該獎項旨在圍繞人才關(guān)注的核心焦點、工作世界的關(guān)鍵變化和組織發(fā)展的前瞻探索，識別并評選出最適宜工作的職場，鼓勵更多的企業(yè)組織創(chuàng)新構(gòu)建多元、平等、包容的環(huán)境和品牌。富邦華一堅持在人才戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、員工幸福感等方面踐行積極、進取、有責任感的職場環(huán)境建設(shè)。

創(chuàng)新機制，拓寬引才“活水源”

富邦華一致力于構(gòu)建與業(yè)務(wù)發(fā)展共同成長的人才隊伍，選賢任能，提出圍繞“優(yōu)化年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)驗復(fù)合化”人才畫像與典型發(fā)展路徑，全年透過組織選拔、輪崗調(diào)派及公開競聘等方式，為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展提供動力。在人才儲備方面，富邦華一注重對大學(xué)生在職場上的就業(yè)發(fā)展，啟動“經(jīng)營儲備生+科技儲備生”定向招募的校招專項方案，通過新媒體線上直播的創(chuàng)新宣傳方式，增強企業(yè)與學(xué)生的粘性與互動感，提升雇主品牌。

強化賦能，深耕育才“百花園”。

人才的培養(yǎng)可以幫助企業(yè)在未來行業(yè)發(fā)展中保持競爭力。富邦華一激發(fā)培訓(xùn)賦能作用，分層次多維度開展管理系列、專業(yè)系列等系列培訓(xùn)，實現(xiàn)全行員工參訓(xùn)覆蓋率達到 100%.

在管理能力培養(yǎng)上，富邦華一開展有特色的管理實踐項目，透過以上帶下的培養(yǎng)方式，結(jié)合工作實際案例，提升人才干部的管理輔導(dǎo)能力。此外，富邦華一倡導(dǎo)“互為師友，成就你我”的理念,內(nèi)部選拔優(yōu)秀講師，通過課程內(nèi)容輸出，傳承知識技能和優(yōu)秀經(jīng)驗，助力不同崗位的員工提高專業(yè)技能。

情系員工，營造聚才“家氛圍”

員工幸福感是構(gòu)建優(yōu)良工作場所的標尺。富邦華一通過多渠道著力提升員工凝聚力、工作的幸福感。總行開設(shè)健身房、哺乳房、瑜伽室、舒壓室、自助式食堂，并定期開展健康日活動;鼓勵員工參與豐富多彩的社團活動，通過網(wǎng)球社、羽毛球社、銀企籃球賽等社團活動，在體育活動中傳遞促進全民健康理念的同時，增進員工之間的溝通與交流。為了更好傾聽員工心聲，啟動“有話一道說”全員大會活動，提供員工直接與高管交流的平臺，打造高效、暢通溝通的開放職場環(huán)境，更好地發(fā)揮個體的能動性參與到組織建設(shè)和發(fā)展中。

富邦華一制定三年 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃，推出“IMPACT 永續(xù)影響計劃”，從環(huán)境、社會、經(jīng)濟三個方面全面鍛造可持續(xù)影響力，在員工關(guān)懷方面，以“多元共融”為ESG策略，以人為本，重視人才力量，暢通職業(yè)發(fā)展通道，從人才發(fā)展與員工權(quán)益入手，打造幸福職場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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