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北京祖國酒店投資管理有限公司董事長孫正林
2024/5/11 16:25:34 來源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:所謂趨勢(shì),就好比看日出。我們要看到早上五點(diǎn)的太陽,非得登上高山才行,這叫見識(shí)。——孫正林翠園珍饈香遠(yuǎn)溢 ,文化締造韻千年——訪北京祖國酒店投資管理有限公司董事長孫正林

孫正林——一位榮譽(yù)等身、成就非凡的杰出人物。“國際優(yōu)質(zhì)名廚”“中國餐飲十大策劃人”“國際十大食神”“亞洲大廚”“法國藍(lán)帶勛章”等榮譽(yù)加冕的他,不僅是中國飯店協(xié)會(huì)國家裁判員、美國藝術(shù)家協(xié)會(huì)理事、酒店餐飲品牌商業(yè)頂層設(shè)計(jì)導(dǎo)師、全國飯店餐飲行業(yè)國家評(píng)委、國際烹飪聯(lián)合會(huì)一級(jí)評(píng)委、貴州食品工程學(xué)院黔菜學(xué)院院長,還是《庭院人家》《新淮揚(yáng)村》《吾菜》品牌連鎖運(yùn)營人,中國淮揚(yáng)菜非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、新時(shí)代非遺文化傳播大使。數(shù)十年來,他始終保持著對(duì)美食文化的執(zhí)著追求和初心,用美食浸潤歲月,以美食傳承文化,以品牌承載情感,給予了萬千食客難忘的美食體驗(yàn)。
匠心獨(dú)運(yùn) ,塑新管理
所謂趨勢(shì),就好比看日出。我們要看到早上五點(diǎn)的太陽,非得登上高山才行,這叫見識(shí)。——孫正林

在當(dāng)前商海洶涌、競爭激烈的市場環(huán)境中,實(shí)力的積淀、運(yùn)營的睿智和方向的明確已然成為決定勝負(fù)的三大支柱。用孫正林先生的話說:“企業(yè)存在的唯一理由就是能夠造福于人。”作為承載國人餐桌文化的重要載體,餐飲企業(yè)更應(yīng)該秉持匠心獨(dú)運(yùn)的精神,以不懈的創(chuàng)新、高效的管理來驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展,勇毅地承擔(dān)起新時(shí)代中國工匠的歷史使命,保障食品的安全與健康,為實(shí)現(xiàn)“民以食為天”的綠色食品安全中國夢(mèng)持續(xù)添磚加瓦。
每一位志在四方的創(chuàng)業(yè)者,在揚(yáng)帆遠(yuǎn)航之初,都應(yīng)明辨是非,審慎抉擇,精準(zhǔn)定位企業(yè)發(fā)展之道(頂層設(shè)計(jì)),并精心為其繪制宏偉發(fā)展藍(lán)圖。在孫正林的獨(dú)到見解中,制定獨(dú)樹一幟、別具匠心的戰(zhàn)略規(guī)劃是成功之基,而精準(zhǔn)掌握“人性、需求、趨勢(shì)”則是成業(yè)(商業(yè))之矛。他主張量身打造全面細(xì)致的營銷方案,集結(jié)一支出類拔萃的團(tuán)隊(duì),將廚房哲學(xué)、服務(wù)藝術(shù)、餐具美學(xué)、用餐儀式以及餐品的精湛品質(zhì)等細(xì)節(jié)熔為一爐。唯有如此,方能在白熱化的市場競爭中獨(dú)樹一幟、成就輝煌。為此,孫正林兼容并蓄,銳意創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,突顯企業(yè)的核心競爭力,最終締造出一個(gè)集餐飲管理與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)于一體的、卓越的綜合服務(wù)平臺(tái)。
在孫正林的管理哲學(xué)中,思維革新被視為管理的核心靈魂。他倡導(dǎo)將員工的思維方式從傳統(tǒng)的線性框架中解脫出來,升華為現(xiàn)代化的模塊化立體思維。通過巧妙地運(yùn)用圖紙、表格、影像和數(shù)字化等手段,將復(fù)雜的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)濃縮為一張精心設(shè)計(jì)的跟蹤表。這種簡化的方式不僅能使員工迅速把握日常工作的脈絡(luò),更促進(jìn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效率,使員工在自我管理中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長。

