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攜手多贏·樂(lè)享時(shí)光 | 白鯨薇光小紅書(shū)KOS東區(qū)啟動(dòng)會(huì)圓滿舉辦
2024/5/13 14:47:54 來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng) 【字體:大 中 小】【收藏本頁(yè)】【打印】【關(guān)閉】
核心提示:卷價(jià)格、卷項(xiàng)目、卷套餐、卷平臺(tái),營(yíng)銷內(nèi)耗、運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、渠道內(nèi)耗、服務(wù)內(nèi)耗,投產(chǎn)比并不理想。“卷”與“內(nèi)耗”,是2024年醫(yī)美發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)?卷價(jià)格、卷項(xiàng)目、卷套餐、卷平臺(tái),營(yíng)銷內(nèi)耗、運(yùn)營(yíng)內(nèi)耗、渠道內(nèi)耗、服務(wù)內(nèi)耗,投產(chǎn)比并不理想。當(dāng)前醫(yī)美行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,普遍存在市場(chǎng)同質(zhì)化和低價(jià)化現(xiàn)象。同質(zhì)化服務(wù)導(dǎo)致消費(fèi)者難以區(qū)分品牌之間的差異,而低價(jià)化策略則可能損害服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者信任。若要扭轉(zhuǎn)這一局面,需從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌、服務(wù)和個(gè)性化解決方案的探索。

2024年5月9日,“攜手多贏 樂(lè)享時(shí)光”白鯨薇光小紅書(shū)KOS啟動(dòng)會(huì)(東區(qū))于杭州重磅舉辦,正是對(duì)市場(chǎng)同質(zhì)化和低價(jià)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的深刻回應(yīng)。
打通“產(chǎn)品-品牌-機(jī)構(gòu)-市場(chǎng)”鏈路
白鯨薇光×小紅書(shū)KOS×醫(yī)美專業(yè)人士
消費(fèi)者在哪里,那就是必爭(zhēng)之地!當(dāng)興趣電商崛起,小紅書(shū)平臺(tái)月活3億,消費(fèi)者人人有標(biāo)簽,“產(chǎn)品找人”邏輯開(kāi)拓了產(chǎn)品、品牌、機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者的全新互動(dòng)模式。

白鯨薇光的市場(chǎng)與品牌運(yùn)營(yíng)策略聚焦于通過(guò)小紅書(shū)平臺(tái),利用KOS項(xiàng)目啟動(dòng)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者的深度互動(dòng)。通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷、醫(yī)生IP打造、醫(yī)學(xué)&美學(xué)教育和產(chǎn)品展示,白鯨薇光旨在與機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),提升合作伙伴在拓轉(zhuǎn)留升方面的運(yùn)營(yíng)成效。
權(quán)威分享 多維角度闡述新醫(yī)美
白鯨薇光小紅書(shū)KOS的底層邏輯

《人源膠原 時(shí)光不皺》 顧文涓,白鯨薇光市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人
解讀人源膠原蛋白的科學(xué)原理和臨床應(yīng)用,展現(xiàn)白鯨薇光人膠原的創(chuàng)新性和市場(chǎng)潛力。

《跌巖起伏 紅書(shū)云起》顧悅,小紅書(shū)商業(yè)醫(yī)美行業(yè)運(yùn)營(yíng)
解析小紅書(shū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和用戶行為,為醫(yī)美人士提供精準(zhǔn)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析。

《小紅書(shū)0-1過(guò)程解析》周虹霞,辰木效果廣告負(fù)責(zé)人
品牌如何在小紅書(shū)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,方法論涵蓋內(nèi)容營(yíng)銷和用戶互動(dòng)的策略。

《品牌視角下的新媒體流量爆點(diǎn)》王雅文,白鯨薇光新媒體負(fù)責(zé)人
探討如何通過(guò)“逛看比買(mǎi)”邏輯,將產(chǎn)品價(jià)值、品牌故事和創(chuàng)意內(nèi)容在新媒體上精準(zhǔn)匹配醫(yī)美消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)品牌與效益雙提升。

《醫(yī)者匠心 書(shū)語(yǔ)時(shí)光 》鄭萬(wàn)年,萬(wàn)年派主理人
從醫(yī)生的專業(yè)視角出發(fā),剖析如何將醫(yī)者的匠心精神與品牌、機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮時(shí)代價(jià)值。

白鯨薇光小紅書(shū)KOS項(xiàng)目的啟動(dòng),將品牌、產(chǎn)品、醫(yī)生、機(jī)構(gòu)與新媒體緊密聯(lián)動(dòng),是品牌戰(zhàn)略的一次深化和擴(kuò)展。正如科笛生物醫(yī)美事業(yè)部負(fù)責(zé)人孫超所言,這標(biāo)志著品牌在追求個(gè)性化、差異化和多樣性匹配方面的堅(jiān)定決心和創(chuàng)新實(shí)踐。

科笛生物醫(yī)美銷售負(fù)責(zé)人韓廣認(rèn)為,這一項(xiàng)目的實(shí)施,將加強(qiáng)品牌與合作機(jī)構(gòu)在小紅書(shū)平臺(tái)上的可見(jiàn)度和影響力,更通過(guò)新媒體的力量,將品牌理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、醫(yī)生專業(yè)形象、機(jī)構(gòu)的軟硬件優(yōu)勢(shì)直達(dá)醫(yī)美消費(fèi)者之心。
白鯨薇光期待與醫(yī)美專業(yè)人士,攜手發(fā)展,共同開(kāi)啟醫(yī)美營(yíng)銷的新篇章,為行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

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