。
創新產品結構
羊奶的基礎核心問題,是社會大眾沒有建立起羊奶高營養價值的認知,市場上沒有一款大眾喜聞樂見、能夠迅速走量的羊奶產品。
每一個品類的誕生都需要一支帶動整個產業發展的單品,就像當年牛乳產業的最初發展階段,是以利樂純奶為走量單品迅速鋪向全國市場,從而讓人們形成了日常喝牛奶的習慣。
目前的羊奶產品結構單一,主要以嬰幼兒配方羊奶粉為主,其他產品形態創新不足,儼然不能滿足消費者的需求。
借鑒牛奶產業,卡住細分市場
牛奶的昨天,就是羊奶的今天。羊奶產業需要借鑒牛乳產業的三產融合式發展路徑,一產上,農、牧、乳畜協同發展,為產業壯大匹配更低的奶源成本、更優質的原奶供應,解決制約羊奶發展的上游奶源問題;二產上,生產環節要持續提高產品品質,開發更適合市場普及需求的品種;三產上,要加強品牌營銷,從產業起步開始就逆向布局消費格局,深入開展細分市場的差異化發展,形成百花齊放的產業發展格局。
蒙牛、伊利依靠“草原牛奶”,迅速的從內蒙古走向全國,成為乳業雙雄;新希望,則另辟蹊徑,在更細分的市場上發揮優勢,以“鮮”為戰略建立自己市場領地;簡愛酸奶,則是在已有成熟的牛奶市場上硬生生開出一條生路來,以配方更簡單、食用更安心得到市場認可。
基于牛奶經驗,羊乳企業同樣應當如此,順著產業鏈發展,從奶羊品種到奶源發展,從飼料加工到奶羊養殖,從產品開發到品牌建立,從基礎白奶到特色風格,從普通加工到高端細分,從常溫到低溫,從固態奶到液態奶,從主干產品群到衍生產品線,全方位多層次的構建起自身的差異化,在不同領域上再造若干個產業巨頭。
針對人群,開發單品
羊奶突出的營養優勢乘以中國龐大的人口基數,在每一個特定的人群當中,都孕育著巨大的乳業風口。
當然,對于羊乳企業來說,依據差異化的發展路徑可以針對不同的人群進行產品開發。如,針對青少年兒童,羊乳企業可推出調味型羊乳,以風味口感和高營養價值來獲得他們的青睞;對于年輕群體來說,可以大膽嘗試,通過更前衛、時尚的包裝和概念吸引他們;而對于中老年人,按照老年人身體健康需要,調整產品配方,以強價值、強營養來滿足這部分群體的功能性需求。
另外,羊乳企業應當把握羊奶的快消營養品的消費特征,聚焦突破羊奶的口感風味,便捷消費者的購買和飲用,以單品牌深耕細分市場,打造各自品牌的大單品,而不是盲目擴張。
依據羊奶不同價值屬性構建差異化
羊乳市場份額最大的產品就是嬰幼兒配方羊奶粉,這也是為什么即便該領域的市場競爭如此激烈,頭部牛企仍在積極布局嬰配粉市場的原因。
除嬰配粉外,羊乳第二大市場份額的品類尚未出現,需要進行深入市場和消費者調研,再去準確判斷和甄別,而且消費者對羊乳的接受程度會隨著認知的不斷加強而發生轉變,這就要求企業對市場情況要有持續性的的動態監測。
單從羊乳自身豐富的營養屬性來看,除了嬰幼兒配方羊奶粉外,還可以廣泛地從羊乳所具有的活性營養屬性開發出更多的產品,如被 EFG 上表皮細細胞修復因子,免疫球蛋白等,按照不同的營養屬性,羊乳企業完全可以開發出更多的細分產品。
紅星美羚率先在行業內進行了差異化聚焦,鎖定活性羊奶發展方向,持續完善低溫濕法工藝,并在營銷端廣泛建立“美羚——更易吸收、更多活性營養”的價值認知,全方位、多層次的活性羊奶壁壘的建設,使紅星美羚從眾多的羊乳企業中突圍出來。

面對巨頭,不做無謂抵抗
在面對巨頭的布局和競爭時,羊乳企業應當不做無謂的對抗,這并不是意味著直接放棄已有的市場份額,而是更加腳踏實地、心無旁騖的深耕自己的細分市場,在已確立的差異化方向上全力以赴。
不跟巨頭們使蠻力,不顧彼此實力差距的硬碰硬;不跟競爭者使巧力,貪戀有利潤卻不符合公司真正戰略機遇的市場和顧客群。這是所有的羊乳企業未來要學習的課題,一旦識別出企業的差異化價值所在,就拼盡全力去占據之。
時機緊迫,盡快實現差異化
如果羊乳產業以前只是小打小鬧的小品類市場,那如今它已經真正進入井噴式發展的年代。時間緊迫,任務艱巨,羊乳企業要想真正立于不敗之地,必須找到自己的根據地,修堡筑壘,構建起自己的城墻,這樣才能夠任市場競爭如何激烈,仍然能夠穩坐其中,隔岸觀火。
納食希望每一個羊乳企業都能夠在產業潮流奔涌而下的時代里,做一個弄潮兒,無論是巨型的輪船,還是沖浪的滑板,只要能夠浮在這即將到來的產業風口之上,就能夠順勢而下。而這就需要企業家們提前學好各自的手藝,掌握好一門具有差異化的技術,因為不是每個人都有那么多錢買到巨輪的門票。
這里的前提仍然是:找到品牌和產品自身的差異化,盡快完成相匹配的差異化壁壘建設。因為當我們的差異化足夠強時,巨頭就不再可畏。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。


