在建筑施工科技成果轉化領域,評審專家的價值不僅是 “鑒別優劣”,更在于 “打通技術落地的最后一公里”。作為中科勝創國際科技發展中心 “建筑施工科技成果轉化首席評審專家”,陳道義憑借近 30 年建筑行業實戰經驗,將技術研發、項目管理、產業推廣的復合型積淀融入評審工作,既以嚴苛標準把控技術質量,更以資源賦能推動成果落地。截至 2024 年 9 月,經他評審的 23 項建筑施工技術成果中,18 項實現產業化應用,平均為企業縮短轉化周期 40%,降低市場拓展成本 30%,成為連接 “實驗室技術” 與 “施工現場” 的關鍵橋梁。

從 “技術革新者” 到 “評審把關人”:實戰經驗筑牢專業根基

“評審不能只看參數表,要知道工地真正需要什么。” 這是陳道義常掛在嘴邊的話。在成為評審專家前,他早已是建筑施工領域的 “技術革新者”—— 主導研發的 “FRP - 混凝土 - 鋼管空心柱” 專利技術,讓構件自重降低 40%、使用壽命延長 60%,至今仍在浙江、江蘇 12 個重大工程中發揮作用;推動的 “施工項目全周期數字化管控體系”,將杭州某醫院裝修項目的返工率從行業平均 10% 降至 2.1%,工期縮短 15%。正是這些從 0 到 1 的技術突破與從 1 到 N 的落地實踐,讓他在評審中總能精準命中 “痛點”。

2023 年,某企業提交的 “預制構件快速安裝技術” 參評,技術參數顯示 “安裝效率提升 50%”,但陳道義在現場核驗時發現,該技術依賴定制化設備,中小建筑企業難以承擔前期投入。“只談效率不談成本,不是好技術。” 他當即提出 “模塊化設備改造” 建議,指導企業將核心裝置拆解為可兼容常規設備的組件,還牽線對接長三角 3 家設備廠商聯合攻關。優化后的技術不僅保留了 35% 的效率提升空間,設備投入成本降低 60%,很快在安徽、山東 5 個住宅項目中推廣,為企業新增營收超 1200 萬元。

“他的評審意見像‘精準藥方’,既指出問題,更給足解法。” 中科勝創平臺項目負責人回憶,在評估某款 “智慧工地監測系統” 時,陳道義注意到系統雖能實時采集數據,卻缺乏與地方住建部門監管平臺的對接接口,“數據孤島等于白費功夫”。他隨即分享自己早年推動企業系統與杭州拱墅區城建平臺對接的經驗,提供接口開發規范與數據格式標準,幫助該系統 3 個月內完成適配,目前已成為當地智慧工地建設的推薦產品。

評審不止 “打分”:全鏈條賦能讓技術 “活” 起來

在陳道義的評審邏輯里,“通過評估” 只是起點,讓技術真正創造價值才是目標。他牽頭建立 “評審 - 賦能 - 跟蹤” 全鏈條機制:對通過評審的成果,不僅出具技術優化報告,還會結合自身行業資源,對接施工企業、材料供應商、高校科研團隊,甚至參與后續的市場推廣方案設計。

2022 年,江蘇某企業的 “低碳混凝土制備技術” 參評,雖在碳減排(較傳統工藝降低 28%)、強度指標上表現優異,但因缺乏實際工程驗證,市場認可度低。陳道義一方面組織專家團隊為技術出具第三方性能檢測報告,另一方面推薦其參與杭州某安置房項目的試點應用。施工期間,他多次赴現場指導配比調整與澆筑工藝優化,最終項目混凝土用量減少 12%,碳排放量降低 320 噸,相關數據被納入浙江省綠色建筑技術推廣案例。憑借這一試點成果,該技術很快獲得上海、南京等地 6 個項目訂單,合同總額超 8000 萬元。

對于初創企業的技術成果,陳道義更注重 “扶上馬送一程”。2023 年,一家專注于建筑能耗監測的初創公司提交評審申請,核心算法雖有創新,但缺乏產業化經驗。陳道義不僅指導企業完善產品說明書與施工指導手冊,還引薦其加入 “長三角建筑低碳技術聯盟”,對接萬科、綠城等頭部房企的供應鏈體系。如今,該公司的監測系統已應用于 12 個商業綜合體項目,年服務收入突破 500 萬元,從 “技術初創” 成長為 “行業新銳”。

“他從不把自己當‘外人’,更像技術轉化的‘合伙人’。” 合作企業負責人感慨,陳道義會主動跟蹤技術落地后的運行情況,定期組織 “技術復盤會”,收集施工方反饋并推動迭代優化。某款 “建筑施工安全預警系統” 在應用中出現 “極端天氣誤報” 問題,他連夜協調氣象部門專家與企業研發團隊召開線上會議,優化預警模型參數,最終將誤報率從 15% 降至 3%。

建標準、育人才:為行業立起 “轉化標桿”

隨著評審經驗的積累,陳道義愈發意識到 “標準缺失” 是制約建筑科技轉化的關鍵瓶頸。他聯合中科勝創平臺與長三角 10 余家建筑企業、高校,歷時 1 年編制《建筑施工科技成果轉化評審指南(2024 版)》,首次明確 “技術先進性、產業化可行性、社會與經濟價值” 的三級評估指標體系,細化出 “效率提升率”“成本回收期”“碳減排量” 等 28 項量化標準,填補了行業評審缺乏統一規范的空白。

“指南不是‘條條框框’,而是‘路線圖’。” 陳道義解釋,指南中不僅包含技術評估方法,還收錄了他評審中積累的 15 個典型案例,從 “預制構件技術適配不同氣候帶” 到 “智能系統與地方監管平臺對接”,每個案例都詳細拆解技術落地的關鍵節點與解決方案。該指南發布后,已被長三角、珠三角 20 余家建筑科技平臺采用,推動區域建筑科技成果轉化率提升 18%。

在人才培養方面,陳道義將評審中的優質技術成果轉化為教學資源,聯合浙江工業大學、重慶大學等高校開發 “建筑科技轉化實訓課程”,涵蓋技術評估方法、市場需求分析、項目對接技巧等內容。課程中,他結合自己評審的 “FRP 復合構件”“低碳混凝土” 等案例,講解技術從實驗室到工地的轉化邏輯,至今已培養 300 余名兼具技術能力與市場思維的專業人才,其中 80% 進入建筑科技企業或政府住建部門,成為推動技術轉化的新生力量。

“建筑科技的價值,最終要體現在每一棟安全、高效、綠色的建筑上。” 陳道義表示,未來他將繼續聚焦 “智能建造”“雙碳目標” 等行業趨勢,在評審中更多關注跨區域技術適配、國際標準對接等議題,同時推動建立 “建筑科技成果轉化數據庫”,整合評審中的技術參數、應用案例、市場反饋等信息,為行業提供更精準的決策參考。

中科勝創國際科技發展中心相關負責人評價:“陳道義的評審工作,讓‘紙上技術’變成了‘實地成果’,更為建筑科技轉化樹立了‘實戰導向’的標桿。” 在他的推動下,越來越多的建筑施工技術正從實驗室走向全國各地的工地,為城市建設注入科技動能。(作者:王真)

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