在企業管理信息化成果轉化領域,評審專家的價值不僅是 “鑒別優劣”,更在于 “打通技術落地的最后一公里”。作為中科勝創國際科技發展中心 “企業管理信息化成果轉化首席評審專家”,李婉玉憑借多年企業管理信息化實戰經驗,將技術研發、課題攻關、產業推廣的復合型積淀融入評審工作,既以嚴苛標準把控技術質量,更以資源賦能推動成果落地。截至 2024 年 9 月,經她評審的 26 項企業管理信息化技術成果中,21 項實現產業化應用,平均為企業縮短轉化周期 45%,降低信息化投入成本 35%,成為連接 “實驗室技術” 與 “企業實操” 的關鍵橋梁。

從 “技術革新者” 到 “評審把關人”:實戰經驗筑牢專業根基

“評審不能只看參數表,要知道中小企業真正需要什么。” 這是李婉玉常掛在嘴邊的話。在成為評審專家前,她早已是企業管理信息化領域的 “技術革新者”—— 主導研發 25 項軟件系統并獲國家版權局登記認證,獨創 “模塊化 + 低代碼” 架構,將傳統 ERP 部署周期從 15 天壓縮至 48 小時,服務器運維成本降低 60%;牽頭工信部、商務部、科技部 3 項國家級課題,研究成果被納入行業標準,推動 200 余家企業實現數字化升級。正是這些從 0 到 1 的技術突破與從 1 到 N 的落地實踐,讓她在評審中總能精準命中 “痛點”。

2023 年,企業提交的 “智能跨境訂單管理系統” 參評,技術參數顯示 “合規申報效率提升 50%”,但李婉玉在核驗時發現,該系統適配性不足,無法對接中小跨境企業常用的第三方物流平臺。“只談效率不談適配,不是好技術。” 她當即提出 “API 輕量化對接” 優化建議,指導企業拓展物流平臺接口,還分享自己研發《跨貿通・全球合規結算系統》時的跨境適配經驗。優化后的技術不僅保留了 40% 的效率提升空間,還實現與 12 家主流物流平臺的數據互通,很快在深圳、杭州 5 家跨境電商企業推廣,為企業新增營收超 800 萬元。

“她的評審意見像‘精準藥方’,既指出問題,更給足解法。” 中科勝創平臺項目負責人回憶,在評估某款 “小微企業信息化診斷系統” 時,李婉玉注意到系統雖能生成評估報告,卻缺乏行業對標數據與落地實施方案。“診斷不是終點,落地才是目標。” 她隨即開放自己團隊構建的 128 維企業信息化健康度評估指標體系,提供 30 家不同行業企業的實操案例,幫助該系統 3 個月內完成迭代,目前已被北京中小企業協會納入 “企業服務包”。

評審不止 “打分”:全鏈條賦能讓技術 “活” 起來

在李婉玉的評審邏輯里,“通過評估” 只是起點,讓技術真正創造價值才是目標。她牽頭建立 “評審 - 賦能 - 跟蹤” 全鏈條機制:對通過評審的成果,不僅出具技術優化報告,還會結合自身行業資源,對接應用企業、軟件開發商、高校科研團隊,甚至參與后續的市場推廣方案設計。

2022 年,上海企業的 “AI 驅動的企業資源優化系統” 參評,雖在資源配置效率(較傳統系統提升 32%)、數據處理速度上表現優異,但因缺乏中小微企業試點驗證,市場認可度低。李婉玉一方面組織專家團隊為技術出具第三方性能檢測報告,另一方面推薦其參與京津冀 10 家小微企業的試點應用。試點期間,她多次線上指導系統參數調整與操作培訓,最終幫助企業庫存周轉率平均提升 28%,人力成本降低 20%,相關數據被納入工信部《中小企業數字化轉型成功案例集》。憑借這一試點成果,該技術很快獲得長三角、珠三角 12 家企業訂單,合同總額超 5000 萬元。

對于初創企業的技術成果,李婉玉更注重 “扶上馬送一程”。2023 年,一家專注于中小企業 CRM 系統研發的初創公司提交評審申請,核心功能雖有創新,但缺乏產業化經驗。李婉玉不僅指導企業完善產品模塊化設計與用戶操作手冊,還引薦其加入 “全國中小企業數字化轉型服務聯盟”,對接自己擔任產業教授的高校資源開展人才合作。如今,該公司的 CRM 系統已應用于 30 家中小企業,年服務收入突破 300 萬元,從 “技術初創” 成長為 “行業新銳”。

建標準、育人才:為行業立起 “轉化標桿”

隨著評審經驗的積累,李婉玉愈發意識到 “標準缺失” 是制約企業信息化轉化的關鍵瓶頸。她聯合中科勝創平臺與 10 余家行業龍頭企業、高校,歷時 1 年編制《企業管理信息化成果轉化評審指南(2024 版)》,首次明確 “技術先進性、產業化可行性、社會與經濟價值” 的三級評估指標體系,細化出 “效率提升率”“成本回收期”“合規適配度” 等 32 項量化標準,填補了行業評審缺乏統一規范的空白。

在人才培養方面,李婉玉將評審中的優質技術成果轉化為教學資源,聯合高校共建《企業信息化沙盤實訓》課程,涵蓋技術評估方法、市場需求分析、項目對接技巧等內容。課程中,她結合自己評審的 “智能合規系統”“信息化診斷工具” 等案例,講解技術從實驗室到企業的轉化邏輯,至今已培養 500 余名兼具技術能力與市場思維的專業人才,其中 80% 進入企業信息化服務領域或政府相關部門,成為推動技術轉化的新生力量。

“企業信息化的價值,最終要體現在每一家高效、合規、可持續發展的企業上。” 李婉玉表示,未來她將繼續聚焦 “中小企業數字化轉型”“跨境合規數字化” 等行業趨勢,在評審中更多關注低代碼開發、AI 輕量化應用、國際標準對接等議題,同時推動建立 “企業信息化成果轉化數據庫”,整合評審中的技術參數、應用案例、市場反饋等信息,為行業提供更精準的決策參考。

中科勝創國際科技發展中心相關負責人評價:“李婉玉的評審工作,讓‘紙上技術’變成了‘實戰成果’,更為企業管理信息化轉化樹立了‘實戰導向’的標桿。” 在她的推動下,越來越多的企業管理信息化技術正從實驗室走向全國各地的中小企業,為實體經濟注入數字化動能。(作者:王洪)