而對(duì)于高管而言,孫正林則強(qiáng)調(diào)必須精通“紙上談兵”的藝術(shù)。在項(xiàng)目或方案落地之前,他們需要在紙上構(gòu)建出完整且精細(xì)的架構(gòu)。通過這種紙上推演的方式,高管們能夠更加深刻地洞察方案的核心要點(diǎn),從而在實(shí)際操作中更有目的性、有策略地進(jìn)行推進(jìn),大大降低了潛在風(fēng)險(xiǎn)。
此外,孫正林賦予情緒化管理以新的內(nèi)涵和高度。他主張通過營造積極愉悅的工作氛圍,不僅讓顧客感受到賓至如歸的溫馨,更激發(fā)員工在工作中迸發(fā)出無限的熱情與活力。這種情感的傳遞和共鳴進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的市場影響力和穿透力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。

孫正林強(qiáng)調(diào):“精益求精超越規(guī)模擴(kuò)張,見識(shí)廣博勝過知識(shí)累積。”他深知,真正的增長源自教育的力量,它能持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的眼界與智慧。因此,在人事任用上,孫正林挑剔而審慎,他不僅尋求技藝精湛的廚師和服務(wù)人員,十分看重團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)與潛能,還定期為團(tuán)隊(duì)成員開設(shè)一系列高端培訓(xùn)課程,涵蓋了商業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略等多個(gè)方面,旨在磨礪團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略眼光與品牌意識(shí)。
他不僅以獨(dú)到的商業(yè)洞見,撰寫并出版了《火爆酒樓招牌熱菜》《火爆酒樓精品熱菜》《餐廳廚房細(xì)節(jié)管理》《餐廳樓面的細(xì)節(jié)管理》等一系列權(quán)威專著,為餐飲行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿;更以創(chuàng)新精神,推出了《金廚鮑翅燕》《金廚官府菜》等教學(xué)光盤,為行業(yè)注入了源源不斷的新活力。
目前,他正忙于策劃一本全新的著作以及一本經(jīng)典老書的再版工作,旨在進(jìn)一步探索餐飲企業(yè)的科學(xué)運(yùn)營之道,推動(dòng)品牌價(jià)值的持續(xù)提升。在這一過程中,團(tuán)隊(duì)成員在孫正林的精準(zhǔn)管理和積極引導(dǎo)下,對(duì)餐飲行業(yè)的認(rèn)知不斷升華,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力也隨之大幅提升,共同為行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧與力量。
智慧筑夢(mèng) ,烹飪之巔
機(jī)遇與挑戰(zhàn),于孫正林而言,實(shí)則是一場修身修心的砥礪之旅。他深諳古訓(xùn):“天將降大任于斯人也,必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身,行拂亂其所為。”因而,雖然童年時(shí)光是在貧寒中度過,但年幼的他懷揣著對(duì)未來的無限憧憬,毅然選擇了廚師這一職業(yè),決心以個(gè)人的勤奮與才智,開創(chuàng)出屬于自己的輝煌天地。在學(xué)廚的歲月里,他全身心地投入其中,閉門苦修,歷經(jīng)三年風(fēng)雨,未曾有半日懈怠。時(shí)光荏苒,不負(fù)韶華。在孫正林的堅(jiān)持與執(zhí)著下,他在業(yè)界迅速嶄露頭角,榮升為主廚,更被譽(yù)為業(yè)界的“寶馬”廚師,成就斐然,令人矚目。

歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮,孫正林的技藝與經(jīng)驗(yàn)日漸精湛,內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)之志也愈發(fā)堅(jiān)定。自2003年他創(chuàng)立了北京金廚世紀(jì)飲食文化傳播中心,便一躍成為行業(yè)翹楚,執(zhí)掌數(shù)十家酒店之巨擘,名聲顯赫一時(shí)。到2008年創(chuàng)業(yè)受挫,也體驗(yàn)到世態(tài)炎涼、生活的嚴(yán)酷。之后,有膽有識(shí)、有勇有謀的孫正林從未屈服,他一直在追求卓越的道路上奮力前行。

千錘百煉,始得玉成。心懷“學(xué)無止境”之志,孫正林于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高級(jí)酒店管理專業(yè)EMBA的研修中,砥礪前行。他將勤奮與智慧融注于筆端,將心得體會(huì)凝聚成《系統(tǒng)管控》酒店餐飲品牌梳理工具書,深入剖析了企業(yè)發(fā)展的管理邏輯、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略與商業(yè)邏輯,為酒店餐飲品牌的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的理論支撐。2015年,在系統(tǒng)地汲取了商業(yè)智慧、深刻反思前期創(chuàng)業(yè)挫折、細(xì)致洞察餐飲行業(yè)市場潛力之后,孫正林再次揚(yáng)帆起航,注冊(cè)了餐飲品牌“庭院人家”,并于2018年穩(wěn)健啟航,開啟了嶄新的人生篇章。
正如孫正林所言:“如果說品牌是果實(shí),是結(jié)果,那么核心項(xiàng)目、核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品就是品牌創(chuàng)造和培育的重要支撐。”“庭院人家”,其核心在于對(duì)健康飲食理念的堅(jiān)守與傳承,對(duì)傳統(tǒng)文化的深深熱愛與弘揚(yáng)。它以淮揚(yáng)菜為基石,兼容并蓄,汲取川菜、豫菜、湘菜之精髓,同時(shí)融合了前沿科技的分子烹飪技術(shù),將原材料的精致、調(diào)味的精準(zhǔn)、刀工的精湛發(fā)揮到極致,從而打造出低鹽、低糖、營養(yǎng)均衡、風(fēng)味絕佳且極具匠心與精心的美味佳肴。

