數據顯示:中國家具行業在2010年仍有30%的增長，但這個曾經在外界看來日進斗金、風光無限的家具企業，在2010年的歲末，在原材料漲價、勞動力成本增加、人民幣升級、出口貿易壁壘、房地產調控、賣場畸形擴張等重重壓下，已經變得舉步維艱，多位家具大佬都發出“市場太冷，行業艱難”的感慨。2010年的賣場擴張潮表現的情緒激動，而這番激昂的“被”擴張論也得到了眾多行業人士的支持。

　　接連這3年來，伴隨家具賣場的關鍵詞就是擴張，擴張一詞已然成了家居賣場發展的主旋律。擴張例子：未來五年居然之家要擴張到“百店”。不出意外的話，2011年，家居賣場仍會延續2010年的“老調子”：擴張!的確，在家具格局尚未定格之前，“規模”制勝成為賣場通往霸主寶座的“獨木橋”。“快魚吃慢魚”最先在家居賣場中體現：不實現連鎖，不實行野蠻式的擴張，就注定會成為“孤家寡人”。不擴張，就意味著萎縮、意味著會被對手趕超。現如今是誰的“地盤大”，誰就是 “老大”。

　　家具的流通主要依靠大賣場的銷售模式，隨著中國房地產價格的攀升，大賣場租金也水漲船高，家具銷售商的經營成本變得越來越難以負荷，賣場擴張又進一步推高空置率，家具企業的日子一天比一天難過。原本賣場的大舉擴張應該代表了一個行業的興盛，但是家居行業卻是相反的。據寧波市家具商會的調查，同一品牌單個專賣店的銷售業績與往年相比普遍大幅下滑，一般下滑20%—30%，嚴重的已達60%—70%， 整個行業處在了尷尬的境地。經銷商——忙活了一年，利潤卻比往年低。 2010年十月份之后，行業像是進入了冰凍期，多數家具企業的銷售業績不佳，目前家具行業的生態環境不好，整個產業鏈的每個人的利益都會受影響。特別是老百姓，就是花再多的錢也不一定能買到真正的好產品了。

　　家具制造商的生存狀態也陷入了冰火兩重天的境地，貧富分化日益嚴重——大中型企業的接單狀況良好，并沒有出現明顯的下降情況，反而因為新舊年歲交替，企業加班加點緊張趕工。以外貿為主的小型家具公司則面臨另一種境況：受困于原材料上漲，企業議價能力降低，存在訂單流失情況。特別是沿海地區“三來一補”取消了之后，很多家具行業的材料和配件供應商撤走了，出口退稅降了，企業難以繼續生產。