日前，廣州浪奇對外宣布，歷經(jīng)8年的研究，業(yè)界尚未實現(xiàn)量產(chǎn)的新材料MES應(yīng)用已被廣州浪奇攻破，解決了洗滌行業(yè)長期依賴石油的共性問題，有望讓目前毛利率提升至16%以上。

　　日化企業(yè)稱“不轉(zhuǎn)型即等死”

　　在洗滌用品這個充分競爭的行業(yè)，除了各大品牌之間的競爭外，成本不斷上漲也是眾洗滌用品生產(chǎn)企業(yè)面臨的一大壓力。

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布的2010年對“肥皂及合成洗滌劑制造業(yè)”行業(yè)規(guī)模以上451個企業(yè)的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)顯示，雖然銷量穩(wěn)步增長，但利潤卻是在走下坡路。究其原因，愈演愈烈的原材料漲價導(dǎo)致的成本上升無疑是重要原因之一，再加上原本就存在的外資巨頭的進一步和平推演，還有一直持續(xù)的以洗衣液為主要戰(zhàn)場的價格會戰(zhàn)，共同造成了洗滌行業(yè)舉步維艱的境地。

　　今年3月底4月初，日化行業(yè)掀起了三年來最大規(guī)模的漲價潮，聯(lián)合利華大中國區(qū)副總裁曾錫文在解釋漲價原因時表示，主要是成本壓力逼迫所致。“此次漲價緣于上游石化、植物油等原材料上漲的壓力，將企業(yè)逼至無利經(jīng)營的境地。”曾錫文說。據(jù)其介紹，相較上年同期，石化產(chǎn)品漲了約60%，植物油漲幅在50%～60%，連芒硝、鈉鹽等無機產(chǎn)品也提價40%以上，由此給日化產(chǎn)品形成的成本壓力至少在20%以上。

　　“不轉(zhuǎn)型升級等死，轉(zhuǎn)型升級早死，先驅(qū)可能成為先烈。”關(guān)于洗滌企業(yè)升級，納愛斯集團莊啟傳如是說。而另一洗滌行業(yè)的“帶頭大哥”立白集團總裁陳凱旋說得就更具體：“洗滌用品要向濃縮化、液體化、環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水、高效、綠色、健康的方向發(fā)展。”新興的產(chǎn)品發(fā)展方向、充分競爭的市場格局，以及不斷上行的原材料成本，都讓傳統(tǒng)洗滌劑產(chǎn)品愈加面臨“轉(zhuǎn)型”壓力，也促使許多日化公司通過加大研發(fā)投入等方式，來盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　洗滌業(yè)毛利率有望提至16%以上

　　在洗滌行業(yè)利潤空間已走到邊緣化的大背景下，近日廣州浪奇高調(diào)宣布，已攻克此前業(yè)界一直未能實現(xiàn)量產(chǎn)的新材料MES產(chǎn)品，將以表面活性劑為突破口，進入上游產(chǎn)業(yè)，此舉有望讓洗滌行業(yè)毛利率提高至16%以上。

　　據(jù)介紹，廣州浪奇“MES應(yīng)用”項目是利用可再生資源棕櫚油生產(chǎn)脂肪酸甲酯磺酸鹽，替代石油副產(chǎn)物烷基苯磺酸。“應(yīng)用MES項目后，當前的綜合成本將降低10%左右，毛利率也較普通產(chǎn)品高，目前已達16%。若能量產(chǎn)，甚至能實現(xiàn)16%以上的毛利率。”傅勇國表示，另外除了MES，浪奇還悄然在揭陽展開了另一項新表面活性劑的研制，一旦研制成功，將能更大幅度地降低成本。

　　MES試水電商推廣仍困難重重

　　據(jù)了解，浪奇的MES產(chǎn)品目前已在部分地區(qū)的部分超市開始銷售，但由于市場還處于消費教育期，所以銷量情況一般。為此，浪奇選擇了電商作為新概念和新產(chǎn)品的突破口。繼寶潔、聯(lián)合利華等外資日化品牌進駐淘寶商城開啟網(wǎng)絡(luò)營銷之后，廣州浪奇也于一個月前在淘寶商城開立了品牌店，開始了“觸網(wǎng)之旅”，并成立了專門的團隊，專攻電商銷售渠道。

　　記者登錄廣州浪奇淘寶商城旗艦店看到，雖然目前頁面訪問人數(shù)還比較少，但在熱銷寶貝排行中，基本都是以MES產(chǎn)品為主。而傅勇國則坦言，試水后發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)銷售困難重重。“最大困難是物流，不僅貨品重，運輸成本高，而且不少液體對運輸?shù)木�細度也有要求�?rdquo;此外，洗滌用品品類在網(wǎng)上購物的消費占比甚少，也讓廣州浪奇網(wǎng)上商城瀏覽量對購買力的轉(zhuǎn)化率很低，幾乎在淘汰邊緣。

　　盡管如此，傅勇國依然堅決地表示，“我們準備在電商渠道上打持久戰(zhàn)。未來我們還會帶來在外觀上有顛覆性改變的產(chǎn)品，屆時你看到的洗衣粉也許不再是常規(guī)包裝，而是一顆小膠囊。”