而今,“庭院人家”擁有直營店七、八家,加盟店二三十家(未來規(guī)劃全部取締,發(fā)展全新產(chǎn)業(yè)鏈)。在“中國餐飲文化名師”孫正林看來,人生如四季,美食如生活,品牌的塑造非一日之功,匠心獨(dú)運(yùn)之余,還需要文化的沉淀與傳承。他期望通過煙火氣息濃郁的“庭院人家”,將中華千年美食文化的精髓展現(xiàn)得淋漓盡致,讓國民大眾在體驗(yàn)四季更迭、品味麻辣咸甜、感受身心愉悅的同時(shí),也能領(lǐng)略中華美食文化的深厚底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神的雙重滿足(超值),增添一抹不一樣的味蕾記憶。
傳承創(chuàng)新 ,鑄就輝煌
中華傳統(tǒng)文化博大精深,而烹飪文化更是其中的璀璨明珠。其源遠(yuǎn)流長、內(nèi)涵豐富、選材考究、技藝精湛,不僅滿足了人們的口腹之欲,更承載了深厚的文化意蘊(yùn)。回望孫正林的多年創(chuàng)業(yè)之路,正是對(duì)中國飲食文化傳承與弘揚(yáng)的真實(shí)寫照。他以匠心獨(dú)運(yùn)的烹飪技藝,樹立廚師之高尚境界,傳遞行業(yè)之精神力量,將餐飲之美發(fā)揚(yáng)光大。
二十弱冠之年,孫正林以卓越之姿,擔(dān)任主廚之尊,率領(lǐng)百余英才共赴烹飪之藝海,與行業(yè)巨擘同舞風(fēng)云。對(duì)于門下弟子,他感慨道:“英才輩出,各領(lǐng)風(fēng)騷。”深知傳承之艱,他謙遜地表示:“責(zé)任之重,如山岳壓頂;壓力之巨,如影隨形。”昔日的為師之道,僅憑一腔熱血已不足以駕馭,現(xiàn)今需智慧與方法雙翼共振。徒弟并非單純的員工,亦非家中之子,唯有心靈認(rèn)可,方能化作行動(dòng)之力。他強(qiáng)調(diào),傳承之精髓在于普及之廣度與樹立榜樣之高度。國家之昌盛、家庭之和諧、事業(yè)之興旺,皆源于此。他堅(jiān)信,唯有契合此道,方能打破桎梏,實(shí)現(xiàn)傳承的宏偉目標(biāo)。
是謂“小成憑智,大成靠德”,志存高遠(yuǎn)者,舞臺(tái)自廣;責(zé)任所系之處,方顯英雄本色。提及未來,孫正林堅(jiān)定地表示:“品牌、產(chǎn)業(yè)鏈、教育三者如鼎之三足,共同構(gòu)筑起品牌堅(jiān)不可摧的堡壘,以追求其百年的輝煌。即便傾盡全力也未必能將品牌推至巔峰,即便上市之路仍遙不可及,但我將堅(jiān)守初心,矢志不渝,持續(xù)砥礪前行。”現(xiàn)如今,他又自建場地開辦了《名廚文化體驗(yàn)館》,為的就是將中華料理真正的傳承下去并發(fā)揚(yáng)光大。他深知,這一壯麗藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn),非一己之力可完成,需得他獨(dú)特的匠心與才華,更需國家昌盛、文化繁榮作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,也需要更多志同道合的人一同前行,以及國家政策的引導(dǎo)與人才的扶持。
憶崢嶸歲月,孫正林躊躇滿志;展未來宏圖,孫正林志在必得。如他所說:“如果你知道去哪兒,全世界都會(huì)為你讓路。”他正以跨越式創(chuàng)新者堅(jiān)定的信念、分秒必爭的精神與不屈不撓的毅力,在風(fēng)云變幻的市場巨浪中穩(wěn)步前行,用汗水和智慧收獲每一次創(chuàng)新突破的碩果累累,更用擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)韌鑄就每一次華麗轉(zhuǎn)變。行穩(wěn)致遠(yuǎn),相信他未來的道路必定光芒萬丈!
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